GESTIN EMPRESARIAL

Rodolfo Surez R. Gerencia Tcnica

Febrero 10 de 2005
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Contenido

1. 2. 3. 4.

Resultados Consolidados 2002-2004 Convenio 2004. Resultados Convenio 2005. Plan de trabajo Perspectivas

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1.

Resultados Consolidados 2002 - 2004

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GESTION EMPRESARIAL
CAFICULTORES BENEFICIADOS 2002 - 2004
TEMA GESTION EMPRESARIAL Y TECNOLOGIA DE CAF GESTION EMPRESARIAL CONVENIO EXTENSIONISTAS META SENA FEDERACAFE REAL CAFICULTORES META REAL GRUPOS META REAL

194

354

8,440

9,724

603

500

SAC-SENA FEDERACAFE

84

102

2,100

2,441

129

140

GESTION EMPRESARIAL

MINAGRICULTUR A FEDERACAFE

389

416

5,400

6,033

317

348

GESTION EMPRESARIAL TOTALES

GERENCIA TECNICA Bogot, diciembre 2004

SENA FEDERACAFE

653

670

6,366 22,306

10,146 28,344

432 1,481

702 1,690

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GESTIN EMPRESARIAL
PRESUPUESTO GLOBAL EJECUTADO 2002-2004 EN PESOS CONCEPTOS
VALOR TOTAL APORTE FEDERACION APORTE INSTITUCIONES

COORDINADORES PROGRAMA SERVICIO DE EXTENSIN MATERIAL DIDACTICO ALQUILER SALONES IMPUESTOS GESTIN Y ADMINISTRACIN TOTAL % DE PARTICIPACIN
GERENCIA TECNICA Bogot, diciembre 2004
Fecha

946,473,000 2,459,495,248 406,206,737 93,000,000 46,761,822 69,000,000 4,020,936,807 93,000,000 46,761,822 69,000,000 2,668,257,070 66.4% 2,459,495,248

946,473,000

406,206,737

1,352,679,737 33.6%

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2. Convenio Sena Federacaf Resultados 2004.

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Resumen 2004
GESTIN EMPRESARIAL 2004
DEPARTAMENTOS BENEFICIARIOS GRUPOS CONFORMADOS REUNIONES REALIZADAS EXTENSIONISTAS PARTICIPANTES

ANT IOQUIA BOYACA CALDAS CAUCA CESAR-GUAJIRA CUNDINAMARCA HUILA MAGDALENA NARIO NORT E QUINDIO RISARALDA SANT ANDER T OLIMA VALLE T OT AL
Gerencia Tcnica Bogot , diciembre 2004

1,394 387 1,134 1,120 635 1,139 1,373 424 440 762 1,008 1,027 915 1,118 1,050 13,926

72 34 59 112 28 58 76 24 33 51 84 64 61 70 72 898

420 254 431 685 194 498 458 156 252 286 580 410 319 447 457 5,847

52 11 19 61 19 52 60 10 27 24 41 35 41 40 50 542

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EVALUACION DE IMPACTO

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Logro 1: Compartir experiencias exitosas de produccin y organizacin El 80% comparte experiencias exitosas. Las cuatro actividades que ms comparten son las siguientes: Realizar labores en grupo La informacin escrita: indicadores, costos, labores Comercializar mejor el caf Las vivencias y valores de los integrantes del grupo

Logro 2: Las herramientas administrativas adoptadas durante el proceso:

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Croquis de la empresa Conteo del numero de rboles Diagnostico de la empresa Plan de mejoramiento Cronograma de labores

91% 84% 77% 73% 65%

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Logro 3: Prcticas tecnolgicas que se han cambiado o mejorado El 77% estn en va de cambio.
Las cuatro prcticas donde se aprecian cambio son: Fertilizacin al voleo y anlisis de suelos Mejoramiento en el beneficio Manejo de arvenses Renovacin y aumento de densidad Logro 4: Utilizacin de indicadores de eficiencia de la mano de obra. El 74% inici el manejo de los indicadores de eficiencia. Las cuatro I.T.E.C son: Fertilizacin bultos por jornal Costos almcigo Control arvenses: jornales por hectrea Recoleccin kilos por jornal
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3. CONVENIO 2005 Plan de trabajo

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PLAN OPERATIVO 2005

INICIO CONVENIO ENERO 23 DE 2005

CONVOCATORIA

HASTA FEBRERO 11 SE CONVOCARN A LOS CAFETEROS Y SUS FAMILIAS QUEPARTICIPARN EN EL PROGRAMA

IGUAL AL 2004. TOTAL BENEFICIARIOS EN EL PAS 14.000 CAFETEROS. SE REALIZARN OCHO (8) REUNIONES ENTRE FEBRERO Y SEPTIEMBRE. EN LA ULTIMA SEMANA DE SEPTIEMBRE EVALUACIN, TABULACIN Y ENVO DE INFORME FINAL. OCTUBRE 15 DE 2005

BENEFICIARIOS

ACCIONES FORMATIVAS

FINALIZACIN CONVENIO

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4. Perspectivas 2005.

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Acciones
Entregar el manual de gestin empresarial para coordinadores y extensionistas Capacitar al servicio de extensin en el manejo del aplicativo nacional de costos de produccin

Tener dentro de la planta del servicio de extensin de la Federacin el cargo de Coordinador de Gestin Empresarial
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Gracias

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