Nombre del trabajador:

Casimiro Buenavista Mirn

Nombre de la empresa:

Cervecera del Trpico

Puesto:

Jefe de conectividad
Edad: 26 Aos
Domicilio:

Del olvido s/n Col. Sal si puedes.

ETAPA 1. ETAPA 2. DETERMINACIN DE LA DETERMINACIN DE LA SITUACIN IDNEA SITUACIN REAL ETAPA 4. DETERMINACIN DE NECESIDADES DE CAPACITACIN Y TOMA DE DECISIONES.

ETAPA 3. COMPARACIN ENTRE AMBAS SITUACIONES

 Planear, dirigir y ejecutar proyectos de cableado estructurado y conectividad en general. Administrar las direcciones IP y protocolos de red de la empresa y coordinar con las dependencias y oficinas de la empresa para su distribucin adecuada. Administrar el registro de los proyectos de cableado estructurado y conectividad, y el registro de distribucin de equipos de telecomunicacin. Dirigir la instalacin y el mantenimiento de las centrales telefnicas, intercomunicadores, anexos, equipos telefnicos.

 Casimiro Buenavista ingreso a Cervecera del Trpico a causa de la buena relacin que su padre tenia con el Gerente General de esta empresa; sin tomar en cuenta que el joven no contaba con conocimiento de las funciones que el puesto asignado conlleva. Lo anterior ocasiono problemas en los cambios en el cableado, por no tener el mantenimiento pertinente, generando problemas en las IP y en los equipos de telefonia de la empresa. Los subordinados de Casimiro Buevavista que si cuentan con los conocimientos pertinentes lo reportaron, ya que esto esta ocacionando problemas para toda el rea y la empresa.

IDONEO

REAL

Sistemas Operativos Tcnico en Redes Alto nivel en Redes de Conocimientos de Intranet Voz/Datos Mantenimiento de redes Alto nivel de conocimiento en Hardware orientado a Telecomunicaciones Anlisis, diseo e implementacin de esquemas de alta seguridad.

Brindar capacitacin sobre:

Capacitacin sistemas de comunicacin. Capacitacin en diseo e implantacin de sistemas de comunicacin. Capacitacin en establecimientos de IP.

 Casimiro Buenavista por ser trabajador sindicalizado no se le puede despedir, por lo cual se le capacito sobre los temas antes mencionados y despus de 6 meses el ya cuenta con una mayor preparacin para el puesto, lo que genera que sus subordinados lo respeten y apoyen en lo necesario, de manera que lo ayudan en la resolucin de conflictos y el ya no causa tantos problemas al rea, por lo cual se cree que hasta el momento la capacitacin esta siendo la correcta. Sin embargo, se toma nota de los graves problemas que pueden ocurrir de no contar con personal capacitado y sobre todo el costo econmico de este tipo de contrataciones.