Facilito SAC - Plan de Negocio

A.

Plan de Negocio

Contenido del Plan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Resumen Ejecutivo Presentacin de la empresa Productos y Servicios Anlisis de Mercado Estrategias y Plan de Accin Estructura Organizacional Plan Financiero

1. Resumen Ejecutivo
Objetivos
Facilito SAC busca consolidarse como la fuerza dominante en la comercializacin, mantenimiento y fabricacin de RIACHECHUS en el mercado Nacional y un jugador importante en el mercado latinoamericano

Misin
Hacer que el uso de Riachechus sea motivo de satisfaccin para nuestros clientes y no como en la actualidad, un mal necesario

Claves de xito
Excelentes contactos de Larry Fcil Orden de Moe Fcil Poder de negociacin de Curly Fcil

2. La Empresa
1. Historia
1. Los hermanos Fcil han trabajado en diversas empresas relacionadas con el sector Riachechus. 2. Es por esto que vieron conveniente formar su propio negocio

2. Accionistas
1. 2. 3. 1. Larry Fcil Curly Fcil Mo Fcil Oficina en la cuidad de Lima. Distribuidores en principales ciudades del interior.

3. Ubicacin geogrfica

3. Productos y Servicios
Facilito S.A.C. Se dedica a la comercializacin de piezas para tecnologa de avanzada en el rubro de Riachechus. Los Riachechus se dividen en tres tamaos: Grandes, Medianos y Pequeos. Cada uno de estos se subdivide en tres configuraciones: bsico, complejo y Alto vuelo. Inicialmente la empresa se dedicar a la comercializacin de Riachechus. Tanto de procedencia importada como nacional. La segunda etapa contempla el servicio de instalacin y mantenimiento de Riachechus. La tercera etapa involucra montar una planta y la exportacin.

4. Anlisis de Mercado
1. Segmentacin del Mercado Total
1. Consumidores finales de Riachecus. Este es un mercado muy reducido, compuesto por personas que lo tienen como hobby. 2. Pequeas empresas y negocios unipersonales que dan servicios utilizando sus Riachechus. Utilizan Riachechus de tipo bsico principalmente. 3. Empresas industriales que requieren de Riachechus para la optimizacin de sus lneas de produccin. Utilizan toda la gama de Riachechus. Este es el mercado al que desea atender Facilito

4. Anlisis de Mercado
2. Segmentacin del Mercado Objetivo
2. El mercado objetivo se encuentra dividido en dos tipos principales de empresas:
2. Trasnacionales, por lo general traen sus propios Riachechus, atendiendo a necesidades preestablecidas por la casa matriz. Requieren mayormente de servicios de instalacin y mantenimiento Empresas locales, es aqu donde se anticipa enorme crecimiento en los prximos aos a raz que el costo de los Riachechus ha bajado notoriamente posibilitando el uso de los mismos por empresas con pocas posibilidades de financiamiento.

3.

4. Anlisis de Mercado
3. Anlisis del Sector
1. El mercado de Riachechus se encuentra dominado por dos empresas.
1. COMER-RIA Hnos SAC con 20 aos en el mercado. Reputacin de ser empresa seria, muy conservador. Buen soporte tcnico. Precios elevados. De Todo SAC Distribuidor de productos en general. Buen crdito y buenos precios. Mal soporte tcnico. Dificultades con garantas.

2.

5. Estrategias y Plan de Accin

Inversin Inicial
Etapa Comercializadora hasta 30,000 Etapa Servicio Tcnico 75,000 Etapa Fbrica 250,000

En los tres primeros aos se busca crecimiento puro. Los accionistas reinvertirn cualquier utilidad. El control de gastos administrativos y la minimizacin de burocracia son pilares del negocio.

6. Estructura Organizacional
1. Diagrama de Procesos Administrativos
1. Proceso Administracin y Finanzas 2. Proceso Comercial 3. Proceso Logstico

2. Organigrama
Srta. Secretaria

Facilito S.A.C. Comit de Gerencia

Mo Fcil Gerente Admin-Finanzas

Larry Fcil Gerente Comercial

Curly Fcil Gerente Logstica

6. Estructura Organizacional
1. Equipo Gerencial
1. Durante los tres primeros aos los tres hermanos harn la totalidad de las actividades gerenciales Se busca priorizar jvenes sin experiencia e invertir en su entrenamiento

2. Plan de Recursos Humanos

1.

3. Otras consideraciones
1. Fuerte componente de tecnologa tanto a nivel comercializacin y fabricacin de productos como a nivel administrativo.

7. Plan Financiero
1. Supuestos
1. Elecciones 2006 Se vislumbra la llegada al poder del conocido partido YUCA POSIBLE. Esto implica menor presencia de transnacionales. Debera mejorar la demanda de RIACHECHUS en el mercado objetivo

2. Indicadores Financieros Claves

1. Luego de un detallado anlisis de cifras del Banco Central (http://www.bcrp.gob.pe/ y en opcin Estadisticas / Cuadros / Anuales) se llegaron a los siguientes indicadores macroeconmicos. 2. Especificar indicadores de negocio clave.

7.3. Anlisis de Punto de Equilibrio

7.4. Estado de Resultados Proyectado

7.5. Flujo de Caja Proyectado

7. Plan Financiero
6. Balance General Proyectado
1. Esta todava en preparacin.

7. Ratios
1. La Rotacin de inventarios por lnea de productos. 2. La Rotacin de cuentas por cobrar por cliente.