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IDENTIFICACION DE PELIGRO Y EVALUACION DE RIESGOS (IPER)

Identificacin de Peligros y evaluacin de Riesgos

OBJETIVOS
Reforzar la comprensin de conceptos de Peligro y Riesgo. los

Desarrollar habilidades para reconocer peligros en el lugar de trabajo, evaluar el riesgo asociado e implementar medidas de control.

Qu es un peligro?

Fuentes de Energa: Agentes fsicos, qumicos y biolgicos. Equipos. Condiciones del entorno.

QUE TIENEN EL POTENCIAL DE CAUSAR PERDIDAS

PELIGROS
Asociado al SUJETO de una oracin. Es lo que Ud. puede VER. Tipos Comunes de Peligros: Peligros Fsicos. Peligros Qumicos. Peligros Biolgicos. Peligros Ergonmicos.

La identificacin de peligros

debe ser un estado permanente de toda la organizacin

IDENTIFICACION DE PELIGROS

Esta etapa tiene por objetivo identificar los posibles eventos no deseados que pueden conducir a la evidencia de un peligro a fin de definirse las hiptesis que podrn acarrear consecuencias significativas.

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

IDENTIFICACION DE PELIGROS
Para llevar a cabo la identificacin de peligros hay que preguntarse tres cosas: Existe una fuente de dao?
Quin (o qu) puede ser daado? Cmo puede ocurrir el dao?

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

IDENTIFICACION DE PELIGROS

Con el fin de ayudar en el proceso de identificacin de peligros, es til categorizarlos en distintas formas, por ejemplo, por temas: mecnicos, elctricos, radiaciones, sustancias, incendios, explosiones, etc..

Todo peligro
no detectado ni corregido a tiempo, puede ser causa de la prxima fatalidad
Frank Bird

Identifica algn Peligro?

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Identifica algn Peligro?

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Identifica algn Peligro?

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Identifica algn Peligro?

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Identifica algn Peligro?

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RIESGO
Asociado al VERBO de una oracin.

Involucra lo que PUEDE SUCEDER con un peligro No se puede VER directamente pero se puede PREDECIR. Es la probabilidad que un peligro cause efectivamente una lesin o dao.
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CUALES SON LOS RIESGOS?

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EJERCICIO

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Interaccin Peligro - Riesgo

Riesgo: Probabilidad de prdida

Los peligros estn en el lugar de trabajo

Consecuencias:

Prdida Efectiva
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PREVENCION: BARRERAS O CONTROLES

Riesgo

Muchos de los peligros PERMANECEN en el lugar de trabajo.

Las barreras reducen la probabilidad o minimizan las consecuencias.

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EJERCICIO

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EVALUACION DE LOS RIESGOS


Todos lo Riesgos han de ser evaluados y medidos a travs de tcnicas estandarizadas y comnmente admitidas.
Esta evaluacin consiste en medir la magnitud o nivel estimado de riesgo potencial a travs de las siguientes variables: consecuencias, exposicin y probabilidad.

Riesgo = Consecuencia x Exposicin x Probabilidad


Determinar si el Riesgo Residual es aceptable. Es la forma de saber si las barreras son efectivas o necesitamos ms.

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Metodologa IPER Antamina


1. Evaluacin SIGRA: Usa tres tablas y puntajes. Las acciones de control alcanzan como mnimo a las gerencias. Evaluacin de Riesgos Estratgicos (EWRM). Evaluacin de riesgos operacionales (Mapeo).

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Metodologa IPER Antamina


2. Evaluacin de Campo: 2.1 Usa matriz simplificada. 2.2 Las acciones de control son locales. 2.3 Se usa para evaluar peligros identificados en: AST Investigacin de incidentes. Inspecciones Planeadas. Observacin Planeada de Tareas. Observacin Preventiva

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Matriz de Riesgo Simplificada


MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS
EXTREMO No iniciar el trabajos hasta implementar medidas de control que reduzcan el riesgo. No iniciar el trabajos hasta implementar medidas de control que bajen el riesgo. Realizar la tarea manteniendo los controles en todo momento. Realizar la tarea manteniendo los controles en todo momento. < US$ 10000

GRAVEDAD DE CONSECUENCIA

ALTO

MODERADO

US$ 10000 A US$ 100,000

US$ 100,000 A US$ 1000,000

US$ 1000,000 A US$10 M

>US$ 10 M

BAJO

PA Bajo

AM Menor
Alto

ATP Moderado
Extremo

FATAL Mayor
Extremo

FATALES Crtico
Extremo

PROBABILIDAD
Se espera que el evento ocurra en la mayor parte de las circunstancias. El evento probablemente ocurrir en la mayora de las circunstancias. El evento debe ocurrir en algn momento. El evento podra ocurrir en algn momento. El evento puede ocurrir, solo bajo circunstancias excepcionales Alta frecuencia de ocurrencia. Ocurre ms de una vez por ao. El evento ocurre, tiene una historia, ocurre una vez cada 1-5 aos. Ocurre una vez cada 5-10 aos. Ocurre una vez cada 10-30 aos. Ocurre una vez cada 30 o ms aos.

Casi Seguro

Alto

Probable

Moderado

Alto

Alto

Extremo

Extremo

Posible Poco Probable Raro

Bajo Bajo

Moderado Bajo

Alto Moderado

Extremo Alto

Extremo Extremo

Bajo

Bajo

Moderado

Alto

Alto

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El Control del Riesgo

Cmo puede el supervisor reducir los riesgos en el campo? Qu barreras adicionales puede aplicar? Cmo puede manejar el Factor Humano?

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Control del Riesgo?

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EJERCICIO

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