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EL COSTO

CPCC. Jorge Alejandro Tejada

Concepto de Costo: Es el conjunto de esfuerzos


recursos destinados a objetivo determinado. trabajo. lograr

y un

Esfuerzos: Intervencin del hombre: Recursos: Bienes materiales: dinero.


Diccionario de la Real Academia de Espaol
CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Concepto de Costo:
Es la suma de erogaciones en que
incurre una organizacin para obtener un bien o servicio, con la perspectiva de generar ingresos futuros.

Erogaciones: Desembolsos de dinero.


Diccionario de la Real Academia de Espaol
CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Concepto de Costo:
Es el valor cedido por una entidad
para la obtencin servicios. de bienes y/o

Diccionario de Administracin y Finanzas: J.M. Rosenberg

CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Concepto de Costo:
Es el valor sacrificado para adquirir
bienes o servicios, que se mide en nuevos soles mediante la reduccin de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios presentes o futuros.
Contabilidad de Costos: Ralph S. Polimeni

CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Concepto de Costo:
Es el recurso que se sacrifica para
lograr un objetivo especfico.

Contabilidad de Costos: Charles T. Horngren

CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Concepto de Costo:
Es el valor monetario de los bienes y
servicios que intervienen en la fabricacin de un producto, en la adquisicin de bienes o en la prestacin de un servicio.
Diccionario Contable de Inf. Vera Paredes

CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Concepto de Costo: Es la medida y la valoracin

del consumo realizado o previsto en la aplicacin racional de los factores, para la obtencin de un producto, trabajo o servicio.

Es el equivalente monetario de los


valores incorporados a los activos reales de la empresa.
Costos y Presupuestos: Jaime Flores Soria
CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Clasificacin de los Costos:


Costos de Produccin 1. De acuerdo con la funcin en la que se origina Costos de Distribucin Costos de Administracin

2. De acuerdo con su identificacin en una actividad, departamento o producto

Costos Directos Costos Indirectos

CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Clasificacin de los Costos:


Costos Histricos 3. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados Costos Predeterminados

4. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos

Costos de Perodo Costos del Producto

CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Clasificacin de los Costos:


5. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo Costos Controlables Costos No Controlables

6. De acuerdo con su comportamiento

Costos Variables Costos Fijos Costos Semifijos

Costos Fijos Discrecionales Costos Fijos Comprometidos

CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Clasificacin de los Costos:


7. De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones Costos Relevantes Costos Irrelevantes

8. De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido

Costos Desembolsables Costos de Oportunidad

CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Clasificacin de los Costos:


9. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminucin en la actividad Costos Sumergidos Costos Diferenciales

Costos Decrementales Costos Incrementales

10. De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades

Costos Evitables Costos Inevitables


CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

De acuerdo con la funcin en la que se originan:


Costos de Produccin: Los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados. Se subdividen en: Costos de Materia Prima, Costos de Mano de Obra y Costos Indirectos de Fabricacin. Costos de Distribucin o Venta: Los originados en el rea que se encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el ltimo consumidor. Ejm: publicidad, comisiones, etc. Costos de Administracin: Se originan en el rea administrativa (sueldos, telfonos, oficinas generales, etc.). * Costos de Financiamiento: Son los que se originan por el uso de recursos ajenos, que permiten financiar el crecimiento CPCC. y desarrollo de las Jorge Alejandro Tejada Carrera empresas.

De acuerdo con su identificacin con una actividad, departamento o producto:


Costos Directos: Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. Ejemplo: El sueldo de la secretaria del Gerente de Ventas, que es un costo directo para el Departamento de Ventas; la Materia Prima es un costo directo para el producto; etc. Costo Indirecto: Es el que no podemos identificar con una actividad determinada. Ejemplo, la depreciacin de la maquinaria o el sueldo del Gerente de Produccin respecto al producto.
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De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:


Costos Histricos: Los que se produjeron en determinado perodo; los costos de los productos vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso. Estos costos son de gran ayuda para predecir el comportamiento de los costos predeterminados. Costos Predeterminados: Los que se estiman con base estadstica y se utilizan para elaborar presupuestos.
CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos:


Costos de Perodo: Los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios. Ejemplo: el alquiler de las oficinas de la compaa, cuyo costo se lleva en el perodo en que utilizan las oficinas, al margen de cuando se venden los productos. Costos del Producto: Los que se llevan contra los ingresos nicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un perodo determinado quedarn inventariados.
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De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo:


Costos Controlables: Aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Ejemplo: las comisiones de los directores de ventas en las diferentes zonas son controlables por el director general de ventas; el sueldo de la secretaria, por su jefe inmediato, etc. Costos No Controlables: En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre. Ejemplo: el mtodo de depreciacin del equipo para el supervisor, ya que el mtodo de depreciacin fue una decisin tomada por la alta gerencia.
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De acuerdo con su comportamiento:


Costos Variables: Los que cambian o fluctan en relacin directa con una actividad o volumen dado. Dicha actividad puede ser referida a produccin o ventas. Ejemplo: la materia prima cambia de acuerdo con la funcin de produccin, las comisiones de acuerdo con las ventas, etc. Costos Fijos: Los que permanecen constantes dentro de un perodo determinado, sin importar si cambia el volumen o no. Ejemplo: los sueldos, la depreciacin en lnea recta, alquiler del edificio, etc.

CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

De acuerdo con su comportamiento:


Costos Fijos Discrecionales.- Son susceptibles de ser modificados. Ejemplo: los sueldos, alquiler del edificio, etc. Costos Fijos Comprometidos.- Son los que no aceptan modificaciones y tambin son llamados costos sumergidos. Ejemplo: la depreciacin de la maquinaria.

CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

De acuerdo con su comportamiento:


Costos Semivariables o Semifijos: Estn integrados por una parte fija y otra parte variable. Ejemplo: Servicios pblicos: luz, agua, telfono, etc.

CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones:


Costos Relevantes: Se modifican o cambian dependiendo de la opcin que se adopte; tambin se les conoce como Costos Diferenciales. Costos Irrelevantes: Aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de accin elegido. Esta clasificacin nos ayudar a segmentar las partidas relevantes e irrelevantes en la toma de decisiones. Ejemplo: cuando se produce la demanda de un pedido especial habiendo capacidad ociosa; en este caso los nicos costos que cambian si aceptamos el pedido, son los de materia prima, energticos, fletes, etc. La depreciacin del edificio permanece constante, por lo que los primeros son relevantes, y CPCC. Jorge Alejandro Tejada el segundo irrelevante para tomar laCarrera decisin.

De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido:


Costos Desembolsables: Aquellos que implicaron una salida de efectivo, motivando a que puedan registrarse en la informacin generada por la contabilidad. Dichos costos se convertirn ms tarde en costos histricos; los costos desembolsables pueden llegar o no a ser relevantes al tomar decisiones administrativas. Ejemplo: planilla de la mano de obra. Costos de Oportunidad: Aquellos que se originan al tomar una determinacin provocando la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisin. Ejemplo: Una empresa tiene actualmente 50% de la capacidad de su almacn ociosa y un fabricante le solicita alquilar dicha capacidad ociosa por S/. 200,000.00 anuales. Al mismo tiempo, se presenta la oportunidad a la empresa de CPCC. Jorge Alejandro Tejada participar en un nuevo mercado, Carrera lo cual traera

De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminucin en la actividad:


Costos Diferenciales: Son los aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en cualquier elemento del costo, generado por una variacin en la operacin de la empresa. Ejemplo: los cambios o movimientos sufridos en las utilidades de la empresa ante un pedido especial, un cambio en la composicin de lneas, un cambio en los niveles de inventarios, etc. Costos Decrementales.- Cuando los costos diferenciales son generados por disminuciones o reducciones en el volumen de operacin. Ejemplo: al eliminarse una lnea de la composicin actual de la empresa.
CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminucin en la actividad:


Costos Incrementales.- Aquellos en que se incurre cuando las variaciones en los costos son ocasionadas por un aumento en las actividades u operaciones de la empresa. Ejemplo: la consideracin de la introduccin de una nueva lnea a la composicin existente. Costos Sumergidos: Aquellos que, independientemente del curso de accin que se elija, no se vern alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio. Ejemplo: la depreciacin de la maquinaria adquirida. Si se trata de evaluar la alternativa de vender cierto volumen de artculos con capacidad ociosa a precio inferior del normal, es irrelevante tomar la CPCC. Jorge Alejandro Tejada depreciacin en cuenta. Carrera

De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades


Costos Evitables: Aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de modo que, si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime. Ejemplo: el material directo de una lnea que ser eliminada del mercado. Costos Inevitables: Aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea eliminado de la empresa. Ejemplo: si se elimina el departamento de ensamble, el sueldo del director de produccin no se modificar.
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Concepto de Gasto:

Es el equivalente monetario de los activos reales de una empresa, cuyo valor ha desaparecido como consecuencia de un uso o consumo. Es la aplicacin de los recursos contra el ingreso de un perodo determinado y que afecta a los resultados cuando se venden los productos.
Costos y Presupuestos: Jaime Flores Soria
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Concepto de Gasto:
Es el costo que ha producido
beneficio y que ha expirado.

Contabilidad de Costos: Ralph S. Polimeni

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Concepto de Gasto:
Es la erogacin necesaria para
cumplir los objetivos de una entidad y corresponde a una determinada funcin productiva, comercial, administrativa o financiera y es un costo no recuperable.
Diccionario Contable de Inf. Vera Paredes
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Concepto de Gasto:
Es el costo de un recurso usado para
crear un ingreso.

Es la cantidad en la cuenta de
prdidas y ganancias como deduccin de los ingresos. una

Diccionario de Administracin y Finanzas: J.M. Rosenberg

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Concepto de Prdida:
Es la situacin desfavorable creada
por una operacin financiera.

Diccionario Contable de Inf. Vera Paredes

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Concepto de Prdida:
Es el costo en exceso de un activo
por encima de su precio de venta.

Cualquier decremento en la cantidad,


calidad o valor de una propiedad inmobiliaria.
Diccionario de Administracin y Finanzas: J.M. Rosenberg

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Concepto de Prdida:
Es la disminucin de valor de los
bienes o servicios comprados sin haber prestado ningn beneficio.

Contabilidad de Costos: Ralph S. Polimeni

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iferencias entre COSTO, GASTO y PRDIDA

Costo
Erogaciones cuyo potencial de ingresos va mas all de un periodo. Utilizacin de bienes y servicios para crear otro bien o servicio.

Gasto
Erogaciones que han contribuido al esfuerzo productivo de un perodo, que comparado con los ingresos se genera el resultado de dicho perodo.

Prdida
Es la suma de erogaciones que se efectan, pero que no generan ningn ingresos.

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iferencias entre COSTO, GASTO y PRDIDA Costo Prdida Gasto


Ejemplo: Medimos erogaciones para obtener una mercadera o fabricar un producto; medimos el costo de un servicio prestado; medimos erogaciones para adquirir un activo fijo. Ejemplos: Gastos de Administracin: Sueldos, tiles de Oficina, Mantenimiento, Equipos de Oficina, Servicio Telefnico. Gastos de Ventas: Publicidad, Comisiones. Gastos Financieros: Intereses. Ejemplos: Robo de dinero; incendio de maquinaria, instalaciones; deterioro de mercaderas.

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iferencias entre COSTO, GASTO y PRDIDA

Costo

Gasto

Prdida
Cuando no se obtiene un bien a cambio. Ejemplo: Sacrifico tela, botones, salarios y energa, sin embargo no se obtiene ningn beneficio.

Cuando se Cuando son obtiene un bien para administrar, a cambio. vender o Ejemplo: financiar. Sacrifico tela, Ejemplo: botones, Sacrifico salarios y sueldos, tiles energa para de escritorio y obtener energa para la camisas. oficina de administracin.

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iferencias entre COSTO, GASTO y PRDIDA

Costo
Se relacionan con el producto en s o con el departamento donde se desarrollar el producto. Son recuperables.

Gasto
Se confrontan con los ingresos para determinar la utilidad o prdida neta de un perodo.

Prdida
Se confrontan con los ingresos para determinar la utilidad o prdida neta de un perodo.

No son No son recuperables recuperables.


CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Concepto de Contabilidad de Costos:

Es la tcnica empleada para recoger,


registrar y reportar la informacin relacionada con los costos y con base en dicha informacin tomar decisiones adecuadas relacionadas con la planeacin y el control de los mismos.
Costos y Presupuestos: Jaime Flores Soria
CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Concepto de Contabilidad de Costos:

Hoy en da, las empresas industriales


ya no consideran el sistema tradicional de Contabilidad de Costos, utilizando nuevos factores que intervienen en la Contabilidad de Costos Moderno: Valor Agregado, Control de Calidad, Reingeniera de Procesos, Costo Justo a Tiempo, Computarizacin Integral, Costo Objetivo.
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Concepto de Contabilidad de Costos:

Las empresas concentran esfuerzos


para ofrecer un VALOR AGREGADO a sus clientes, por eso sus actividades las orientan dentro de una efectiva y eficiente Cadena de Valor.

Los sistemas de la Contabilidad de


Costos proveen informacin para medir los niveles de satisfaccin de los clientes, determinando indicadores de desempeo individual y colectivo.
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Concepto de Cadena de Valor:

Es el conjunto de actividades discretas


desempeadas internamente por la empresa (para disear, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar sus productos) y sus interacciones (eslabones horizontales).

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Finalidad de la Cadena de Valor:

Permite

y analizar actividades estratgicamente relevantes para obtener alguna ventaja competitiva.

identificar

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La Cadena de Valor de las Funciones de Negocio:


CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Investigacin y Desarrollo

Diseo de Productos

Produccin

Marketing

Distribucin

Servicio al Cliente

Transmisin de Seales. Calidad de formas de monitor.

Nmero de componentes en el aparato televisivo y el efecto sobre los costos.

Adquisicin y ensamble de las piezas electrnicas, el gabinete y empaque para el envo.

Comercializa en ferias comerciales, anuncios en peridicos y revistas.

Envo a tiendas, Vendedores por Catlogo, etc.

Asesoramiento de Instalacin por Telfono, Garanta de Reparacin.

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Diferencias entre la Contabilidad de Costos, Contabilidad Financiera y Contabilidad Gerencial:


Contabilidad Gerencial Contabilidad de Costos
Proporciona informacin. Se concentra en la presentacin de informes internos. P C G A F U T U R O

Contabilidad Financiera
Se concentra en la presentacin de informes externos.

CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Fines de la Contabilidad de Costos:

Determinar el costo de los inventarios


de productos fabricados tanto unitario como global, con miras a la presentacin del Balance General.

Determinar el costo de los productos


vendidos, calculando la utilidad o prdida en el perodo respectivo y elaborar el Estado de Ganancias y Prdidas.
CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Fines de la Contabilidad de Costos:

Dotar a la gerencia de una herramienta


til para la planeacin y el control sistemtico de los costos de produccin.

Servir de fuente de informacin de


costos para estudios econmicos y decisiones especiales relacionados principalmente con inversiones de capital a largo plazo.
CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

Diferencias en el Balance General:

CPCC. Jorge Alejandro Tejada Carrera

GRACIAS