Está en la página 1de 61

1

PLAN DE NEGOCIOS

INSTALACIN DE UN CAMPO DE MINIFUTBOL DE CESPED ARTIFICIAL

INTRODUCCION En el Per, una de las prcticas deportivas ms populares - no profesional - y practicada por deportistas de ambos sexos, es el futbol. El servicio propuesto en este proyecto es el alquiler de canchas deportivas de csped artificial (grass sinttico) y dirigido a un mercado de personas que practican regularmente el futbol no profesional. El servicio, ser percibido de manera diferenciada y en forma tangible por la infraestructura fsica disponible y las caractersticas del servicio mismo.

Se ubica en el lmite del distrito de Los Olivos y San Martn de Porres y cerca a la Avenida ms importante de Lima Norte, como es la Panamericana Norte y frente al Centro Comercial Mega Plaza.
3

INDICE

Resumen Ejecutivo

Oportunidad del negocio a desarrollar


1. La preferencia demostrada por deportistas no profesionales
por la prctica del futbol. 2. Calidad de Oferta actual inadecuada e insuficiente.

3.
4. 5.

Modelo de gestin con inversin razonable.


Disponibilidad de gasto en el pblico objetivo. Altos ingresos y bajos costos.

Anlisis FODA del Negocio FORTALEZAS

1. Experiencia profesional de los inversionistas.


2. Oferta de servicios diferenciados. 3. Costos mnimos de operacin. OPORTUNIDADES 1. Crecimiento de la economa. 2. Bsqueda de espacios de esparcimiento. 3. Aprovechar los programas empresariales, que buscan elevar el nivel de desempeo de sus trabajadores.

DEBILIDADES

1. Diferenciacin del servicio es imitable.


2. Adaptacin al nuevo mercado AMENAZAS 1. El impacto de la crisis internacional en la economa domstica del mercado de Lima Norte. 2. La presencia de la actual competencia. 3. Llegada de nuevos competidores.

Inversin requerida y Financiamiento

Estructura de Inversiones

Concepto
Activo Fijo

US $

27,465

88.26%

Activo Intangible
Capital de Trabajo

1,200
2,455

3.86%
7.89%

Total Inversin Inicial

31,120

100%

Estructura de Financiamiento

Concepto
Capital Propio

US $

14,620

46.98%

Prstamo
Total

16,500
31,120

53.02%
100%

Evaluacin Financiera

Indicadores Econmicos y Financieros


Indicador Econmico Indicador Financiero

VANE

2,709

VANF

5,537

TIRE

25.25%

TIRF

31.39%

Informacin General
Direccin y Telfonos Correo Electrnico Porcentaje de Participacin

Apellidos y Nombres

10

MODULO I Descripcin del Negocio y del Entorno


1.1 Direccin de la Empresa
Direccin Distrito Provincia : Jr. / Calle / Avenida : :

Departamento

1.2 Misin y Visin Misin Es compromiso de Mega Sport Center SAC, el desarrollo integral de las personas, a travs del otorgamiento de servicios de esparcimiento de alta calidad, poniendo a su uso de las instalaciones para la prctica no profesional de ftbol en cancha de cesped artificial.

11

Visin Ser lderes en la categora, en el Distrito de Los Olivos y alrededores, en un plazo de cinco aos. 1.3 Registro nico de Contribuyentes (RUC) 1.4 Inicio de Actividades (o fecha prevista) Marzo 2009 1.5 Giro del Negocio y Estructura Legal Servicio de alquiler de canchas deportivas de cesped artificial Clasificacin CIIU: 0 Otras actividades de servicios comunitarios,
12

sociales y personales. 092 Actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivas. 09240 Actividades deportivas y otras actividades de esparcimiento Estructura Legal Sociedad Annima Cerrada (S.A.C.) 1.6 Evolucin Comercial (Solo en caso de empresas existentes)

13

1.7 Anlisis del Entorno Anlisis Macro Entorno

14

1.8 Anlisis Cuantitativo del Mercado El mercado definido, se encuentra en una etapa inicial de gran expansin a nivel de Lima metropolitana. El distrito de los Olivos, es uno de los de mayor empuje de Lima Norte, siendo este sector el que ha logrado un mayor crecimiento de los distritos de la Zona Norte en los ltimos aos. No existen barrera de ingreso, para cualquier agente econmico que quiera incursionar en esta categora de negocios. Existe un marco legal que garantiza la actividad

15

1.9 Estrategia Competitiva Empresarial Diferenciacin Infraestructura y oferta de servicios diferenciados Calidad en el servicio (infraestructura deportiva de primera) y caractersticas complementarias apreciadas por los usuarios, como la ubicacin, seguridad, comodidad, higiene, etc. La propuesta de valor del negocio expresa la propuesta negociadora: Comodidad y seguridad para jugar con tranquilidad
16

MODULO II Organizacin de la Empresa


2.1 Forma Societaria Sociedad Annima Cerrada (S.A.C.)
2.2 Rgimen Laboral y Tributario Rgimen Laboral Especial Rgimen Tributario

Rgimen General del Impuesto a la Renta.

Comprobantes de Pago. Libros de Contabilidad. Pago de Tributos


Impuestos a la renta Impuesto general a las ventas
17

2.3 Organigrama de la Empresa

JUNTA GENEAL DE ACCIONISTAS

GERENCIA GENERAL

ADMINISTRACION

MANTENIMIENTO

SEGURIDAD

18

MODULO III Plan de Marketing

3.1 Mercado Objetivo


1. Perfil del cliente objetivo
Edad Sexo Profesin Estado Civil Inters por el Ftbol Localizacin Frecuencia de uso Mayores de 15 hasta 55 aos Masculino Estudiantes, Obreros, Comerciantes, Empleados, Independientes No influye. Aficionado, practicante habitual. Lima Norte Mnimo 1 vez al ao
19

Cercana Inversin

Habitante de la zona y/o trabajador de la zona. Capaz y consciente de pagar ms por un servicio adicional Sensible a preferencias segn el trato y buen servicio

Fidelizacin

2. Tamao del Mercado 2.1 Mercado Total (Universo) Poblacin masculina total de Lima Metropolitana (urbana) Al 2007, esta poblacin fue de 4 189 002 personas
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) Per: Estimaciones y Proyecciones de Poblacin total

20

Cuadro No. 1 Evolucin Histrica de Poblacin Masculina en Lima Metropolitana

Aos
Poblacin Total Lima Metropolitana Poblacin Masculina % Poblacin Masculina

2005

2006

2007

8 143 950

8 276 436

8 409 225

4 019 905

4 122 986

4 189 002

49. 36

49.82

49.81

Promedio Porcentual = 49.66 % Fuente: INEI /Per: Estimaciones y proyecciones de poblacin total / Elaboracin: Instituto CUANTO

21

Cuadro No. 2 Proyeccin de Poblacin Masculina de Lima Metropolitana

Aos

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Total Lima
Metropolitana

8302941

8341965

8381172

8420564

8460141

8499903

Poblacin Masculina

4123241

4142620

4162090

4181652

4201306

4221052

Fuente: Elaboracin propia Se considera un porcentaje promedio de 49.66% de poblacin masculina, respecto de la poblacin de Lima Metropolitana

22

2.2 Mercado Potencial Criterios de Segmentacin de Mercados 1. Geogrfico

Se definen dos tipos de mercado potencial:


a) Mercado potencial primario, conformado por el distrito de Los Olivos, localizado en Lima Norte.
b) Mercado potencial secundario, conformado por los distritos perifricos de Independencia y San Martn de Porres, quienes por su cercana ms prxima estn comprendidos dentro del rea de influencia directa de Mega Sport Center S.A.

23

Metodologa 1. Se presenta la poblacin total de los aos 2005, 2006 y

2007 del mercado primario y secundario.

2. Se determina el % promedio de esta poblacin con respecto al total de la poblacin masculina total de Lima Metropolitana.
3. Se proyecta la poblacin masculina del mercado primario, para el perodo 2009 2013. El mercado de Los Olivos por su tamao (enfoque conservador) se selecciona para el presente proyecto

24

Cuadro No. 3 Poblacin Potencial de los Distritos de Lima Norte


Distritos del Mercado Potencial (Zona Norte)

2005 378 241 517 865 239 026 4.64

2006 286 549 525 155 197 308 3.46

2007 313 613 612 198 192 956 3.73

Los Olivos San Martn de Porres Independencia


% Poblacin de Los Olivos respecto al total de Poblacin de Lima Metropolitana

Fuente: INEI /Censo Poblacin y Vivienda /Perfiles zonales de la Gran Lima. Se considera un porcentaje promedio histrico de 3.94 % de poblacin del Distrito de Los Olivos, respecto de la poblacin total de Lima Metropolitana

25

Cuadro No.4 Proyeccin Poblacin Potencial Masculina de Los Olivos


Aos Total Lima Metropolitana Poblacin Total Distrito de Los Olivos (3.94 %) Poblacin Masculina Distritos de Los Olivos (49.66%) 2009 8341965 2010 381172 2011 2012 2013

8420 564 8460 141 8499 903

328 673

330 218

331 770

333 330

334 896

163 219

163 986

164 757

165 532

166 309

Fuente: Elaboracin propia

26

2.

Demogrfico
2.1 Nivel Socio Econmico

Se selecciona - de acuerdo al Criterio Conservador definido, a los Niveles Socio Econmicos (NSE): B (Medio) y C1 (Bajo Superior) del distrito de Los Olivos. De acuerdo a la informacin estadstica disponible y al enfoque de divisin demogrfica y socio econmico del INEI, se determina el total de personas que pertenecen a estos niveles socios econmicos.

Niveles Socio Econmicos (NSE)- Distrito de Los Olivos


2 007

NSE

MEDIO

BAJO SUPERIOR

Distrito de Los Olivos

5.0 %

37.0 %

Fuente: Apoyo. Opinin & Mercado / Elaboracin: Departamento de Estadstica - C.P.I. / Elaboracin Propia.

27

Cuadro No. 5 Proyeccin Poblacin Potencial Masculina segn Nivel Socio Econmico (NSE) del Distrito de Los Olivos

2009

2010

2011

2012

2013

N.S.E.

Aos
8 161 60 391 8 199 60 675 8 238 60 960 8 277 61 247 8 315 61 534

Medio (5.0 %) Bajo Superior (37.0%) TOTAL Poblacin Masculina

68 552

68 874

69 198

69 524

69 849

Fuente: Elaboracin propia

28

2.2 Intervalos de Edad


Personas de sexo masculino, entre los 15 a 55 aos, considerando que estas personas presentan condiciones fsicas mximas y mnimas, respectivamente, para la prctica del ftbol.

Cuadro No. 6 Distribucin Porcentual de Poblacin de Lima Sexo Masculino por Grupos de Edad
Edad 1 - 14 aos 15 - 25 aos 26 - 40 aos 41 - 55 aos 56 - mas aos Total Fuente: INEI Estimacin y Proyeccin % 27.0% 21.5% 24.6% 15.2% 11.7% 100.0%

29

Cuadro No. 7 Proyeccin Poblacin Potencial Masculina por Grupos de Edad del Distrito de Los Olivos

Aos Porcentajes de Edad

% de Hombres

2009

2010

2011

2012

2013

15 - 25

21.50

14 739

14 808

14 878

14 948

15 017

26 - 40
41 - 55 Total

24.60
15.20

16 864
10 420 42 023

16 943
10 469 42 220

17 023
10 518 42 419

17 103
10 568 42 619

17 183
10 617 42 817

Fuente: Elaboracin propia

30

3. Psicogrfica Personalidad extrovertida, con facilidad para la conformacin de grupos y con una percepcin de superacin al jugar ftbol en un campo con mejores condiciones a los que en la actualidad existen. 4. Estilo de Vida El estilo de vida debe es aspiracional, es decir el usuario est tipificado como un deportista aficionado de barrio, El pblico seleccionado se otorga un tiempo disponible de acuerdo a sus actividades para la prctica de su deporte favorito y de acuerdo a su nivel de autorrealizacin es sensible a servicios adicionales incorporados: duchas, baos, camisetas de equipos famosos, etc.

31

2.3 Mercado Disponible Tamao de la Muestra 1. Encuesta filtro Es usted un practicante habitual de futbol?

Respuesta Definitivamente Si Si, con intervalos Muy Poco No Total

% 64% 24% 8% 4% 100%

Encuestas 16 6 2 1 25

2. Tamao de la Muestra
z p q E
:Valor de la distribucin (mtodo de confiabilidad) : Porcentaje de aceptacin : Porcentaje de negacin : Margen de error 1.96 0.88 0.12 0.05

32

Hallando el tamao de la muestra


Con los datos completos se aplico la frmula respectiva hallando el siguiente nmero de encuestas a realizar: N = Z2 x p x q E2 N = 1.962 x 0.88 x 0.12 0.052 N = 157 Encuestas De la encuesta, se toma la pregunta No.1 Practica Ud. el mini futbol o fulbito regularmente?

Respuesta Si Poco Muy Poco

% 65% 25% 7%

# Encuestas 105 40 11

No
Total

3%
100%

4
160

33

Cuadro No.8 Proyeccin Mercado Disponible Masculino del Distrito de Los Olivos

Preguntas Encuesta
Practica Ud. futbol o regularmente? el mini fulbito

%
65

2009
27 315

2010
27 443

2011
27 572

2012
27 702

2013
27 831

Fuente: Elaboracin propia

2.4 Mercado Efectivo


Se recurre a la pregunta No. 7, de la Encuesta Estara dispuesto a jugar en superficie de grass artificial?
Respuesta a.- Si (Respuesta seleccionada b.-No Total % 94% 6% 100% # Encuestas 137 8 145
34

Cuadro No.9 Proyeccin Mercado Efectivo Masculino del Distrito de Los Olivos
Preguntas Encuesta % 2009 2010 2011 2012 2013

Estara dispuesto a Jugar en superficie de grass artificial?

94

25 676

25796

25 918

26 040

26 161

Fuente: Elaboracin propia

3. Tamao del Mercado Objetivo


Manteniendo el criterio conservador, se asume que durante los dos primeros aos (2009 2010), se tendr una demanda permanente de 5 horas diarias (de Lunes a Domingo), en los cuales las personas conforman equipos individuales de 6 personas (12 jugadores en cancha) y que la disponibilidad de la cancha de grass es permanente a lo largo de los 12 meses, efectundose el mantenimiento en horas de la maana o en los intervalos de no utilizacin.
35

Si en los tres ltimos aos (2010 2012), se genera un esfuerzo de marketing representativo, la experiencia directriz y el adicional de la curva de aprendizaje es progresivo, etc., es de esperar que la demanda objetivo se incremente de manera natural, superando los estimados actuales y por tanto la demanda de uso de cancha se eleva a 6 horas diarias en forma constante a lo largo de este perodo. Este planteamiento no se aleja del criterio conservador que se define desde un comienzo. Pregunta No. 4 de la Encuesta: Con qu frecuencia mnima juega Usted al ao, en una cancha de grass sinttico?
36

Respuesta

# Encuestas

a.- Una vez por ao b.- Dos veces por ao

78.52 7.75

114 11

c.- Tres o ms veces por ao Total

13.73 100%

20 145

Por criterio conservador se consideran las respuestas a y b

37

Cuadro No. 10 Frecuencia de Visita Anual del Mercado Objetivo al Campo Deportivo

Frecuencia de Visita Anual 1 vez

2009

2010

2011

2012

2013

1 x 25 676 x 0.7852 = 20 160 2 veces 2 x 25 676 x 0.0775 = 3 980

20 255

20 351

20 447

20 542

3 998

4 017

4 036

4 055

TOTAL Personas

24 140 personas

24 253

24 368

24 483

24 597

Fuente: Elaboracin propia

38

Cuadro No. 11 Cuadro Comparativo entre Demanda Objetivo y Demanda Objetivo Ajustada
Concepto 2009 2010 2011 2012 2013

Demanda Objetivo (1)

24 140

24 253

24 363

24 483

24 597

20 160 Demanda Objetivo Ajustada (2)

20 160

24 192

24 192

24 192

Fuente: Elaboracin propia (1) Demanda Objetivo, definida en funcin de la Investigacin de Mercados. (2) Demanda Objetivo, de acuerdo al enfoque conservador, basado en la frecuencia horaria definida (5 Horas / da).

39

Determinacin de Frecuencia de llegada de equipos (2) en cancha (total = 12 jugadores en cancha): De acuerdo al enfoque conservador, se define una cancha de grass, la cual atender en horario normal desde las 18:00 hasta las 00:00 Horas. Sin embargo, para el presente proyecto se define un nivel de utilizacin efectivo de cinco (5) horas diarias de Lunes a Domingo, totalizando 35 Horas / Semana. A nivel mensual se definen cuatro (4) semanas efectivas de disponibilidad de uso de la cancha de grass. Cuadro Final de Demanda Objetivo considerando disponibilidad horaria

40

Concepto
1. Total de Horas Semanales de Atencin: 5 Horas / da (2 aos) y 6 Horas / da (3 aos)* 2. Total de Horas Mensuales de Atencin (4 Semanas / mes) 3. Total de Jugadores en Cancha (2 equipos encancha): 12 jugadores / Hora

2009
35

2010
35

2011
42*

2012
42*

2013
42*

140

140

168

168

168

12

12

12

12

12

4. Total de Jugadores / mes 5. Total de Jugadores / ao (12 Meses / ao) Fuente: Elaboracin propia

1 680 20 160

1 680 20 160

2 016 24 192

2 016 24 192

2 016 24 192

41

4. Potencial de Crecimiento del Mercado Objetivo


Cuadro No. 11 Cuadro Comparativo entre Demanda Objetivo y Demanda Objetivo Ajustada
Concepto 2009 2010 2011 2012 2013

Demanda Objetivo (1)

24 140

24 253

24 363

24 483

24 597

Demanda Objetivo Ajustada (2)

20 160

20 160

24 192

24 192

24 192

Fuente: Elaboracin propia (1) Demanda Objetivo, definida en funcin de la Investigacin de Mercados. (2) Demanda Objetivo, de acuerdo al enfoque conservador, basado en la frecuencia horaria definida (5 Horas / da).

42

3.2 Propuesta de Valor


Comodidad y seguridad para jugar con tranquilidad 3.3 Plan de Marketing 3.3.1 Estrategias de Marketing Estrategias Generales de Marketing Servicio Superior de Alta Calidad. Innovacin del Servicio: adaptacin y personalizacin y superacin de las expectativas del usuario. 3.3.2 Servicio 1. Caractersticas principales
43

Atributos principales
El campo de juego

20 m de ancho y 35m de largo; distancia que permite acelerar el movimiento del marcador y no variar el tipo de juego de los usuarios que es ligero, corto, de toque y picarda. El color seleccionado es el verde. El csped artificial tiene la apariencia del grass natural en perfecto estado.
Los arcos De 3.5 m de largo x 2m de alto lo cual permitir que se puedan tener una mayor cantidad de goles por partido, aumentando la emocin en el juego.
44

45

La iluminacin
Se contar con 4 postes a los alrededores del campo, con 4 reflectores Philips Contempo de 400w (16 Reflectores en total) lo cual permitir una excelente visin para los jugadores dando la sensacin de jugar de da. Cualidades

La seguridad para el deportista, ya que el servicio se encuentra dentro de los rangos ptimos de absorcin de impacto, coeficiente de friccin y resistencia al deslizamiento; estos resultados hacen que el servicio sea seguro y cmodo para los deportistas.
El servicio de alquiler incluir el prstamo de pelotas de marca, chalecos y guantes.

46

2. Elementos de diferenciacin
Casilleros de Seguridad Se contar con 2 armarios de 9 casilleros c/u, los cuales estarn disponibles para que los jugadores guarden sus implementos deportivos y puedan jugar con total tranquilidad. Estacionamiento Se dispondr de un amplio estacionamiento dentro de las instalaciones del local, el cual estar vigilado por el personal de seguridad. Camerinos

Se instalar un camerino de 24m2 para la comodidad de los usuarios, el cual contar con 3 duchas con puertas individuales, urinario, 2 baos y 2 lavamanos con espejo.

47

48

Mallas de seguridad
Se colocarn mallas de red a una altura de 7m con la finalidad de evitar que el baln salga de las instalaciones.

Tribuna Al costado de una de las franjas se ubica una galera de 2 gradas como tribuna para las personas espectadoras o para aquellas que esperen turno de juego y no deseen ubicarse en las mesas cerca al cafetn.
Tienda / Cafetera Disponible productos como bebidas fras y calientes, snacksy otros para la atencin de los jugadores y personas que los acompaan; adems se contara con una pequea tienda donde se vendern implementos deportivos (camisetas, medias, pelotas, etc.), artculos de higiene como jabn, champ, etc.,

49

Limpieza Se cuenta con un personal de limpieza y mantenimiento, quien velara por que las instalaciones del campo deportivo, baos y camerinos se encuentren totalmente limpios todo el tiempo.
Baos para Damas Se contar con un espacio destinado exclusivamente a baos de damas con 1 bao y 2 lavamanos con espejos. 3. Etapa del Ciclo de Vida Introduccin

50

4. Marca
La marca ser MEGA SPORT CENTER, el cual sugiere al pblico usuario un lugar o centro donde practicar su deporte favorito. Esta marca general y nica: deber posicionarse como el ms completo complejo deportivo de csped artificial en Lima Norte y para el usuario representar un lugar adecuado para momentos de sano entretenimiento y diversin con los amigos, familiares, compaeros de trabajo o estudios. La marca est comprometida con el cuidado del medio ambiente El campo de csped sinttico tiene como principal contribucin con el medio ambiente el no uso desmedido del agua y el uso de materiales ecolgicos y reciclables.
51

Estrategia de Marca: Marca Nueva


3.3.3 Precio

Factores de Fijacin de precios Costos y Objetivos de Marketing Naturaleza del mercado y la demanda existente Competencia Enfoque en la determinacin del precio de costo Costos Precios de la competencia Percepciones del valor de los usuarios Estrategia de precios Estrategia de precios para un nuevo servicio en su Etapa Introduccin: descreme de mercado. de

52

Variacin de precios para resistir guerra de precios El proyecto propone de manera inicial la venta de 2 servicios

SERVICIO

PRECIO

DESCRIPCION

Da: S/.65
Alquiler simple Noche: S/.100 El costo del alquiler implica el uso de camerinos, baos, locker de seguridad, camisetas y pelota.

Alquiler institucio nal

Da: S/. 65

Noche: S/.100

El alquiler ser a empresas para celebraciones de aniversarios, campeonatos de confraternidad de su personal o clientes, etc. El costo implica el uso de los mismos servicios para el alquiler simple.

53

3.3.4 Distribucin Comercial

1. Ventas proyectadas 2. Cobertura Comercial


Distrito de Los Olivos, localizado en Lima Norte. Distritos perifricos de Independencia y San Martn de Porres. 3.Longitud de la Red de Distribucin = Cero 4.Tipo de venta = Directa 5.Estrategia de Cobertura = Intensiva / Selectiva

54

3.3.5 Comunicaciones Estrategia de comunicacin: Push - Pull Se realizar envos de cartas de presentacin y se visitarn a las empresas o instituciones ubicadas en Lima Norte con la finalidad de presentar nuestros servicios a los encargados de Recursos Humanos, Ventas, Marketing y Gerencias Generales Promocin, premios para: Eleccin mejor equipo. Eleccin mejor jugador. Goleador Fair Play (juego limpio) Mejor Gol.
55

3.4 Anlisis de la Competencia La Cantera 1 Av. Industrial 3652 (Entre Sodimac y Poder Judicial) Independencia Horario de atencin: 8.00 a.m. a 1:00 a.m. Tamao de la cancha: 30 mts. x 23 mts. (690 m2) Costo del alquiler: Da: S/. 60.00 y Noche: S/.85.00 Servicios Adicionales: Prestamos de Pelota y camisetas FORTALEZAS Buena ubicacin y Publicidad en Paneles DEBILIDADES No tiene estacionamiento dentro del local No tiene camerinos No cuenta con tribunas

56

No cuenta con cafetera; solo tiene un kiosco donde venden gaseosas, snacks, bebidas alcohlicas y bebidas rehidratantes. Se encuentra en avenida donde no circulan buses de transporte pblico. Reducido espacio del complejo, el csped artificial ocupa casi el 85% de las instalaciones

57

La Cantera 2

Ubicacin: Calle Los Andes 378 (Espalda de Cassinelli) Independencia Horario de atencin: 8.00 am a 1:00 am Tamao de la cancha: 30mt x 25 mt (750 m2) Costo del alquiler: Da: S/. 60.00 / Noche: S/.85.00 Servicios Adicionales: Prestamos de Pelota y camisetas FORTALEZAS: Buena ubicacin Publicidad en Paneles

DEBILIDADES: No tiene estacionamiento dentro del local Pequeos camerinos

58

No cuenta con cafetera, solo tiene un kiosco donde venden gaseosas, snacks, bebidas alcohlicas y bebidas rehidratantes. Se encuentra en avenida donde no circulan buses de transporte pblico.

59

3.5 Principales Proveedores


Empresa Top Sport International Fortaleza Especialista en instalaciones, buenos precios Producto Csped Artificial

Top Sport International

Especialista en instalaciones, buenos precios

Preparacin del Terreno

Top Sport International

Especialista en instalaciones, buenos precios

Arcos

Ricardo Perez Promelsa S.A.

Especialista en instalaciones Amplio stock Distribuidor exclusivo

Instalacin de reflectores Reflectores Philips Contempo 400w

Postes Escarsa

Fabricantes con buenos precios Postes de concreto y servicio de instalacin armado 11/200/150
60

Empresa

Fortaleza

Producto

Kevinser Ingenieros S.A.C. Todo en Mallas

Especialistas en construcciones y acabados Amplia variedad y stock permanente.

Baos, Camerinos, oficina. Mallas de acero y mallas nylon

Assaff
Vera Sport

Fabricante con buenos precios


Bajos precios y stock permanente

Lockers de 9 casilleros
Chalecos, pelota, otros

Tai Loy S.A.


Hiraoka S.A.

Bajos precios y stock permanente


Garantia y stock permanente

Materiales de oficina
Lavadora, Equipo msica
61

También podría gustarte