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Es un convenio entre las partes que crea obligaciones o compromisos y que se suscribe de acuerdo a una serie de planos, presupuestos

y especificaciones (documentos que acompaan al contrato) por una suma o cantidad dada con el objetivo de ser ejecutado un proyecto en un tiempo dado y con la calidad requerida en los documentos contractuales.

El Contrato propiamente dicho Planos del Proyecto Especificaciones Generales Presupuesto Especificaciones Tcnicas Especificaciones Especiales Programacin de la Obra Programa de desembolsos Bases Administrativas del concurso o del contrato.

Los contratos en el sector de la industria de la construccin estn basados en el presupuesto de la obra a realizar, por ende entre los aspectos que debemos tener en cuenta cuando elaboramos un contrato estn: Costos de materiales o insumos Costo de la mano de obra Costo del uso de equipos Estimado de posibles problemas climatolgicos o meteorolgicos que se presenten Estimado de costos adicionales producidos por cambios polticos, huelgas, etc. Estimado de tasas de inters o cambios en los mecanismos financieros que rigen el costo del dinero.

Las Licitaciones:
El mtodo de licitacin ofrece una serie de ventajas para ambas partes
El costo del proyecto es conocido de antemano El propietario tiene derecho a seleccionar alternativas El contratista es el nico responsable del proyecto El proyecto debe ser planeado antes de ser construido Los materiales y la mano de obra de buena calidad son indicadas claramente en las especificaciones Se requiere un programa de trabajo y se penalizan los atrasos y los incumplimientos Se realiza una precalificacin previo al concurso o licitacin Incentiva la competencia entre los contratistas. Provoca por ende reduccin de costos.

CONSORCIO

Es una asociacin ente dos o ms empresas a corto plazo en dnde cada participante tiene un porcentaje predeterminado de un contrato y cada uno comparte de una forma proporcional la prdida o la utilidad final.

1) A Precio Alzado (Suma Global Fija):


Se realiza cuando las partidas que componen la ejecucin de la obra son difciles de medir o cuando se quiere establecer un monto fijo del valor de una obra antes de realizar la misma. Para establecer un precio fijo en un Contrato de Construccin debe ser requerido:

Planos detallados.

Especificaciones completas.
Que el contratista tenga un

amplio conocimiento del medio y


del cliente. Que el cliente cuente con los recursos econmicos necesarios.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS PARA EL PROPIETARIO


VENTAJAS

El precio de la obra se conoce de antemano. Es fijo El contratista pondr todo su empeo para finalizar la obra en el menor tiempo posible.

DESVENTAJAS

El mtodo se rige por una burocracia que hace rgido el otorgamiento de la obra. Se busca el menor costo muchas veces sin importar las consecuencias El proceso de precalificacin en nuestro medio es muy deficiente.

Precalificacin
Consiste en la determinacin de la posesin real y efectiva de la reputacin, habilidad, experiencia, personal calificado, estructura organizativa, equipos y recursos financieros necesarios para cumplir satisfactoriamente las obligaciones y responsabilidades de la ejecucin de proyectos que sern licitados o adjudicados.
Factores que pueden ser considerados en una Precalificacin: Capacidad y Experiencia de la empresa 20% Capacidad Financiera o Crediticia de la empresa 20% Estructura organizativa 10% Capacidad y Experiencia del Personal 35% Disponibilidad de Equipos 15%

La puntuacin es variable segn el tipo de obra. Esta parte de la precalificacin se le llama la propuesta tcnica. Cuando la evaluacin de la empresa es inferior al 50%, la misma queda descalificada, a partir de las bases del concurso.

2) Contratacin por Precio Unitario


Se emplea cuando el volumen de trabajo no puede ser determinado con mucha exactitud. Es muy comn en construcciones pesadas (Carreteras, canales, presas, etc.) Es la forma ms justa y ventajosa de contratacin, puesto que el contratista oferta una serie de Precios Unitarios en los cuales considera todos los costos involucrados (directos e indirectos) para todas y cada una de las cantidades estimadas de las diferentes partidas a ejecutar en el proyecto

Se usa tambin en la construccin liviana, aunque en menor grado. Existe una limitacin, y es que en muchas ocasiones, las variaciones en las cantidades de partidas, implican variacin de precios unitarios, es por esto que debe existir una clusula que tome en cuenta la variacin de los precios en relacin a la variacin de los volmenes (Economa de escala) Este tipo de contratacin se utiliza muy comnmente en las licitaciones. Desventajas: El costo final del proyecto no se conoce hasta que no concluya el mismo El proceso de medicin debe ser muy exacto para no perjudicar ninguna de las partes. En este caso se acostumbra a tener una supervisin externa al propietario para garantizar que las mediciones sean reales.

2) Contratacin por Precio Unitario


El costo final del proyecto no se conoce hasta que no concluya el mismo El proceso de medicin debe ser muy exacto para no perjudicar ninguna de las partes. En este caso se acostumbra a tener una supervisin externa al propietario para garantizar que las mediciones sean reales.

Se usa tambin en la construccin liviana, aunque en menor grado. Existe una limitacin, y es que en muchas ocasiones, las variaciones en las cantidades de partidas, implican variacin de precios unitarios, es por esto que debe existir una clusula que tome en cuenta la variacin de los precios en relacin a la variacin de los volmenes (Economa de escala) Este tipo de contratacin se utiliza muy comnmente en las licitaciones.

3) Contratacin de Costos + Honorarios

Este tipo de contratacin es propio del sector privado generalmente. El sistema surge cuando la forma de contratacin es directa o negociada. El propietario garantiza al Contratista que le reembolsar todos los costos del proyecto (previa presentacin de facturas). Es una especie de Administracin en que se pagan adems de los costos unos honorarios que pueden ser fijos o variables. Se realiza cuando el Propietario quiere iniciar un Proyecto sin que los planos se encuentren debidamente terminados. El propietario por lo general se encuentra involucrado en el Costo del Proyecto y el Contratista tiene poco riesgo

Costos + Honorarios como un porcentaje de los costos: Esta es la forma ms antigua de este tipo de contratacin. Es muy ventajosa para el contratista. Existe muy poco incentivo para que el contratista sea eficiente y econmico. Mientras ms gasta, ms cobra. Costos + Honorarios fijos: Se establece una especie de sueldo como si el contratista fuera en realidad un empleado del lpropietario. Este tipo ofrece cierta ventaja al propietario y es que al contratista no le interesa que se inflen los costos y tratar de finalizar la obra lo ms rpido posible. Aqu no se le garantiza al contratista ningn tipo de utilidad adicional (es simplemente el pago de un servicio profesional prefijado). Tiene la desventaja para el propietario de que el contratista gaste ms para finalizar en el menor tiempo posible.

Costos + Honorarios Fijos + Beneficios Adicionales Fijos: En este tipo de contratacin se pretende incentivar al Contratista a que logre economa en Costo y Tiempo. Es decir, se hace un estimado de costos y de tiempo; se ve que cantidad de ambos se economiza, para en base a esta economa otorgar beneficios adicionales al contratista. Costos + Honorarios Variables: En este caso los honorarios son un porcentaje variable de una suma base o de los costos. Usualmente son porcentajes escalonados (A menor costo, mayor porcentaje de beneficios o en sentido contrario, a mayor costo, menor porcentaje de beneficios)

SUBCONTRATO: Es un convenio entre el Contratista General de una obra o un proyecto y un subcontratista, mediante el cual este ltimo acepta realizar una parte del contrato que tiene asignado el contratista general. En el rea de edificaciones es muy comn otorgar subcontratos elctricos y sanitarios, as como en el rea de pintura e impermeabilizaciones. Es muy importante hacer notar que la responsabilidad de la obra recae sobre el Contratista General de la misma, quien debe tener un control absoluto sobre los subcontratos que realice.

La importancia que tiene el preparar la licitacin de un concurso es muy grande. Hay que otorgar mucho cuidado en esta preparacin. Debemos tener en cuenta siempre que debemos ofertar no para ganarnos una obra, sino para ganarle dinero a la obra. Debemos hacer nuestra oferta por la cantidad de dinero que realmente cuesta esa oferta. Ahora bien debe serse muy hbil y conocer a fondo el medio y tener suficiente experiencia en el tipo de obras a realizar (Habrn imprevistos?, Se reconocen los escalamientos de costo?, etc.)

Muchos licitadores tienen la estrategia de cargas ms los costos directos y rebajar los indirectos; en otros casos hacen lo contrario. Se estila igualmente el cargar las partidas inciales, para financiarse al principio.

Otra estrategia importante lo constituye el desbalanceo de los Precios Unitarios, que se hace cuando se conoce que una Partida va a aumentar considerablemente su volumen; se aumenta el Precio unitario de la misma y se balancea el aumento en otras partidas del presupuesto.

El Arbitraje:
Se introduce en cualquier tipo de contrato con el objeto de buena intencin entre las partes. Se refiere a la colocacin de una tercera persona (arbitro) externo, con el objetivo de resolver las posibles diferencias que surjan en el desarrollo del proyecto. El rbitro se nombra de comn acuerdo entre las partes.

Peritaje:
Es un procedimiento que se realiza cuando hay un arbitraje que no se pone de acuerdo. Es alguien fuera de las dos partes que toma la decisin.

ENTRE: RAMON M. EVANGELISTA, dominicano, mayor de edad, casado, portador de la cedula de identidad y electoral No. 047-0140939-5, domiciliado y residente en los Estados Unidos de Amrica y accidentalmente en esta ciudad de La Vega, quien en lo adelante se denominar LA PRIMERA PARTE; y la ING. CESAR A.ABREU F. & ASOC., C X A, sociedad comercial organizada de acuerdo a las leyes de la Repblica Dominicana, con su domicilio social en el No.4 de la avenida Jos Horacio Rodrguez #4 de esta ciudad de La Vega, representada por su presidente Csar Arturo Abreu Fernndez, dominicano, mayor de edad, ingeniero civil, casado, portador de la cedula de identidad y electoral No. 047-0022773-1, quien en lo que sigue se denominar LA SEGUNDA PARTE. SE HA CONVENIDO Y PACTADO LO SIGUIENTE PRIMERO: LA SEGUNDA PARTE se compromete a disear, construir y remodelar para LA PRIMERA PARTE en las condiciones que se especifican mas adelante y de acuerdo a planos, presupuestos y especificaciones, flujo de caja y cronograma preparados a tal efecto, los cuales forman parte del presente contrato, la obra civil que se detalla a continuacin: Un anexo de bao y closets en la primera planta y la remodelacin total del mismo primer nivel, de la vivienda de su propiedad ubicada en la calle Constanza de la Urbanizacin Las Carolinas.

PARRAFO I: Los gastos indirectos de la obra han sido estimados en RD$1.991.490,46, conforme presupuesto anexo y los gastos indirectos en RD$447.629,96, para un total de gastos de RD$2.439.120,42 PARRAFO II: Queda claramente entendido que esto es un presupuesto base, sujeto a variaciones causadas por alzas o bajas en los jornales o materiales o por los volmenes realizados y trabajos ejecutados y que por consiguiente, LA SEGUNDA PARTE no tiene responsabilidad alguna ante LA PRIMERA PARTE de construir la obra objeto de este contrato por la cantidad que aparece arriba indicada; o sea, queda entendido entre las partes que el costo final de la obra ser determinado como se explica mas adelante en el acpite b) del Prrafo segundo.

SEGUNDO: LA SEGUNDA PARTE tendr la responsabilidad de: Escoger y manejar el personal tcnico y administrativo de la obra, as como la cantidad de trabajadores que para tal fin sean necesarios; Informar mensualmente a la PRIMERA PARTE de los gastos incurridos en la obra (jornales, materiales y gastos indirectos) y un balance contentivo de los ingresos y egresos, y suministrar al final de la construccin un balance general detallado de los gastos totales, incluyendo jornales, materiales, impuestos, servicios y plizas, etc.; Diligenciar con el debido tiempo frente a LA PRIMERA PARTE, la adquisicin de los materiales necesarios para la ejecucin de la obra; o directamente frente a empresas particulares, previa autorizacin de LA PRIMERA PARTE;

Facilitar a LA PRIMERA PARTE o a sus representantes debidamente autorizados, todos los medios necesarios para la inspeccin de la obra o los materiales usados y pruebas de que los trabajos son ejecutados de acuerdo con las especificaciones de este contrato; Cumplir fielmente con las leyes del Seguro Social, del Trabajo y Construcciones, entendindose que los pagos de impuestos, plizas y cotizaciones corren por cuenta de LA PRIMERA PARTE; Proporcionar a LA PRIMERA PARTE todos los presupuestos, especificaciones, planos, etc. requeridos por la institucin financiera que esta elegida para el financiamiento del proyecto.

TERCERO: LA PRIMERA PARTE se compromete a lo siguiente: Proporcionar a LA SEGUNDA PARTE de los fondos necesarios para cumplir con los compromisos econmicos contrados por la SEGUNDA PARTE tales como pago quincenal de jornales y los correspondientes suministros de materiales, servicios, impuestos, etc. LA SEGUNDA PARTE, presentara a LA PRIMERA PARTE una relacin quincenal de los gastos incurridos para fines de pago. Estos pagos debern ser realizados por LA PRIMERA PARTE a LA SEGUNDA PARTE con la mayor prontitud, no debiendo exceder cinco (5) das a partir de la fecha de recepcin de requerir el pago realizado por LA SEGUNDA PARTE, en el entendido de que los pagos realizados con posterioridad a esas fechas devengaran un 3% de inters mensual por mora y financiamiento. A firmar y proporcionar con la mayor celeridad los documentos pertinentes a la construccin de la obra, tales como solicitud de financiamiento (si fuera necesario), prstamo hipotecario, endoso de cubicaciones, etc., con una institucin financiera. CUARTO: LA PRIMERA PARTE esta en la obligacin de pagar a LA SEGUNDA PARTE por concepto de honorarios y responsabilidad, un 10% sobre el total de Gastos Directos de la construccin de la obra, as como un 2% sobre el mismo total para cubrir los gastos de administracin de la obra.

ENTRE: El seor RICARDO ARTURO ABREU ALMANZAR, dominicano, mayor de edad, casado (soltero), cdula de identidad y electoral No. 047-0100388-3, de profesin arquitecto, domiciliado y residente en esta ciudad de la vega, quien en lo que sigue del presente contrato se denominar, EL COMPRADOR, y el seor (o compaa) JOS RAMN ABRU ABRU, dominicano, mayor de edad, casado (soltero), cdula de identidad y electoral No.047-0022765-7, de profesin ebanista, domiciliado y residente en esta ciudad de la vega, quien en lo que sigue del presente contrato se denominar EL SUPLIDOR. SE HA CONVENIDO Y PACTADO LO SIGUIENTE: Artculo Primero: EL SUPLIDOR se obliga a suministrar, montar y vender, EL COMPRADOR se obliga a adquirir y pagar por la suma total de cuatro cientos diescinueve mil pesos con 00/00 (RD$419,000.00) lo siguiente: 72 pies de cocina de lujo @ RD$3,200.00 = RD$230,400.00 24 pies de cocina de diario @ RD$2,900.00 = RD$ 69,600.00 1 ud de despenza de cocina de diario = RD$ 22,000.00 1 ud de despenza de cocina de lujo = RD$ 30,000.00 1 ud de mueble isla = RD$ 42,000.00 1 ud de mueble tipo bitrina = RD$ 25,000.00 Total en RD$419,000.00

Artculo Segundo: La forma de pago ser la siguiente: RD$ 250,000.00, como avance inicial a la firma de este contrato. RD$ 169,000.00, como pago final al momento de recibir EL ADQUIRIENTE o sus representantes, de manera satisfactoria (el mueble, los artculos, etc.), descritos en el Artculo Primero de este contrato. Artculo Tercero: EL SUPLIDOR garantiza en todas sus partes, la calidad de la confeccin, de los materiales y del funcionamiento del (mueble, artculo, etc.) comprometindose a reparar o sustituir la partes defectuosas o deterioradas debido al uso de materiales inapropiados o confeccin deficiente. Artculo Cuarto: El (mueble, artculo, etc.) deber ser entregados montado, y funcionando correctamente en un perodo de 30 das laborables a partir de la fecha de este contrato; o sea antes del da 11 de junio del ao 2007. en caso de cumplimiento del perodo antes sealado por parte de EL SUPLIDOR, EL COMPRADOR podr descontar del pago final acordado, como penalizacin la suma de doscientos pesos con 00/100 (RD$200.00) diarios por cada da de retraso en la entrega, montura y puesta en funcionamiento satisfactorio de (mueble, artculo, etc.). Artculo Quinto: Para todo lo no prescrito en este contrato, las partes acuerdan acogerse a las leyes y el derecho comn aplicable a este contrato. Hecho en dos originales, de un mismo tenor y efecto, una para cada una de las partes contratantes, en la ciudad de La Vega, Repblica Dominicana, a los 11 das del mes de Mayo del ao dos mil siete (2007). ________________________ __________________________ RICARDO A. ABRU JOS RAMN ABRU A. EL COMPRADOR EL SUPLIDOR SELLO

GRACIAS