LIDERAZGO

TRANSFORMADOR
HERRAMIENTAS ACTIUDINALES PARA EL LDER EFECTIVO

Preparado: MSc.ING. JHON MOLINA

CONTENIDO
Liderazgo; ciencia y arte El lder como creador de Paradigmas. El lder y el uso del poder Los pecados del lder y sus consecuencias Bases del liderazgo eficaz

LIDERAZGO; CIENCIA Y ARTE

Es alguien que tiene poder para influenciar en las actitudes y conductas de los dems y lograr objetivos.

El lder nace o se hace

Tambin es aquel que pose una visin tan impresionante que hace que la gente trabaje para el.

FUNCIONES DE UN LDER. llegar a la conciencia de sus seguidores para operar un cambio de enfoque

EL ARTE DEL LDER Enfocarse en la cualidades de sus seguidores para desatar el potencial de ellos.

Un lder forma lideres no seguidores

EL CARCTER Y EL LIDERAZGO
Conjunto de cualidades o circunstancias propias de una cosa, de una persona o de una colectividad, que las distingue, por su modo de ser u obrar, de las dems.
Diferencias de personalidad, carcter

Hombre sin Personalidad implica: inseguridad, annimo o, impersonal, sin criterio propio, que se deja llevar por lo dems,

Formando el carcter de Cristo

EL LDER Y EL USO DEL PODER

La verdad es que se requiere poder para poder influir en las personas, dependiendo del tipo de poder que uses tendas resultados distintos, lo que determinara tu permanencia como lder.

Tipos de poder:

COHERSITIVO. REFERENCIA. CARISMTICO INTELECTUAL DELEGADO. CIRCUNSTANCIAL TRANSFORMADOR SERVICIO

. DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LDER

Un jefe manipula, amenaza, humilla, un lder persuade

LDERES Y SUS ESTILOS

LIDERAZGO; CIENCIA Y ARTE

LA CIENCIA DEL LDER.
DESARROLLAR LA VISIN. TRANSMITIR LA VISIN SE IMPONE METAS. BUSCA LOS RECURSOS (TALENTOS). ASUME RIESGOS. TOMA DECISIONE

La ciencia del lder habla de la filosofa y conocimientos para ejercer el liderazgo, el arte en cambio habla del ser: como nos perciben, y como nos dejamos percibir.

EL LDER Y LA INTEGRIDAD
Cmo saber cuando tengo integridad?
Puedo manejar informacin correctamente? Debe mostrar sabidura e integridad. Lo que debe garantizar cualquier lder es su capacidad de manejar correctamente informacin confidencial.

Estoy dispuesto a asumir mi culpa

Rey Sal y las mascaras. Fabricamos mascaras o tenemos integridad

INTEGRIDAD ES SER COMPLETO

Tal vez la palabra clave sea integridad. Jess nos advirti que no podemos servir a dos seores, y Santiago lo corrobor al escribir: El hombre de doble nimo es inconstante en todos sus caminos (1.8). Lo opuesto a integridad es duplicidad: La voz es la voz de Jacob, pero las manos, las manos de Esa (Gn 27.22b). Nadie puede ministrar y fingir exitosamente al mismo tiempo, al menos no por mucho tiempo. No existe una reputacin lo suficientemente grande como para sustituir al carcter

LDER TRANSFORMADOR

Se basa no solo en la funcin mira a la persona en su totalidad.

Su fuerza reside en los valores por eso es respetado y admirado.

Los desafos para alcanzar objetivos son el alimento para formar su caracter

Tiene bien claros y definidos sus prioridades

EL LDER ES LA VISIN
Dios le apareci a Moiss y le mostr su visin porque vio en l un hombre capaz de ser moldeado y transformado para convertirse en un lder que sacara su pueblo Israel de la afliccin en que se encontraba en Egipto a causa de su servidumbre. Dijo luego Jehov: Bien he visto la afliccin de mi pueblo que est en Egipto, y he odo su clamor a causa de sus exactores; pues he conocido sus angustias, y he descendido para librarlos de mano de los egipcios, y sacarlos de aquella tierra a una tierra buena y ancha, a tierra que fluye leche y miel, a los lugares del cananeo, del heteo, del amorreo, del ferezeo, del heveo y del jebuseo. El clamor, pues, de los hijos de Israel ha venido delante de m, y tambin he visto la opresin con que los egipcios los oprimen. Ven,

por tanto, ahora, y te enviar a Faran, para que saques de Egipto a mi pueblo, los hijos de Israel. Exodo 3:7-10

EL NUEVO PERFIL DEL LDER

DESATAR A SUS AMIGOS DEL LOS CONDICIONAMIENTOS MENTALES.
GENERAR MAYOR PROFUNDIDAD DE PENSAMIENTO EN SUS COMPAEROS

EL VERDADERO LDER ES AQUEL QUE FORMA LDERES, EL LDER DE TRANSFORMACIONES, ES AQUEL QUE SE REPRODUCE EN LOS DEMS

HERRAMIENTAS SOCIALES PARA MEJORAR EL DESEMPEO: Actitud positiva. Comunicacin asertiva. Desarrolle inteligencia emocional

ENSEA NO SOLO APRENDER, SINO A DESAPRENDER LO APRENDIDO

Liderazgo de David
Lder que inspiraNunca ms de aqu en adelante saldrs con nosotros a la batalla, no sea que apagues la lmpara de Israel

Sabe cuando y a quien hacer la guerra.

Sabe aceptar sus errores y buscar rectificarlos

Sabe cuando darle paso a la generacin de relevo

Nunca pierde el sentido de aprender y pedir consejo

Liderazgo de Josu
Su apego a la autoridad y ejemplo son sus credenciales

Sabe ser misericordioso y respeta los pactos y alianzas Divinas y humanas Discierne que las obstculos en la vida son en su mayora pecados ocultos

Cmo ganar amigos e influir en las personas

REGLA 1. No critique, no condene ni se queje REGLA 2. Demuestre aprecio honrado y sincero REGLA 3. Despierte en los dems un deseo vehemente

LOGRE QUE LOS DEMS PIENSEN COMO USTED

La nica forma de salir ganando en una discusin es evitndola Demuestre respeto por las opiniones ajenas. Jams diga a una persona que est equivocada Si usted est equivocado, admtalo rpida y enfticamente Consiga que la otra persona diga "S, s", inmediatamente Permita que la otra persona sea quien hable ms. Aprenda el arte de hacer preguntas

SEA UN LIDER

Empiece con elogio y aprecio sincero Llame la atencin sobre los errores de los dems indirectamente. Hable de sus propios errores antes de criticar los de los dems (aharon ofreca sacrificio por si mismo) Haga preguntas en vez de dar rdenes Permita que la otra persona salve su propio prestigio Elogie el ms pequeo progreso y, adems, cada progreso. Sea "caluroso en su aprobacin y generoso en sus elogios". Atribuya a la otra persona una buena reputacin para que se interese en mantenerla. Aliente a la otra persona. Haga que los errores parezcan fciles de corregir. Procure que la otra persona se sienta satisfecha de hacer lo que usted sugiere

EL LDER COMO CREADOR DE PARADIGMAS

QUE SON LOS PARADIGMAS

LOS PARADIGMAS Y COMO MODELAN NUESTRAS VIDAS

PARADIGMA: DEL GRIEGO PARADIGMATIKO SIGNIFICA MOSTRAR AL LADO O MODELO

Son los modelos mentales que definen nuestra forma de percibir la vida. Somos condicionados por los pensamientos que se establecen en nuestra mente.

Los pecados capitales del lder

Prometer mucho y no cumplir (descrdito). No reconocer errores o culpar a terceros. Falta de compromiso( valores, tica, responsabilidad). Impulsividad en la toma de decisiones. No valorar las opiniones ni los logros de sus seguidores Los excesos de confianza.

EL LDER Y EL USO DEL PODER

. DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LDER

JEFE Existe por la autoridad. Considera la autoridad un privilegio de mando. Inspira miedo. Sabe cmo se hacen las cosas. Le dice a uno: Vaya!. Maneja a las personas como fichas. Llega a tiempo. Asigna las tareas.

DIFERENCIAS

LDER Existe por la buena voluntad. Considera la autoridad un privilegio de servicio. Inspira confianza. Ensea como hacer las cosas. Le dice a uno: Vayamos!. No trata a las personas como cosas. Llega antes. Da el ejemplo.

Proposiciones para liderar en su sitio de trabajo

Almuerce con sus subalternos.

Celebre sus cumpleaos y fiestas.

Premie con permisos el buen desempeo. Debes en cuando participe con ellos en sus actividades diarias. Renase con su personal escuche sus expectativas. Adelntese a saludarlo con esmero y buena actitud, igual a despedirse. Establzcales metas reales y alcanzables, y vulvales a premiar

Actitud Positiva ante la Vida y su Influencia en el xito y la Felicidad

Marco Aurelio (121-180), en su obra "Pensamientos", que "si te sientes dolido por las cosas externas, no son stas las que te molestan, sino tu propio juicio acerca de ellas. Y est en tu poder el cambiar este juicio ahora mismo".

NATURALEZA DE LA ACTITUD
Las actitudes son el agrado o desagrado que sentimos ante algn hecho.

LAS ACTITUDES PUEDEN TENER DISTINTOS ORGENES:

EL LDER Y SUS ACTITUDES

la familia, los grupos de amigos o las experiencias en empleos anteriores. Las experiencias primeras en la familia contribuyen a formar las actitudes individuales

AFECTO. COGNICIN. CONDUCTA (ejemplo)

EL FUTURO DEPENDE DE CUAN OPTIMISTAS PUEDAS SER.

No creo que el xito dependa de dominar la tecnologa. El xito depende de entender la sociologa Lee Dingel Vicepresidente d de Soluciones Interactivas De Cambridge Technoly Partners
Segn Snyder, "los estudiantes con un alto nivel de expectativas se proponen objetivos elevados y saben lo que deben hacer para alcanzarlos. El nico factor responsable del distinto rendimiento acadmico de estudiantes con similar aptitud intelectual parece ser su nivel de expectativas"

El que no puede cambiar la misma esencia de sus pensamientos. Jams podr cambiar la realidad. Y Por lo tanto, jams podr progresar Anwar Sadat

El lder que busca el bienestar de los dems es un "gerente al minuto Un minuto para fijar metas; Un minuto para agradecer; un minuto para reprochar/corregir, Un minuto para disculparse. Ken Blanchard

LA NATURALEZA DEL HOMBRE

El AVANCE MAS GRANDE DE ESTE SIGLO; TODO ES ENERGA E= * M*V

Cmo interpretar las Actuaciones en el hombre?

LOS PENSAMIENTOS SON ENERGA Pero las cosas no son ni buenas ni malas; se convierten en lo calificado.

Si calificas a una persona de mala, egosta o traidora, no te extrae que acte de esa manera hacia ti.

COMO ADMINISTRAR MI ENERGA (IRA, ENVIDIA)

LOS SABIOS ENSEARON A USAR LOS MANTRAS

HACIA UNA MENTALIDAD DE EXCELENCIA

EXCELENCIA: es hacer lo mejor con lo poco que se tiene.
excederse, ir mas all, hacer un poco mas.
PRINCIPIOS PARA MEJORAR NUESTRA PERCEPCIN
Todo lo que empieces termnalo, pero termnalo bien Cuando pienses que hay maana hars poco el da de hoy. Es mayor la preparacin que la ejecucin (Potencia tus habilidades).(paganini)