OBJETIVOS
Conocer las diferencias entre una feria, una misin y una rueda de negocios. Identificar las ventajas de participar en los tres tipos de eventos. Contar con elementos que permitan evaluar si la empresa est lista para participar. Conocer aspectos relevantes para realizar una participacin satisfactoria.
MISIONES COMERCIALES
Es una visita colectiva planificada a un pas/ciudad con el fin de incrementar el comercio bilateral o multilateral entre empresarios del pas/ciudad o pases/ciudades participantes, lograr acuerdos comerciales, buscar representantes y/o distribuidores, realizar franquicias, obtener o brindar asistencia tcnica, transferencia de Know How, incentivar la inversin extranjera, as como conocer nuevas tecnologas y nuevos productos.
Porque le permite ampliar el portafolio de clientes, posicionarse en los mercados internacionales y conocer de primera mano el mercado al cual se quiere incursionar.
MISIONES
Ventajas: 1. 2. El exportador puede acceder a importadores o compradores que no necesariamente tiene trato con los competidores del exportador. Se pueden ubicar nichos de mercado que resulten mas atractivos que los que generalmente se promocionan.
Desventajas: 3. 4. El seguimiento a un comprador en su pas puede durar varias semanas. Los gastos generados durante el tiempo del seguimiento son asumidos completamente por el exportador y es posible que no haya ninguna garanta de retorno.
FERIAS
Son espacios comerciales donde los empresarios tienen la oportunidad de exhibir y vender sus productos o servicios y realizar contactos comerciales con los diferentes actores de la cadena productiva. Las ferias incluyen actividades en las que la oferta y la demanda de diversos productos se concentran en un mismo espacio y y por un tiempo determinado.
TIPOS DE FERIAS
Existen diferentes tipos de ferias, sin embargo las ms comunes son: Las ferias monogrficas. Tambin llamadas tambin especializadas o sectoriales en donde se exhibe un determinado producto o sector. Marcan la tendencia porque es cada vez ms frecuente que se desarrollen ferias dedicadas a una actividad especfica, por ejemplo: a la tecnologa, al turismo, a la decoracin, salud, entre otros. ferias generales. Denominadas tambin multisectoriales y son aquellas en las que se exponen productos de varios sectores, por ejemplo: feria del hogar, feria de las colonias.
Puede mostrar los productos y servicios de la empresa. Es un canal efectivo para la promocin del producto/servicio y facilitar el establecimiento de contactos comerciales.
FERIAS
Ventajas: 1. Dependiendo del organizador, se ofrecen diferentes formas de apoyo a los expositores como traductores, lista de proveedores, pasarela, promocin de las marcas en directorios, etc. 2. Se puede conocer a los principales competidores del sector (fortalezas y deficiencias). 3. Recibir visitas de compradores segmentados de acuerdo al tipo de feria. 4. Dependiendo del tipo de feria, los expositores reciben descuentos para hoteles o transporte as como ciertas comodidades adicionales por parte del organizador. Desventajas: 5. La cantidad y calidad de visitantes depende en gran parte de la gestin del organizador. 6. Dependiendo del lugar donde se realice, se debe hacer una fuerte inversin en mobiliario.
RUEDAS DE NEGOCIOS
Son espacios creados para facilitar el encuentro entre oferentes y demandantes que cumplen condiciones de calidad, precio, experiencia y ofrecen la posibilidad de un intercambio comercial en el corto y mediano plazo.
Sectoriales
Convocan solo un sector econmico Rueda de Negocios en el marco de ferias
Multisectoriales
Diferentes sectores econmicos Rueda de Negocios o Macrorruedas Multisectoriales
LOGISTICA Mesa de recepcin Ubicacin en mesa asignada Desarrollo de la agenda de citas y realizacin de negociaciones Registro de contactos Contacto con clientes potenciales fuera del evento marco Participacin en actividades paralelas
RUEDAS DE NEGOCIOS
Ventajas: 1. 2. 3. Por lo general, dependiendo del pas, el organizador provee traductores que acompaan a los expsitores en sus reuniones y visitas fuera de la rueda de negocios. Las visitas programadas permiten prepararse para la reunin de acuerdo al cliente. Trato directo con importadores a quienes les interesa el tipo de producto que el exportador ofrece.
Desventajas: 4. 5. No hay compradores casuales (no hay trfico de posibles compradores) En el caso que las reuniones no se concreten en el pas se tendran que hacer visitas directas en busqueda de posibles compradores a fin de aprovechar el viaje.
FERIAS
1. El evento
se ajusta a mi empresa ?
5. Haga
seguimien to
2. Aliste
su oferta
4. Ejecute
el evento
Expositores
TIPO DE FERIA
Visitantes
EJEMPLO 1
EJEMPLO 2
TIPOS Y MANEJO DEL STAND UN STAND DE LA FERIA DEBE: IMPRESIONAR MOSTRAR SENCILLEZ INVITAR SER SOBRIO EVENTOS ORIENTADOS HACIA EL PRODUCTO PRESENTARSE DEMOSTRACIONES COMO UN SHOW
EVENTOS ORIENTADOS HACIA LA INFORMACIONAUDIOVISUALES
HACER LAS VECES DE TARJETA DE PRESENTACION DE LA EMPRESA ASIGNAR PRIORIDAD A LOS ARTICULOS EXHIBIDOS, PARA ATRAER MAS CLIENTES EVENTOS ORIENTADOS HACIA LA ASESORIAENTREVISTAS PERSONALES EVENTOS MIXTOS COMBINACION DE LAS CATEGORIAS ANTERIORES
AMPLIOS CONOCIMIENTOS ESPECIALIZADOS TEORICOS Y PRACTICOS HABILIDAD EN EL TRATO CON LAS PERSONAS COMPORTAMIENTO SEGURO Y PROFESIONAL BUENA EXPRESION ORAL FLEXIBILIDAD CONOCIMIENTO DE IDIOMAS EXTRANJEROS
FERIAS
Antes: Realice un presupuesto. Analice el pblico objetivo y la dinmica de la feria. Separe, pague y reciba el stand . Prepare el material para entregar durante la feria. Planee la logstica de entrega productos a los posibles clientes. de sus
FERIAS
Durante: Exhiba los productos y ambiente. Entregue muestras y degustaciones. Realice gestin comercial. Hgale seguimiento al personal. Bechmarking. Tenga presencia en medios, en el catlogo oficial de la feria, en seminarios, en patrocinios, entre otros.
FERIAS
Despus:
Haga un seguimiento de los contactos realizados durante el evento. Mida los resultados comparndolos con los objetivos. Realice un anlisis final de costos.
MISIONES
Cules son los objetivos de la negociacin? Cules van a ser los temas ms importantes? Cules son los puntos fuertes principales? Cules son los puntos dbiles principales? Quin tiene ms poder de negociacin? Qu concesiones pueden hacerse? Qu elementos son negociables? Qu elementos no son negociables? Qu busca la contraparte? Qu ofertas previstas exigirn una contrapropuesta? Cul debe ser la oferta inicial?
MISIONES
Antes:
Preprese para la negociacin. Tenga en cuenta las condiciones de acceso. Coordine los aspectos logsticos del viaje. Dress Code. Revise su agenda de negocios con el organizador. Evale el tema de costos, desplazamientos, pasaje, viticos. (misin comercial). Prepare propuestas y cartas de presentacin. Infrmese previamente sobre la ciudad a visitar (Misin Comercial).
MISIONES
Durante: Visite el mercado local. Apyese en el organizador. Construya lazos = negocios fructferos. Proyecte una imagen corporativa seria. Entregue a los clientes muestras y tarjetas de presentacin. Cumpla con las agendas: recuerde que una buena imagen es igual a una venta segura. Escuche, sea puntual y concreto. Investigue con quin se va a entrevistar. Antes de comprometerse, evale si el negocio es viable o no.
RUEDAS
LA AGENDA
RUEDA DE NEGOCIOS
RUEDA DE NEGOCIOS
ANTES Prepare MUESTRAS, papelera y sello de la empresa para entrega de cotizaciones. Est al tanto de los costos de produccin y de sus volmenes. Prepare una lista de precios de los productos en dlares. Entregue obsequios de la empresa.
RUEDA DE NEGOCIOS Durante: Entregue muestras. Optimice el tiempo, sea puntual y respete su agenda. Escuche las recomendaciones que le hagan sobre su producto. Sea preciso y concreto. No se apresure a realizar ventas al detal. ANOTE !!
RUEDA DE NEGOCIOS
DESPUES
Enve cartas de agradecimiento a los contactos que hizo. Respete los tiempos de la cita de negocios, no busque encuentros fuera de estos espacios. Cumpla con los compromisos adquiridos (envo de material, cotizaciones, fichas tcnicas, entre otros).
RUEDA DE NEGOCIOS
Evale el evento con los organizadores. Hgale un seguimiento a los clientes y evalelos. Mida los resultados comparndolos con los objetivos.
1. Nmero y calidad de contactos 2. Nmero de negocios realizados 3. Nmero de negocios esperados
Presentacin personal. Ninguna condicin de venta y de compra es definitiva. Genere un valor agregado para el cliente. Potencialice las fortalezas de su producto y su empresa. Entrese del movimiento del mercado y de las proyecciones del mismo. Conozca los costos de produccin/ Maneje los volmenes. Haga buenos clculos de su producto. El resultado de la negociacin depende de usted, no de los organizadores. El inters no es garanta de negocio. 4 5 citas por da es una buena opcin de agenda, dependiendo del producto o servicio.
Venda beneficios, no caractersticas. Distinga su servicio. Por qu el cliente le comprara a usted y no a su competidor? Casi 85 % de todas las ventas se producen por recomendacin verbal. Antes de hablar de negocios, entable relacin con el cliente. Haga varias preguntas. Aprenda a escuchar, tomar notas durante la entrevista, retroalimentacin. Escriba su presentacin de ventas. Ofrezca incentivos iniciales y garantas
POR EJEMPLO
-Video con pequeas grabaciones de obras, tipo spot presentacin de la compaa o de la obra (o ensayo) sin editar. - Curriculum de la Compaa (historial de obras), experiencia del director ,actores y del resto del equipo - Fotos, material de prensa, crticas y comentarios de la Compaa y de las obras, afiches, programas, sinopsis, copia del texto y derechos de autor. - Lista con el nombre de los integrantes de la Compaa, direccin, RUT, email y registros legales - Descripcin de Requerimientos tcnicos y costos (lo ms especfico posible).
Calidad Variedad Marca Catlogos Diseo Empaque Embalaje Oferta Lista de precios
CONOCIMIENTO
Permisos Especiales Aranceles, Preferencias,Restricciones Transporte y logstica Canales de distribucin Trminos de negociacin
LENGUAJE CORPORAL Cuando hablamos con alguien slo una pequea parte de la informacin que obtenemos de esa persona procede de sus palabras. Los investigadores han estimado que entre un 60 y un 70% de lo que comunicamos lo hacemos mediante el lenguaje no verbal; es decir, gestos, apariencia, postura, mirada y expresin.
CONDUCTA NO VERBAL No contacto visual Voz baja Vacilaciones Gesto desvalido Niega importancia a la situacin Postura hundida Evita. Retuerce las manos Risita "falsa" CONDUCTA VERBAL Quiz Supongo Me pregunto si.... Le importa mucho...? Solamente No cree que...? Bueno. No, no se moleste.
CONDUCTA NO VERBAL Mirada fija Voz alta Habla fluida y rpida Enfrentamientos Gesto de amenaza Postura intimidante
Para terminar
Para terminar
Cuento con los registros en el pas de destino. Estoy listo para negociar.
FUENTES DE INFORMACIN
Colombia, Cmara de Comercio de Bogot, www.ccb.org.co Colombia, Corferias www.corferias.com Colombia, Proexport, www.proexport.com.co Colombia, Ministerio de Comercio Industria y Turismo, www.mincomex.gov.co Internacional, Asociacin Alemana del sector de ferias y Exposiciones www.auma.de Ginebra, Organizacin de Naciones Unidas, International Trade Center www.intracen.org