Gestin Ambiental en la Industria Hidrocarburfera Haciendo la Diferencia

Por qu hacer la diferencia?

El 100% de las operaciones hidrocarburiferas se encuentran en reas de alta sensibilidad social y ambiental.
La actividad per se representa un riesgo hacia esas reas sensibles. Las operaciones hidrocarburferas S pueden y de hecho S son, muchas de ellas, manejadas de manera adecuada en cualquier rea.

Porque el desarrollo tcnico y cientfico actual permite dejar una huella mnima de las operaciones hidrocarburiferas.
Por que la Responsabilidad Corporativa comienza donde comenzamos a hacer la diferencia.

Para qu hacer la diferencia?

Para continuar contribuyendo al desarrollo del pas dejando la menor huella posible de las operaciones en reas sensibles.

Para contribuir a la proteccin ambiental y a la vez apoyar a la generacin de informacin cientfica vlida, rescatando la aplicacin de metodologas fuertes de investigacin.
Para desarrollar polticas y prcticas industriales de excelencia, que sean regionales y que respondan a una estrategia comn y convergente entre todas las empresas.

SNAP

Zonas Intangibles

Bosques Protectores

Patrimonio Forestal

Reserva de Bisfera

Todo junto

Cmo hacer la diferencia?

Marco Legal

Polticas Corporativas

Estndares

LIDERAZGO

Roles

Sistemas de Gestin

Marco Legal

- Debe considerar absolutamente todo el marco legal existente. - Las interpretaciones solo caben para aclarar y no para acomodar. - Deben establecerse mecanismos de actualizacin. - Donde lo local no acte est lo internacional como referencia.
- Su aplicacin debe ser entendida y aceptada por todos.

Polticas Corporativas

- Establece la conducta de la empresa. - Refleja el compromiso de la alta direccin. - Hace pblico ese compromiso.
- Son los principios y valores de la empresa asumidos por la mxima autoridad.

Estndares

- Estndares tcnicos con una fuerte base cientfica. - No pueden existir dobles estndares. - Deben satisfacer necesidades de manera efectiva y eficiente. - Deben responder a estudios tcnicos y econmicos de costo beneficio. -Son la herramienta tcnica y cientfica para cumplir una actividad de la mejor manera.

- Quin va a hacer qu dentro de la organizacin. - Expresa el compromiso adquirido por cada miembro del Equipo. - Permite pedir cuentas y valorar el aporte de cada persona.

Roles

- Es un mecanismo de descentralizacin de las responsabilidades relacionadas con cada elemento del sistema de gestin.

LIDERAZGO

- Es la piedra angular para hacer la diferencia. - Demuestra con actos lo que est escrito en polticas y estndares. - Debe ser expresado por todos y cada uno de los miembros del equipo. - Es el elemento que permite tener una verdadera Responsabilidad ante las decisiones que toma la organizacin.

Marco Legal

Polticas Corporativas

Estndares

LIDERAZGO

Roles

Dnde est la diferencia?

La diferencia est en la gente y lo que los motiva a ser Hombres y Mujeres Responsables.
Ecuatorianos y Ecuatorianas ntegros con comportamiento basado en principios ticos.

Cada trabajador de la industria hidrocarburfera y de la industria en general debe buscar dentro de ese marco de comportamiento sus propias motivaciones.
Estas son las mas

Para ver esta pelcu la, de be disponer de QuickTime y de un descompresor TIFF (sin comprimir).

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Gracias