FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANZAS CORPORATIVAS

EMPRESA SUMIN PLAST S.A.C

PROFESOR

LI PEREZ LUIS ALBERTO

INTEGRANTES

:Briceo Chunga, Susan Key

Toribio Hurtado, Maria Rocio Napn Francia, Erika Rosmery : PRESUPUESTO EMPRESARIAL

CURSO

INTRODUCCION
El presente trabajo de plan de negocios est diseado con el fin de generar nuevas opciones de inversin para la ampliacin y modernizacin del negocio, e incremento de ingresos, cuya rentabilidad supere al costo de su produccin de Bolsas plsticas para tacho y bolsas plsticas chequeras para atencin o despacho. Este trabajo incluye investigacin de mercados a travs de un muestreo que en este caso se ha procedido mediante una encuesta de preguntas cerradas, herramienta que nos ayudara a determinar la factibilidad del hecho de lanzar una nueva marca de bolsas plsticas al mercado, estos datos finalmente nos permitirn disponer de una informacin veraz y objetiva acerca de los segmentos de mercado a los cuales planeamos dirigir el negocio.

INFORMACION GENERAL DE SUMIN PLAST SAC

VISIN SuminPlast S.A.C., se proyecta como una organizacin lder e innovadora a nivel nacional e internacional en la produccin y comercializacin de artculos plsticos. Desarrollando una nuevo concepto y marca, en productos que en su mayora elaborados a partir del reciclaje de las botellas plsticas. Posicionarse como una marca lder en el mercado nacional, expandirse a nivel internacional logrando reconocimiento como marca peruana de caractersticas competitivas.

MISIN

Ser la empresa que suministre a nuestros clientes, productos que satisfagan sus necesidades y expectativas. Partiendo desde mantener altos estndares de calidad y eficiencia, a travs del mejoramiento constante de todos los procesos de nuestra organizacin. Manteniendo una responsabilidad social, que involucre a nuestra organizacin al mantenimiento y sostenimiento de nuestra ecologa.

NUESTROS PRODUCTOS Y SERVICIOS

Como actividad principal SUMIN PLAST SAC. Ofrece bolsas plsticas recicladas con un riguroso proceso de seleccin, descontaminacin y filtrado, se complementan con diferentes aditivos y materiales para obtener la consistencia requerida, cumpliendo los requerimientos exigidos como lo son calibres, colores, dimensiones a nuestro producto segn las solicitud de nuestros clientes, particularmente para la manipulacin de desechos orgnicos, inorgnicos, residuos peligrosos y patgenos.

Bolsas Plsticas para Basura Con variedad de tamaos, espesores y colores, nosotros podemos elaborarle la bolsa plstica que mejor se adapte a sus necesidades y requerimientos. Ya sea que prefiera bolsa plstica para basura de alta densidad o de baja densidad, nosotros tenemos lo que usted necesita

Bolsa Plstica Uso Regular Las bolsas plsticas para basura de uso regular ofrecen una forma econmica de proteger sus contenedores de basura, podemos las bolsas a cualquier tamao.

Bolsa Plstica Uso Pesado

Las bolsas plsticas para basura de uso pesado son perfectas para aplicaciones que requieren ms resistencia. Para construcciones, remodelaciones, jardines o para uso en industrias donde se requiere alta resistencia a las ponchaduras y al rasgado.

Bolsas chequeras con asa De tamaos a gusto del cliente

En colores negro

blanco

20 X 30 cm. Cal 110 Baja densidad sin impresin (1 KG

30 X 40 cm. Cal 110 Baja densidad sin impresin (3 KG)

Bolsas negras para tacho de 35 litros

Medidas estndar 50 X 70 cm. Cal 250 Baja densidad pigmento negro sin impresin para 35 lts

OBJETIVOS GENERALES
Nuestro objetivo es consolidarnos en un mediano plazo como una empresa con presencia en el mercado. Desarrollando un nuevo concepto en este rubro, manteniendo siempre la excelencia, calidad y sobre todo precios realmente competitivos. Ofreciendo en nuestros productos una marcada diferencia con la competencia, utilizando materias primas que siempre mantengan el compromiso con el medio ambiente.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Disear un proceso integrado por mano de obra,

material y maquinaria en el sistema productivo

ANALISIS FODA
Fortalezas Adecuar las maquinarias segn las nuevas tecnologas para aumentar la produccin. Aprovechar su reconocimiento para crear barreras de nuevos competidores Su actividad en el mercado es amplia Implementar un sistema de produccin ms limpia Publicidad para captacin de nuevos clientes

Oportunidades La demanda creciente de mercado en cuanto a productos reciclados Implementacin de planes innovadores para el cuidado del medio ambiente. Desarrollo de nuevas tecnologas. Podemos desarrollar nuevos productos que complementen los ya conocidos. Aprovechar las fallas de la competencia para el mejoramiento en la calidad y abastecimiento.

Debilidades Por ser una empresa nueva, poca o nula negociacin en trato con los proveedores para la adquisicin de la materia prima. Contar con pocos recursos financieros. La no adecuada asignacin de funciones, por contar con poco personal. La insuficiente maquinaria para poder producir volmenes de produccin en cantidad que suplan necesidades de nuestros clientes

Amenazas Las diferentes ofertas que tienen las empresas ya conocidas en el mercado por generar demanda de los clientes. Ingreso de nuevos competidores con capital extranjero, bajo costo y tecnologa de punta. Constante cambio de la tecnologa que obligara a cambiar de maquinaria para mejorar la eficiencia y eficacia en los procesos productivos.

DIAMANTE DE PORTER
Rivalidad entre empresas competidoras

1.

2.

El introducir un producto como la bolsa al mercado de las bolsas plsticas implica sobrepasar determinadas barreras de entrada entre las que destacan: Se necesita un alto nivel de inversin para la adquisicin de maquinaria (extrusora, selladora y una Troqueladora), adems de cierto grado de complejidad en la fabricacin de bolsas pues el equipo requiere el manejo de dispositivos como los controladores lgico programables, para realizar sellos resistentes y obtener dimensiones del envase con un mnimo de error, requirindose mano de obra capacitada para capturar y ajustar variables de operacin como la medida en cuanto a longitud de la bolsa, la velocidad de produccin (piezas por minuto), la cantidad de bolsas a producir de cada medida, las temperaturas de sellado longitudinal y de fondo.

Entrada Potencial El atractivo del mercado o el segmento depende de qu tan fciles sean ingresar las barreras para los nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos financieros (bajos precios) y nuevas materias primas para apoderarse de una porcin del mercado

Poder negociacin de los proveedores Un mercado o segmento del mercado no ser atractivo cuando los proveedores estn muy bien organizados, tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones de precio y tamao del pedido. La situacin se complica an ms si los insumos que suministran son claves para nosotros, no tienen sustitutos o son pocos y de alto costo

Estrategia de Crecimiento Buscar ampliar nuestra gama de productos, para as tener un mayor posicionamiento y alcance en la mente del consumidor. Brindando y teniendo ms opciones para la satisfaccin de sus necesidades. El crecimiento estar enfocado a la diversificacin de productos que se planean integrar, buscando duplicar los volmenes de ventas a nivel general, e ir aumentando paulatinamente los volmenes de produccin individuales por cada producto al tener una mayor presencia en el mercado.

Factores Crticos de xito

Calidad del producto. Diseo del producto. Promocin y distribucin. Estudio y anlisis detallado de los costos

Estrategias Utilizar y aprovechar los recursos disponibles al menor costo posible. Incentivar al mercado con nuestros nuevos productos. Utilizar los medios informticos y estrategias de marketing para ofrecer nuestros productos. Estudiar y plasmar las nuevas tendencias en nuestros productos. Estudiar y analizar a nuestros proveedores para encontrar los precios ms competitivos. Estudiar los canales de distribucin.

PROCESO PRODUCTIVO
Proceso en la Extrusora

1.

2.

3.

Se procede a colocar en la Extrusora a calentar a una temperatura requerida para as de esta manera producir el material para bolsas para procesar. Este proceso de calentar demora aproximadamente una hora y media (1 ), esto se realiza mediante los controles de temperatura y al reloj que posee la maquina. Despus que la maquina se haya calentado a la temperatura requerida se procede a introducir la materia prima (polietileno en grano). Posteriormente a este paso se le da la entrada a esta materia prima para su recorrido por el tornillo sin fin, para darle el impulso de la misma y de esta manera fluya por el cabezal de la Extrusora y se produzca la manga. Para luego hacer su recorrido por los rodillos y controlados por las paletas para realizar el embobinado de la misma. Luego de realizado este proceso, se producen desperdicios de material cuando se coloca en las paletas para su embobinado, la cantidad de material de desperdicio se estima en 0.250 Kgr por cada 50 Kgr. Pero este material sobrante no se pierde ya que puede ser vendido a otros, o ser aprovechado en la misma planta con la ayuda de una maquina recuperadora.

Proceso en la Selladora Una vez que se tiene elaborada la bobina, se hace pasar por la maquina selladora, este proceso se hace en cantidades de cien (100) unidades. Se debe controlar la temperatura y la medida (largo) en los controles del sellador, necesarios para proceder al sellado y corte. Luego de cumplido este proceso se selecciona para luego pasarla a la maquina Troqueladora para realizar el corte de mangas. En el proceso de corte y sellado se producen pequeas perdidas, ya que en el trabajo basado en temperaturas se adhiere sucio en el tefln del sellado y corte, solo esto puede suceder en una bolsa ya que la maquina se pega y se detiene, y hay que apagarla para ser limpiada, cuando esto sucede se limpia con un trozo de tela o estopa con silicona y sigue su trabajo normalmente. Nota el operador debe tener cuidado y debe estar en constante observacin para limpiarla en el momento de un inconveniente.

Proceso en la Troqueladora Una vez realizado el proceso en la selladora, se inicia el proceso de corte y sellado, el material ya separado en paquetes de Cien (100) Unidades son transferidas al trabajador encargado de Troquelar las bolsas, esto consiste en introducir en paquetes de cien (100) unidades en la maquina Troqueladora en la que se separan las bolsas con mangas. La prdida que se ocasiona al troquelar la bolsa, es decir, las pestaas que sobran, no se botan ya que se coloca en el costo de la bolsa. Por ltimo, luego de ser procesados son empacadas en bolsas ms grandes de 100/10 unidades para un total de 1,000 unidades, lo que constituyen un bulto, aqu termina el proceso de la elaboracin de las bolsas.

FLUJO DE PRODUCCION