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Mapa Procesos
Def E/S/R
SIPOC
Def INDicadores
Ficha de Proceso
S
PROVEEDOR
Inicio
I
EN TRADAS
P
PROCESO
O C
SALIDAS CLIENTES
Fin
06/08/2013
PROVEEDORES
entradas
PROCESOS
salidas
CLIENTES
FACULTAD
1. 2. 3. 6. 7. 9. 12.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
ALUMNOS
OFICINA DE ADMISIN
9. Selecciona postulante adecuado 10. Informa y orienta sobre Pensiones. 11. Informacin Socioeconomica
3. 4. 5. 7.
PADRES DE FAMILIA
ENTORNO SOCIAL
06/08/2013
CONTROLES
C L
P R O V E E D O R E S
1
ENTRADAS
4
SALIDAS (PRODUCTOS)
I E N T E
PROCESO
Atributos Atributos
RECURSOS
CLIENTES
Atributos
PROYECTO DE APOYO PARA MEJORAR LA OFERTA PRODUCTIVA Y FACILITAR EL COMERCIO EXTERIOR - PAMC
(Convenio de Prstamo BIRF N 7177-PE)
FICHA DE PROCESOS
2. JERARQUIA
3. CATEGORIA
Conjunto de subprocesos mediante el cual se desarrollan los diseos de los proyectos, anteproyectos, planos de taller, ingeniera de detalle y estudios de ingeniera, considerando en este proceso, la revisin, verificacin y validacin del proyecto que involucra las especificaciones del cliente, las no establecidos pero necesarias, las legales y reglamentarias y cualquier requisito adicional.
5. ENTRADAS 6. SALIDAS
Requerimientos de Clientes; Diseos Preliminares; Anteproyectos, bosquejos, planos iniciales; y. Requerimientos de diseo de los Centros de Operacin. Personal competente; Plan de Mano de Obra disponible; Hardware, Software, equipos y maquinas Servicios de Apoyo (transporte, comunicaciones); Infraestructura y ambiente de trabajo adecuado; Requerimientos logsticos; y EPP
9. SUBPROCESOS 7. RECURSOS
Anteproyectos; Diseos, estudios de ingeniera requeridos; Estudios de ingeniera, anteproyectos y planos, Archivos de corte desarrollados, aprobados Estimacin de costos, Listado de Materiales; y, Actas de Conformidad.
8. MECANISMOS / CONTROLES
Acuerdo de Directorio N 004-2002/019-FONAFE Norma ISO 9001 14001 OHSAS 18001 Orden de Trabajo, Planes de Calidad; Disposiciones de DICAPI, Protocolos de Prueba; Normatividad OMI, Planificacin del proyecto
SP12.01 Diseo y Desarrollo de Naves y Estructuras MM SP12.02 Diseo y Desarrollo de Sistemas Mecnicos
TRIM
11. COMENTARIOS
VERSIN N: 1 PAGINA: 1
CAMARERO
COCINA
DECISIN
INICIO / FIN
DOCUMENTO
DATA
INDICADORES
Tipos de Indicadores:
Segn la intencionalidad de su aplicacin:
Inductores de Actuacin
De Resultados
VERSION: PAGINA:
01
1 de 1
CODIGO: IND-COS-01
1. OBJETIVO : Incrementar el Nivel de Eficiencia de Salida en Costura a 70% en promedio. 2. EXPRESION MATEMATICA: Minutos Producidos Efic. Salida = ------------------------------ x 100 Minutos Trabajados
Donde: Minutos Producidos = Prendas Producidas x Tiempo Estandar de Mquina Minutos Trabajados = Minutos Reales Trabajados de Costureros
5. PUNTO DE LECTURA E INSTRUMENTO: Punto de Lectura: Salida de Costura: Se registra la salida de prendas confeccionadas de lnea. Instrumento: Sistema Integrado 6. FRECUENCIA DE MEDICION Y REPORTE: Medicin: Diaria Reporte: Mensual 7. CONSIDERACIONES DE GESTION:
MANO DE OBRA
Menor Eficiencia del Personal Menos personal que el programado Corte Defectuoso
EFICIENCIA DE SALIDA
Avos Faltantes
MATERIAL
Falta de Trabajo Estilo Complejo Falta de Mquinas
MAQUINARIA
Paradas de Mquina
METODO
LOGO
DATOS GENERALES
Fecha rea Responsable Vigencia
31 / 05 / 09
Plantas de Produccin
2009
DEL INDICADOR
Denominacin del Indicador APEGO AL PRESUPUESTO Peso
10 %
30 %
20 %
20 % 20 %
Indicador que permite medir el nivel de inventario, expresado en das, de los productos terminados elaborados por las plantas de produccin. Tambin nos dice para cuant os das de surtimiento a clientes, alcanzar nuestro stock actual de productos terminados.
Fuente de Datos
El indicador medir en realidad si nuestra "cobertura actual de PT de todas las plantas de produccin" se encuentra dentro de los lmites de control : "Stock-Ideal=17 dias - Stock Max=22 dias"
La cobertura actual se calcula semanalmente, por lo que la cobertura mensual es promedio de las 04 "fotos"-semanales.
Antecedentes del indicador
Archivos replicados del SITAS400 en el SQL. De all lo trabaja en XLS. "Los lmites de control se actualizan trimestralmente"
Frecuencia de clculo
DE SU IMPLEMENTACIN
Responsable de Fijar la Meta Responsable de Calculo y Logro de la Meta Responsable de Diseo del indicador Responsable de la Auditoria del indicador
GC
Unidad de medida
Gerardo Ferrer A.
London
RA
Mensual
De la Calificacin y el Puntaje
RA
Meta 2008
NO HAY DATA
META 2009
PUNTAJE 100 70 50
12
Ficha indicador.xls / Elaborado por Percy Marn - 03.06.09
Nombre Objetivo Expresin Matemtica Nivel de Referencia y Semforo Responsable Punto de Lectura Instrumento de Medicin Frecuencia de Medicin y Reporte Relaciones Causa-Efecto