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Introduccin.
2)
3)
4) 5) 6)
Diagrama de operaciones. Diagrama de flujo del proceso. Diagrama de proceso. Diagrama de recorrido. Diagrama hombre - mquina.
Laboratorio de Produccin
1) Introduccin
Las
Visualizar
Encontrar
Elaborar
Laboratorio de Produccin
de
las
Introduccin
Apreciar
la magnitud de las actividades que no agregan valor, comparndolas con las operaciones esenciales. propuestas de mejora.
Realizar
Representar
Laboratorio de Produccin
Operacin
Operacin
Laboratorio de Produccin
Operacin
Martillar
Taladrar
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Pulsar un teclado
Transporte
Es el movimiento del material personal u objeto de estudio desde una posicin a otra. Por lo general, cuando los materiales se almacenan a menos de un metro del banco o de la mquina donde se efecta la operacin, el movimiento efectuado antes de la operacin, y despus de ella, se considera parte de la operacin.
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Transporte
Elevar materiales con una polea Llevar materiales en una carretilla
Inspeccin
La inspeccin se produce cuando los artculos son comprobados, verificados, revisados o examinados en relacin con la calidad y cantidad, sin que sufran ningn cambio.
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Inspeccin
Leer el manmetro de una caldera
Demora
La demora se produce cuando las operaciones no permiten o no requieran una ejecucin inmediata de la prxima accin planificada. La demora inevitable. puede ser evitable o
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Demora
Empleado esperando el ascensor
WIP
Almacenamiento
El almacenamiento se produce cuando algo permanece en un sitio sin ser trabajado o en un proceso de elaboracin, esperando una accin en fecha posterior.
El almacenamiento puede temporal o permanente. ser
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Almacenamiento
Producto terminado
Materias primas
Documentos en caja
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2) Diagrama de Operaciones
Diagrama de operaciones
Diagrama
que presenta en un cuadro general la manera de cmo suceden tan solo las operaciones principales e inspecciones de un proceso.
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una lnea vertical a la derecha de la pgina. en esa lnea las operaciones e inspecciones principales de la unidad o componente principal.
Anotar
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de derecha a izquierda.
numeracin empieza en un componente y sigue sin interrupcin a otro hasta el punto en el que el segundo se une con el primero.
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Diagrama de operaciones
Muestra la secuencia cronolgica de las operaciones de fabricacin, as como las inspecciones. Permite apreciar globalmente las principales operaciones de un proceso.
Operacin de fabricacin.
Inspeccin
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Diagrama de operaciones
Incluye:
Encabezado:
Diagrama
de operaciones
Cdigo
del producto en cuestin. Nmero de dibujo. Descripcin del proceso. Mtodo actual / propuesto. Fecha de elaboracin.
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Diagrama de operaciones
Incluye:
Nombre
horizontales.
Resumen.
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Representacin convencional
4
5 2 1
2
Tiempo
1
3 6
Descripcin de la operacin
3
RESUMEN Cantidad 6 Operaciones Evento Tiempo XXX.X ---
Inspecciones
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Equipo 2
Vlvula de tubera. Filtro de aceite. Mesa para computadora. Bomba de gasolina. Carburador. Buja. Cerradura de puerta. Conector elctrico. Lapicero.
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Registra grficamente y de forma compacta los pasos o eventos desde la entrada de materia prima hasta que se logra el producto terminado, subensamble o servicio. Proporciona mayor de un proceso. entendimiento
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Productivo. Administrativo.
Despus de su elaboracin, las actividades pueden ser examinadas y cuestionadas. til para analizar costos ocultos.
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inspeccin.
de
cada
operacin
El
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Nombre de la empresa:
Diagrama de flujo del proceso Da___ Mes___ Ao ___ Descripcin___________ Diagrama No._____ Dibujo No. ___ Elaborado por:_________ No. de prod.______ Mtodo______ Inicia en:_______________ Termina en:_________________
Dist. Tpo Smbolo Descripcin Observaciones
Totales
Tpo tot./evento
Eventos totales
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4) Diagrama de Procesos
Diagrama de Proceso
Es
un diagrama que muestra la trayectoria de un producto o procedimiento, sealando todos los hechos sujetos a examen, mediante los smbolos correspondientes.
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Operacin
Combinacin de operaciones.
Secuencia de operaciones. Distribucin de planta y rutas del proceso. Retrasos y desbalanceo entre estaciones. Reduccin en el movimiento y transporte.
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Ventajas
Facilita la comprensin del proceso. Al mismo tiempo, promueve el acuerdo, entre los miembros del equipo, sobre la naturaleza y desarrollo del proceso analizado. Supone una herramienta fundamental para obtener mejoras mediante el rediseo del proceso, o el diseo de uno alternativo. Identifica problemas, oportunidades de mejora y puntos de ruptura del proceso. Pone de manifiesto las relaciones proveedorcliente, sean stos internos o externos.
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El operario:
El material:
El equipo o maquinaria:
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Diagrama SIPOC
Supplier
Input
Process Output Customer
5) Diagrama de Recorrido
a) Diagrama de recorrido
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Ejemplo de diversos tipos de recorrido entre estaciones de trabajo, incluyendo edificios de varios pisos.
LINEAL
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In
Out
HERRADURA
Laboratorio de Produccin Equipo 2
TRIDIMENSIONAL
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b) Diagrama de Hilos
Es un plano a escala en que se sigue y mide con hilos el trayecto de los trabajadores, de los materiales o del equipo durante una sucesin determinada de hechos.
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Plano a escala
Hilos de colores
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Plantillas
Maquetas
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Equipo 2
Diagrama Hombre-Mquina
Representacin grfica de la secuencia de elementos que componen las operaciones en que intervienen hombres y mquinas, y que permite conocer el tiempo empleado por cada uno.
Conocer
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Diagrama Hombre-Mquina
Situaciones tpicas:
Mquina
para optimizar el tiempo del trabajador y el uso de uno o varios equipos cuando estos trabajan de forma intermitente.
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Seleccionar diagramada.
la
operacin
que
ser
2.
Determinar los lmites del ciclo que se quiere diagramar. Dividir la operacin en elementos. Medir el tiempo de duracin de cada elemento. Construir el diagrama.
3. 4.
5.
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Diagrama Hombre-Mquina
Operario
Tomar pieza min. 8 58
Rectificadora
Ocio Carga
min. 8 58
Carga de la mquina
Inspeccin Ocio
25 50
Rectificando 1 Pasada
75
Operario Rectific.
Ocio Trab. Utiliz. 125 154 154 / 279 55% 129 262 150 / 279 53.7 %
Ajustar Ocio
13 75
Manejo de mquina13
Rectificand o 2 Pasada
75
Descarga
41 9
Descarga
41
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Dejar pieza
Equipo 2
Ocio
Bibliografa
GARCA, Roberto. 2005. Estudio del trabajo. Segunda edicin, McGraw Hill, Mxico. NIEBEL, Benjamn. 2006. Ingeniera Industrial. 11. Edicin, Alfaomega, Mxico.
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Bibliografa
http://148.202.148.5/cursos/id209/mzaragoz a/unidad2/unidad2dos.htm http://148.202.148.5/cursos/id209/mzaragoz a/unidad2/unidad2cinco.htm
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