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Anlisis de Operaciones

Herramientas Grficas

Herramientas grficas para el anlisis del proceso


1)

Introduccin.

Smbolos empleados en los diagramas. Ejemplos.

2)

3)
4) 5) 6)

Diagrama de operaciones. Diagrama de flujo del proceso. Diagrama de proceso. Diagrama de recorrido. Diagrama hombre - mquina.

Laboratorio de Produccin

1) Introduccin
Las

herramientas grficas permiten:

Visualizar

las operaciones de un proceso y los elementos de una operacin. puntos de mejora.

Encontrar

Elaborar
Laboratorio de Produccin

la documentacin operaciones y procesos.

de

las

Introduccin
Apreciar

la magnitud de las actividades que no agregan valor, comparndolas con las operaciones esenciales. propuestas de mejora.

Realizar

Representar

el mtodo actual, propuesto, o el mejorado, y compararlos entre si.

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Smbolos empleados en los diagramas

Operacin

Inspeccin Demora Transporte Almacn


Laboratorio de Produccin

Smbolo, Ejemplos y Explicaciones


Envoltura de piezas Taladrar barreno Mecanografiar cartas
Representa las etapas principales del proceso. Se crea, se cambia o se aade algo. Los transportes, demoras y almacenamientos son elementos auxiliares. Las operaciones implican actividades tales como: forja, extrusin, ensamble y desmontaje.

Operacin

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Operacin

Martillar

Taladrar
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Pulsar un teclado

Smbolo, Ejemplos y Explicaciones


Mover material Personal en en montacargas un transporte
Mover el material por mtodos manuales

Transporte

Es el movimiento del material personal u objeto de estudio desde una posicin a otra. Por lo general, cuando los materiales se almacenan a menos de un metro del banco o de la mquina donde se efecta la operacin, el movimiento efectuado antes de la operacin, y despus de ella, se considera parte de la operacin.

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Transporte
Elevar materiales con una polea Llevar materiales en una carretilla

Llevar materiales a mano


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Smbolo, Ejemplos y Explicaciones


Verificacin de calidad y cantidad Revisin de la precisin Comprobacin de datos

Inspeccin

La inspeccin se produce cuando los artculos son comprobados, verificados, revisados o examinados en relacin con la calidad y cantidad, sin que sufran ningn cambio.

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Inspeccin
Leer el manmetro de una caldera

Examinar cantidad y calidad de ciertos productos

Examinar un impreso informativo


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Smbolo, Ejemplos y Explicaciones


Material de entrada Persona que espera turno Documento esperando firma

Demora

La demora se produce cuando las operaciones no permiten o no requieran una ejecucin inmediata de la prxima accin planificada. La demora inevitable. puede ser evitable o

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Demora
Empleado esperando el ascensor

Materiales en espera de ser utilizados junto a la mesa de trabajo


Documentos que esperan ser archivados
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Smbolo, Ejemplos y Explicaciones


Retencin de una orden en archivo permanente Material en el almacn (MP, PT)

WIP

Almacenamiento

El almacenamiento se produce cuando algo permanece en un sitio sin ser trabajado o en un proceso de elaboracin, esperando una accin en fecha posterior.
El almacenamiento puede temporal o permanente. ser

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Almacenamiento
Producto terminado

Materias primas

Documentos en caja
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Datos mnimos requeridos

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2) Diagrama de Operaciones

Diagrama de operaciones
Diagrama

que presenta en un cuadro general la manera de cmo suceden tan solo las operaciones principales e inspecciones de un proceso.

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Forma prctica de operacin


Trazar

una lnea vertical a la derecha de la pgina. en esa lnea las operaciones e inspecciones principales de la unidad o componente principal.

Anotar

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Numeracin de operaciones e inspecciones


Partiendo La

de derecha a izquierda.

numeracin empieza en un componente y sigue sin interrupcin a otro hasta el punto en el que el segundo se une con el primero.

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Diagrama de operaciones

Muestra la secuencia cronolgica de las operaciones de fabricacin, as como las inspecciones. Permite apreciar globalmente las principales operaciones de un proceso.

Operacin de fabricacin.
Inspeccin
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Diagrama de operaciones
Incluye:
Encabezado:
Diagrama

de operaciones

Cdigo

del producto en cuestin. Nmero de dibujo. Descripcin del proceso. Mtodo actual / propuesto. Fecha de elaboracin.
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Diagrama de operaciones
Incluye:
Nombre

del analista. Descripcin de cada operacin e inspeccin. Descripcin de materiales introducidos


Lneas

horizontales.

Resumen.

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Representacin convencional
4
5 2 1

2
Tiempo

1
3 6
Descripcin de la operacin

3
RESUMEN Cantidad 6 Operaciones Evento Tiempo XXX.X ---

Inspecciones
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Equipo 2

Aplicacin del Diagrama de operaciones


Vlvula de tubera. Filtro de aceite. Mesa para computadora. Bomba de gasolina. Carburador. Buja. Cerradura de puerta. Conector elctrico. Lapicero.

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3) Diagrama de Flujo del Proceso

Diagrama de flujo del proceso

Registra grficamente y de forma compacta los pasos o eventos desde la entrada de materia prima hasta que se logra el producto terminado, subensamble o servicio. Proporciona mayor de un proceso. entendimiento

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Diagrama de flujo del proceso

til para analizar uno o muy pocos departamentos.

Se adapta al estudio en cuestin: hombre, equipo o material (no combinar).


Se puede usar en cualquier proceso:

Productivo. Administrativo.

Despus de su elaboracin, las actividades pueden ser examinadas y cuestionadas. til para analizar costos ocultos.

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Diagrama de flujo del proceso


Incluye:
Tiempos

inspeccin.

de

cada

operacin

El

tiempo fijado por piezas, se indica a la izquierda de cada operacin.

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Nombre de la empresa:
Diagrama de flujo del proceso Da___ Mes___ Ao ___ Descripcin___________ Diagrama No._____ Dibujo No. ___ Elaborado por:_________ No. de prod.______ Mtodo______ Inicia en:_______________ Termina en:_________________
Dist. Tpo Smbolo Descripcin Observaciones

Totales

Tpo tot./evento
Eventos totales

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4) Diagrama de Procesos

Diagrama de Proceso
Es

un diagrama que muestra la trayectoria de un producto o procedimiento, sealando todos los hechos sujetos a examen, mediante los smbolos correspondientes.

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Smbolos empleados en el Diagrama de Proceso

Operacin

Inspeccin Demora Transporte Almacn


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Posibles puntos de mejora

Eliminacin de operaciones innecesarias.

Combinacin de operaciones.
Secuencia de operaciones. Distribucin de planta y rutas del proceso. Retrasos y desbalanceo entre estaciones. Reduccin en el movimiento y transporte.

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Ventajas

Facilita la comprensin del proceso. Al mismo tiempo, promueve el acuerdo, entre los miembros del equipo, sobre la naturaleza y desarrollo del proceso analizado. Supone una herramienta fundamental para obtener mejoras mediante el rediseo del proceso, o el diseo de uno alternativo. Identifica problemas, oportunidades de mejora y puntos de ruptura del proceso. Pone de manifiesto las relaciones proveedorcliente, sean stos internos o externos.

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Bases del Diagrama de Proceso

El operario:

Diagrama de lo que hace la persona que trabaja.

El material:

Diagrama de lo que ocurre con el material.

El equipo o maquinaria:

Diagrama de cmo se emplean.

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* Emplea todos los smbolos

Diagrama SIPOC
Supplier

Input
Process Output Customer

5) Diagrama de Recorrido

a) Diagrama de recorrido

Representacin grfica de las trayectorias del flujo de un proceso en un plano a escala.


Se visualiza el flujo del proceso dentro de las instalaciones, almacenes, estaciones, etc. Utiliza los mismos smbolos que el diagrama de flujo de proceso.

Se aplica para identificar, analizar, documentar, y mejorar:


Movimiento del trabajador. Transporte de material. La distribucin fsica de la planta.

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Tipos de Diagrama de recorrido

Ejemplo de diversos tipos de recorrido entre estaciones de trabajo, incluyendo edificios de varios pisos.

LINEAL
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In

Out

HERRADURA
Laboratorio de Produccin Equipo 2

TRIDIMENSIONAL
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b) Diagrama de Hilos

Es un plano a escala en que se sigue y mide con hilos el trayecto de los trabajadores, de los materiales o del equipo durante una sucesin determinada de hechos.

Diagrama de Hilos con plantillas

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Plano a escala

Hilos de colores
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Plantillas

Maquetas

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Equipo 2

6) Diagrama Hombre - Mquina

Diagrama Hombre-Mquina

Representacin grfica de la secuencia de elementos que componen las operaciones en que intervienen hombres y mquinas, y que permite conocer el tiempo empleado por cada uno.
Conocer

el tiempo usado por los hombres y el utilizado por las mquinas.

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Diagrama Hombre-Mquina

Situaciones tpicas:
Mquina

ociosa / Trabajador cargando o descargando. Trabajador ocioso / Mquina operando.


til

para optimizar el tiempo del trabajador y el uso de uno o varios equipos cuando estos trabajan de forma intermitente.

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Pasos para realizarlo


1.

Seleccionar diagramada.

la

operacin

que

ser

2.

Determinar los lmites del ciclo que se quiere diagramar. Dividir la operacin en elementos. Medir el tiempo de duracin de cada elemento. Construir el diagrama.

3. 4.

5.

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Diagrama Hombre-Mquina
Operario
Tomar pieza min. 8 58

Rectificadora
Ocio Carga

min. 8 58

Resumen: Tiempo x pza = 279 min. Tiempo de ciclo=279 min./pza

Carga de la mquina
Inspeccin Ocio

25 50

Rectificando 1 Pasada

75

Operario Rectific.
Ocio Trab. Utiliz. 125 154 154 / 279 55% 129 262 150 / 279 53.7 %

Ajustar Ocio

13 75

Manejo de mquina13

Rectificand o 2 Pasada

75

Descarga

41 9

Descarga

41

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Dejar pieza
Equipo 2

Ocio

Bibliografa

GARCA, Roberto. 2005. Estudio del trabajo. Segunda edicin, McGraw Hill, Mxico. NIEBEL, Benjamn. 2006. Ingeniera Industrial. 11. Edicin, Alfaomega, Mxico.

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Bibliografa
http://148.202.148.5/cursos/id209/mzaragoz a/unidad2/unidad2dos.htm http://148.202.148.5/cursos/id209/mzaragoz a/unidad2/unidad2cinco.htm

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