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ELPROBLEMA DE INVESTIGACION

SELECCIN DEL TEMA DE INVESTIGACION


El investigador defina en que rea del conocimiento referida a su formacin profesional, quiere llevar a cabo la investigacin.

El investigador debe responder a interrogantes: Es de inters el tema? Existe informacin? Dnde? Qu resultados puede traer la investigacin?
El investigador debe conocer previamente el objeto de investigacin. El investigador debe documentarse en todo el material escrito referido a su objeto. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIN

Los expertos ayudarn al investigador a delimitar el objeto de conocimiento.


El investigador define el tema y el ttulo preliminar de la investigacin.

COMO DEFINIR EL TEMA DE INVESTIGACIN.


Es importante que primero piense lo siguiente:
1.Qu aspectos de la teora estudiada en su formacin profesional le gustara conocer y profundizar? Es de inters el tema? (Elabore una lista de aquellos aspectos que ms le interesan).

2.Cmo le gustara profundizar su conocimiento sobre el aspecto seleccionado en el paso anterior: profundizando su teora o contrastando el modelo terico con una realidad? 3. Si su decisin es explorar profundizar en el modelo terico. o 3.Si su decisin es contrastar el modelo terico con una realidad. 4.Acuda a una biblioteca y revise toda la bibliografa referida al tema. 5.Busque un profesor que le oriente acerca de qu investigar sobre el tema elegido por usted.

4.Acuda a una biblioteca y revise toda la bibliografa referida al tema. 5.Busque un profesor experto en el tema que le indique bibliografa adicional a la seleccionada en el paso anterior.

6.Elabore una lista preliminar de toda la bibliografa e inicie un proceso de lectura sobre los temas ms importantes que le seale el profesor asesor.

6.Defina el mbito espacial (empresa, organizacin, sector econmico, regin o pas, etc.) al cual va a referir su conocimiento en la investigacin.

7.Inicie su proceso de lectura y elabore fichas de lectura. 8. En este nivel usted dispone de una bibliografa bsica, un profesor asesor, un conjunto de fichas de lectura que son el resultado de su juicio en el conocimiento terico del problema. 9.Ahora inicie la lectura sobre los aspectos tericos-prcticos que a continuacin le presentamos sobre el planteamiento del problema.

7. Si el mbito espacial es una empresa, organizacin o sector, estara interesada en lo que usted quiere investigar? Lo apoyar, le brindar la informacin que necesita?
8. Consulte con las personas que trabajan o conocen el mbito seleccionado para que le suministren la informacin que usted necesita; hable con especialistas sobre el tema; consulte con los funcionarios de las empresas, organizacin o sector (s es el caso). 9.En este nivel usted dispone de bibliografa, fichas de lectura, asesor especializado, definicin de un mbito espacial (empresa u organizacin), apoyo e inters de la organizacin e informacin preliminar de lo que sucede en el mbito referido a su objeto de conocimiento.

10.Defina el tema y empiece a plantear el problema de investigacin.

ESTRUCTURA DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION


Apoyndonos en la lgica de Miguel ngel Rodrguez Sosa (1994):, tenemos que en el enunciado de todo problema de investigacin se distinguen dos elementos cuya relacin constituye la estructura formal del mismo:

FORMULA INDAGATORIA

PROBLEMA DE INVESTIGACION

VARIABLE DEL PROBLEMA

POR QU? CMO? DE QU MANERA ? EN QU MEDIDA? QU RELACIN?

DESIGNA EL RASGO O CARCTER DEL OBJETO DEL CONOCIMIENTO CUYAS CARACTERISTICAS SE QUIERE CONOCER

LA INVESTIGACION EXPLORATORIA Y LA INFORMACION QUE CARACTERIZA AL OBJETO DE INVESTIGACIN:


PROPOSICIONES DERIVADAS DE LA LECTURA Y PESQUISAS SOBRE EL TEMA PROBLEMAS DE INVESTIGACION

1.-La desnutricin crnica afecta ms a la poblacin menor de 6 aos de edad, segn lo precisa el Cmo varia la incidencia de desnutricin crnica en la poblacin de 14 aos de edad? estudio X 2.-Se ha establecido que las deficiencias Qu deficiencias nutricionales inciden ms en morbilidad de la poblacin infantil de sectores nutricionales en nios de sectores socio-econmicos la socio-econmicos de escasos recursos? de escasos recursos son factores condicionantes de la alta tasa de morbilidad que presenta ese segmento de la poblacin infantil 3.-Mediciones realizadas en un grupo Z de nios muestran que existe una asociacin proporcional directa entre la menor estatura y el menor peso de los nios, en relacin a su edad, y la depauperacin de sus condiciones de vida 4.-Es posible suponer la existencia de una correspondencia entre las deficiencias nutricionales y la medicin subestndar de estatura y peso en relacin a edad, en nios De qu manera afecta la depauperacin de las condiciones de vida a las medidas antropomtricas de los nios, de acuerdo a los estndares establecidos?

Qu correspondencia existe entre las deficiencias nutricionales y la medicin subestndar de estatura y peso en relacin a edad, en nios?

Ejemplos en Administracin

Estructura de la organzacin. Estrategias de mercadeo. Financiacin de la empresa. Dinmica organizacional. Anlisis administrativo. Diagnstico empresarial. Desarrollo empresarial. Poltica de control Etc.

Ejemplo en Economa

Esrtructura de mercados. Estructura fiscal. Gasto pblico. Cuentas nacionales. Desarrollo econmico. Mercado de capirtales. Comercio exterior. Integracin econmica. Etc.

Ejemplo en Contabilidad

Implantacin de sistemas de costos. Procedimientos de auditora interna. Anlisis y evaluacin de modelos de presupuestos. Sistemas contables. Valuacin de activos. Contabilidad pblica Marco legal de la presentacin de estados financieros. Etc.

2. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIN.
1. SELECCIN Y DEFINICION DEL TEMA DE INVESTIGACION

EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACION

Est definido por lo que es objeto de conocimiento. Se expresa en trminos concretos y explcitos a travs del planteamiento, la formulacin y la sistematizacin.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Descripcin de la situacin actual que caracteriza al objeto de conocimiento (sntomas y causas). Identificacin de situaciones futuras al sostenerse la situacin actual (pronstico). Presentacin de alternativas para superar la situacin actual (control al pronostico)
FORMULACION DEL PROBLEMA

OBJETIVOS DE LA INVESTIGA CION

Se plantea a travs de una pregunta que el investigador espera responderla y de esta manera resolver el problema planteado.
SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA

Se formula por medio de subpreguntas que el investigador plantea sobre temas especficos que se han observado en el planteamiento del problema.

EJEMPLO DE CUADRO DIAGNSTICO PARA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

1) SINTOMAS:

1. Planeacin deficiente en la gran empresa.

Hechos o situaciones que se observan al analizar el objeto de investigacin

2. Deficiencias en la planeacin a mediano y largo plazo.


3. Toma de decisiones sobre la marcha de los acontecimientos sin un previo anlisis de las variables internas y las externas.

EJEMPLO DE CUADRO DIAGNSTICO PARA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

2) CAUSAS:

1. Falta de concientizacin del personal directivo acerca de la funcin de la planeacin. 2. No hay un ambiente de previsin con respecto a los acontecimientos. 3. Dificultad en la previsin de eventos futuros. 4. Escasez de personal preparado desarrollar la labor de planeacin. para

Hechos o situaciones que se producen por la existencia de los sntomas identificados en

5. Se proponen acciones en el corto plazo centradas en produccin y ventas. 6. Se desvirta el rol de la alta direccin en cuanto a la dedicacin que requiere la planeacin estratgica,

EJEMPLO DE CUADRO DIAGNSTICO PARA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

3)PRONOSTICO
1. .La empresa no aprovechar las oportunidades del entorno, ni sus fortalezas. 2. No existir capacidad de innovacin y creatividad que permita a sus miembros plantear alternativas de accin que respondan a los acontecimientos. 3. La empresa no tendr un marco de referencia sobre el cual puedan fundamentarse el proceso de decisiones que facilite el consenso del mismo en los niveles alto y medio.

Situaciones que pueden darse si e siguen presentando los sntomas identificados en 1 y sus causas en 2

EJEMPLO DE CUADRO DIAGNSTICO PARA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

4) CONTROL AL PRONOSTICO:

Acciones por las cuales el investigador puede anticiparse y controlar las situaciones identificadas en sntomas 1, causas 2 y pronostico 3.

Es necesario implantar la planeacin estratgica en la empresa con una adecuada participacin de todos los miembros, mediante una comunicacin efectiva y el compromiso de todos.

COMO PRESENTAR EL PLANTEAMIENTO, LA FORMULACION Y LA SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA

Antes de iniciar el planteamiento del problema recuerde: Si el trabajo es terico usted debe tener: - Un teme definido. - Una bibliografa bsica. - Un profesor asesor. - Fichas de lectura. Si el trabajo es terico-practico, adems de los elementos anteriores debe tener: - Un mbito espacial definido (empresa, organizacin, sector econmico, regin, pas, etc.) - Apoyo a los miembros del mbito espacial en el cual desarrollar el trabajo (s es el caso). -Informacin preliminar acerca de los eventos que suceden en el mbito espacial. Esta podr adquirirla mediante la observacin directa de las situaciones propias de la empresa, organizacin u otro o por la aplicacin de entrevistas a las personas que tienen relacin con el mismo.

Inicie un diagnostico de la situacin actual. (Qu pasa en su objeto de investigacin?) Elabore el diagnstico, identificando los hechos o situaciones que se observan al analizar el objeto de investigacin. (stos son los sntomas del problema).

Con la lista de sntomas del paso anterior identifique hechos o situaciones que los producen. (sas son las causas del problema).

Con los sntomas (variables dependientes) y sus causas (variables independientes) ya identificadas, haga un relato de la situacin actual. (se es el diagnstico).

Suponga que las situaciones identificadas en el diagnstico subsisten en el objeto de investigacin. Qu puede pasar? Cules sern los resultados de tal permanencia? (se es el pronstico). Como investigador, usted debe buscar alternativas que se anticipen al pronostico. Piense de qu manera o qu es necesario hacer para que el pronstico no se d en el objeto de investigacin. La forma como usted lo anticipe y las decisiones que tome son el control al pronstico. Ahora, tome el resultado del relato de la situacin actual (diagnostico del pronostico), y del control al pronstico, redctelo, establezca coherencia en su redaccin y corrjalo. Su resultado ser el planteamiento del problema.

Con base en su PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA, piense cul es el problema que ser objeto de su investigacin. Para ello, formule una pregunta general, la cual incluya todo lo que usted se propone conocer en el proceso de investigacin. ESTA PREGUNTA ES LA FORMULACIN DEL PROBLEMA. La pregunta que usted present en la formulacin del problema admite una serie de subpreguntas que aunque forman parte de esa pregunta general planteada anteriormente, pueden especificarse. Haga esas preguntas; stas permiten la sistematizacin del problema. Ahora que usted tiene el planteamiento, la formulacin y la sistematizacin del problema, puede continuar con la lectura de los aspectos que hacen referencia a cmo formular los objetivos. Adelante!

Ejemplo en Administracin:
FORMULACIN DEL PROBLEMA: Cul es la relacin entre planeacin estratgica y xito empresarial en la industria peruana?

SISTEMATIZACIN: Cmo incide la planeacin en el desarrollo de la empresa? Qu factores del entorno afectan la planeacin estratgica de la empresa? De qu manera afecta al proceso de toma de decisiones la falta de informacin apropiada? Etc.

Ejemplo en Economa:
FORMULACIN DEL PROBLEMA: Qu factores influyen en la determinacin del grado de desarrollo de la empresa local?

SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMA


Cul es la influencia del comercio exterior en el grado de desarrollo de la empresa?

Cmo influye la estructura del mercado interno en dicho desarrollo?

Ejemplo en Contabilidad:
FORMULACIN DEL PROBLEMA:

Cul es la relacin entre el sistema de contabilidad y el desarrollo actual de la empresa local?

SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMA: Cules son las caractersticas de los sistemas de informacin y control en la empresa local?
A qu problemas se enfrentan los sistemas contables de dicho tipo de empresa?

3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION EL PROBLEMA DE INVESTIGACION

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

Propsitos por los cuales se hace la investigacin

OBJETIVO GENERAL

Propsito general que tiene el investigador

JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACI N

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Propsitos especficos por los cuales se puede lograr el objetivo general

Verbos posibles de utilizar en la formulacin de objetivos.

Analizar. Calcular. Comprobar. Consolidar. Contribuir. Construir. Describir. Determinar. Disear.

Establecer. Especificar Evaluar. Examinar. Formular. Indicar. Identificar. Inventariar.

Verbos.......

Hacer Manejar. Motivar. Pensar. Planear. Plantear. Presentar. Presupuestar. Programar.

Producir. Proveer. Proporcionar Propiciar. Provocar. Verificar. Etc.

RDA

COMO FORMULAR LOS OBJETIVOS

Para iniciar la formulacin de los objetivos, usted debe tener definido el planteamiento, la formulacin y la sistematizacin del problema. Para formular los objetivos, usted debe responder las preguntas: Qu quiero hacer en la investigacin? Qu es lo que busco conocer? A dnde quiero llegar? (Las respuestas a estos interrogantes deben ayudarle a responder las preguntas de investigacin que hizo en la formulacin y sistematizacin del problema).

Elabore una lista preliminar de respuestas que le ayuden a satisfacer los interrogantes planteados en el paso No.2.

COMO FORMULAR LOS OBJETIVOS

Tomando una lista elaborada en el paso anterior (No. 3), compltela sealando las acciones que usted va a realizar como investigador y que van a permitirle lograr lo que se ha propuesto (recuerde que debe sealar acciones que dependen de usted. Utilice el infinitivo al finalizar la formulacin de acciones que quiere ejecutar). Tome como referencia la formulacin del problema y analice cul de las acciones elaboradas en el paso No 4 le ayudarn a responder esa pregunta de investigacin: tal accin es su objetivo general. Ahora, tome como referencia las subpreguntas de investigacin que plante en la sistematizacin y analice cul de las acciones elaboradas en el paso No.4 le ayudarn a responder tales subpreguntas de investigacin. Estas acciones son sus objetivos especficos.

Es importante que evale si el objetivo general, definido en el paso No. 5, tiene relacin con los objetivos especficos definidos en el paso No 6. Si no tiene relacin, regrese al paso No 2. Si los objetivos generales y especficos tienen relacin entre s y con la formulacin y sistematizacin del problema, revselos, en especial en su redaccin. Corrija, si es el caso. Ahora usted tiene los objetivos (generales y especficos) correctamente planteados. Contine adelante y haga la lectura sobre los aspectos tericos que le ayudarn a formular la justificacin.

RDA

EJEMPLO EN ADMINISTRACION
OBJETIVO GENERAL

Identificar las caractersticas y la incidencia del proceso de planeacin a corto plazo en la gran empresa y formular un modelo operativo de planeacin estratgica.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer las situaciones y criterios que han llevado a los niveles directivos a la adopcin de decisiones a corto plazo en el proceso de planeacin.

Identificar los factores del entorno que se toman como referencia en el proceso de planeacin.
Sealar los mecanismos empleados en el proceso de Toma de decisiones, como la fuente y la calidad de informacin del mismo. Formular y evaluar un modelo operativo de planeacin estratgica.

EJEMPLO EN ECONOMA
OBJETIVO GENERAL

Determinar la incidencia de la poltica de sustitucin de importaciones en la produccin de palma africana y su impacto como alternativa de crecimiento econmico en el periodo 1970-1986.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar el nivel de eficiencia de la produccin de aceite de palma africana .


Identificar y analizar la contribucin de la poltica de sustitucin de importaciones en el estimulo del empleo en el sector agrcola y en el producto de palma africana.

Determinar el beneficio que han obtenido los subsectores relacionados con la produccin de palma africana de la poltica de sustitucin de importaciones. Calcular y analizar el ingreso de divisas producido por el pas por la poltica de sustitucin de importaciones y especficamente para la palma africana.

EJEMPLO EN CIENCIAS CONTABLES


OBJETIVO GENERAL

Disear una infraestructura contable para la empresa del sector de construccin


OBJETIVOS ESPECIFICOS

Elaborar un sistema de contabilidad y un manual de contabilidad con proyeccin fiscal y financiera

Elaborar un manual de procedimientos de control interno


.

Definir pautas para la presentacin de los estados financieros. Determinar una estrategia en la implantacin de un sistema de informacin y control contable para la toma de decisiones.

4. JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION
OBJETIVOS DE INVESTIGACION

JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION

Razones por las cuales se plantea la investigacin


JUSTIFICACION TEORICA

Razones que argumentan el deseo de verificar, rechazar o aportar aspectos tericos referidos al objeto
JUSTIFICACION METODOLOGICA

MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIN

Razones que sustentan un aporte por la utilizacin o creacin de instrumentos y modelos de investigacin
JUSTIFICACION PRACTICA

Razones que sealan que la investigacin propuesta ayudar en la solucin de problemas o en la toma de decisiones

COMO HACER LA JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION

Una vez definidos los objetivos de la investigacin, debe responder la pregunta de por qu investiga. A este interrogante se puede dar respuesta desde la perspectiva terica, metodolgica o prctica. Para responder la justificacin terica es importante que se plantee los interrogantes siguientes: Usted quiere ampliar un modelo terico? Usted quiere contrastar la forma como un modelo terico se presenta en una realidad? Usted quiere refutar o reafirmar la validez de un modelo terico en una realidad? Usted espera que los resultados de su trabajo sean un complemento terico de aquel en el cual fundamenta su investigacin?

Si contesta afirmativamente alguna o varias de las preguntas anteriores, u otras que usted quiera formular al respecto, explique cmo y por qu razn (en el contexto de su investigacin). As, usted ha respondido a la justificacin terica. Ahora, contine con el siguiente paso.
3.

Para responder a la justificacin metodolgica debe tener en cuenta los interrogantes siguientes: El resultado de la investigacin es un modelo matemtico, o un instrumento (cuestionario) o un software que podr ser empleado por otras investigaciones posteriores? El resultado de la investigacin permite explicar la validez de un modelo matemtico, o instrumentos (cuestionario) o un software a travs de su aplicacin? (As ste haya sido elaborado por otros).

Si contesta alguna de las preguntas anteriores, u otras que usted formule al respecto, explique en el contexto de su investigacin cmo lo hara. As usted responde a la justificacin metodolgica. Ahora, contine con el siguiente paso. Para responder a la prctica piense en los siguientes aspectos: El resultado de la investigacin tiene una aplicacin concreta y puede mostrar resultados? El resultado de la investigacin le ayudar a mejorar los sistemas y procedimientos de una empresa u organizacin? El resultado de la investigacin le ayudar a resolver problemas en una empresa u organizacin? El resultado de la investigacin ser una respuesta o solucin a problemas concretos econmicos, administrativos o contables, que al aplicarla permita mejorar la situacin actual? Tiene la investigacin otros resultados prcticos distintos de los anteriormente sealados?

Si contesta afirmativamente alguno o varios de los interrogantes planteados, u otros que usted formule al respecto, explique de qu modo se presentan en su investigacin. As usted responde a la justificacin prctica.

Rena los resultados de los anlisis en los pasos 1, 3 y 5; de all usted obtiene su justificacin terica, metodolgica o prctica, segn sea el caso.

Ahora contine con la lectura que trata el marco de referencia.

Ejemplo de justificacin metodolgica

Para lograr los objetivos de estudio, se acude al empleo de tcnicas de investigacin como el cuestionario y su procesamiento en software para medir el clima en las organizaciones. Con ello se pretende conocer el grado de identificacin de la fuerza de ventas con los objetivos de la empresa, su motivacin, procesos de control, relaciones interpersonales, cooperacin y toma de decisiones que caracterizan y definen el clima organizacional. As, los resultados de la investigacin se apoyan en tcnicas de investigacin vlidas en el medio.

Ejemplo de justificacin prctica


De acuerdo con los objetivos de estudio, su resultado permite encontrar soluciones concretas a problemas de mercadeo, clima organizacional y estructura interna, que inciden en los resultados de la empresa. Con tales resultados se tendr tambin la posibilidad de proponer cambios en las reglamentaciones que regulan los procesos empresariales.

Ejemplo de Justificacin Terica

La investigacin propuesta busca, mediante la aplicacin de la teora y los conceptos bsicos de mercadeo, finanzas y clima organizacional, encontrar explicaciones a situaciones internas (baja de ventas, desmotivacin, rotacin de personal, etc.) y del entorno (mercadeo, competencia, etc.) que afectan a la empresa local. Ello le permitir al investigador contrastar diferentes conceptos de la administracin en una realidad concreta: la empresa X.