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SECCION DE COSTURA

SECCIN DE COSTURA
Es la seccin ms compleja en donde se maneja mayor volumen de material y personal. El ambiente general de trabajo es importante en su influencia sobre la calidad y la eficiencia de la planta, los factores bsicos en este aspecto son:
Iluminacin Temperatura Ventilacin Ruido Puesto de trabajo rea Aseo

DISTRIBUCION DE PLANTA
Para la optimizacin de las labores, el empresario puede y debe acudir a otros recursos como son: La distribucin adecuada de sus equipos, la simplificacin del trabajo, el estudio de tiempos, la asignacin de las cargas de trabajo, el entrenamiento, y la motivacin del personal y el control de la calidad.

DISTRIBUCION DE PLANTA
El resultado de una disposicin al azar de equipos, que cortan las lneas naturales de flujo, obliga a la acumulacin de prendas en proceso y constituye por lo tanto:
Demoras en las entregas Deterioro de las prendas Perdida de piezas Qu son causales de ms altos costos.

DISTRIBUCION DE PLANTA
Una disposicin de las mquinas que permita un paso fcil y corto de material de una operacin a la siguiente, en el proceso de integracin de una prenda, no solo evita arrumes, perdidas y demoras, sino que:
Facilita la supervisin Disminuye costos Eleva la moral del trabajo
De acuerdo con Richard F. Pollac, el rea ptima de trabajo para que una operaria se desempee a cabalidad, es de 8 m. Los europeos designan el rea ptima de 4 m2 a 5 m2 por persona.

DISTRIBUCION DE PLANTA
Un encargado de distribucin de planta debe tener como norma el llevar al mximo la efectividad de la industria. Por esto mismo debe considerar:
El sistema de flujo Distribucin de carga de trabajo Diseo del puesto de trabajo El espacio ocupado

DISTRIBUCION DE PLANTA
OTROS APECTOS A CONSIDERAR:
SISTEMAS DE FLUJO ORDENACION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO DISPOSICIN DEL PUESTO DE TRABAJO MAQUINARIA BSICA PARA EL PROCESO OTROS PARMETROS Otros parmetros organizativos en la empresa confeccionista son: Nivel lumnico del rea de costura es de 400 a 500 lux. El rea de 4 a 5 m2 por persona en puesto de trabajo. Se recomienda 1 supervisor o monitor por cada 25 30 puestos de trabajo como mximo, en caso de sobrepasar, se precisar otra supervisora. Se recomienda un analista de mtodos por cada 50 personas. Auxiliares y aprendices se recomienda como mximo 1 por cada 20 operarias.

Aspectos a tener en cuenta al asignar las cargas de trabajo a los operarios:


a) El Operario: Es apto para este trabajo? Esta interesado en su trabajo? Conoce el trabajo? Dispone de suficiente experiencia y entrenamiento? Est bien dirigido? Conoce el motivo de su trabajo Est protegido contra posibles accidentes?

Aspectos a tener en cuenta al asignar las cargas de trabajo a los operarios:


b) El sistema de trabajo
Se han eliminado los factores que pudiesen causar accidentes o enfermedades? Se puede trabajar con esfuerzo fsico normal? Si ello es posible se utilizan las dos manos para ejecutar el trabajo? Es la posicin del operario sentado o de pi la ideal para realizar, el trabajo? Si el trabajo se pueda realizar indiferentemente Tiene el operario la posibilidad de alternar las dos posiciones? Se pueden apreciar fcilmente los stocks de trabajo por realizar y realizado? Son imprescindibles todos los movimientos que se realizan? El orden de las operaciones es el mejor? Podra suprimirse la operacin? Podra combinarse con otra operacin? Podra hacerse mejor en otro departamento?

Aspectos a tener en cuenta al asignar las cargas de trabajo a los operarios:


c) La maquinaria y las herramientas
Es apropiada la mquina al atrabajo? Estn ordenadas de forma clara? Estn las herramientas al alcance de la mano? Se pueden utilizar sin peligro de accidente? Se ha aprovechado la posibilidad de eliminar movimientos innecesarios utilizando aparatos auxiliares? Tienen todos los puestos iguales el mismo tipo de mquina? Tiene los soportes, cubetas, guas, embudos, Cortahilos, adecuados?

Aspectos a tener en cuenta al asignar las cargas de trabajo a los operarios:


d) El puesto de trabajo
Es claro, higinico, limpio, agradable? Estn dispuestos de forma que se acoplen al pro coso de produccin? Se han evitado interferencias o molestias entre dos puestos de trabajo? Esta correctamente iluminado el campo de trabajo? Son las relaciones de aire, temperatura, ruidos, olores lo mas agradables posibles, o por lo menos tales que no puedan perjudicar a la salud del operario? Puede aumentarse el largo de puntada o el espesor de las telas en corte? Como y quin limpia el lugar de trabajo?

Aspectos a tener en cuenta al asignar las cargas de trabajo a los operarios:


e) El transporte
Son los sistemas de transporte apropiados? Son seguros? Se ha agotado la posibilidad de aligerar el trabajo humano con otro sistema de transporte? Se evitan tiempos de espera por transporte mal sincronizado? Se evitan tiempos de carga y descarga trabajando directamente sobre el medio de transporte? Podra reducirse la distancia cambiando la distribucin? Podra reducirse el nmero de veces que se maneje el material? Puede utilizarse la gravedad como medio de transporte entre puesto y puesto?

Aspectos a tener en cuenta al asignar las cargas de trabajo a los operarios:


f) El material

Es el apropiado para el trabajo e que va destinado? Se han reducido los desperdicios? Se aprovechan los desperdicios como producto secundario? Se utiliza el mejor, mas barato mas fcil de conseguir y mas fcil de transformar? Se evitan desperfectos en el material por tratamiento o stockage defectuoso?