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Escribir el protocolo de investigacin

Escribir el protocolo de investigacin

Las diferentes secciones de un protocolo de investigacin siguen la secuencia lgica del pensamiento investigador

Claves generales

Lee y sigue las instrucciones con exactitud Consigue que sea un placer leer tu proyecto Haz que destaque de los dems Hazlo atractivo y agradable

No te pases en el nmero de pginas


Ajstate al tipo de letra que te pidan

Claves generales

No enves informacin adicional innecesaria Manda la solicitud completa Revisa y mejora tu proyecto tantas veces como sea necesario Que tus objetivos se ajusten a los de ellos No te fes del diccionario de tu ordenador

Claves generales

Evita usar abreviaciones Asume que escribes para un evaluador relacionado con tu tema pero no necesariamente experto Utiliza un lenguaje claro, conciso, sencillo

Dirige tu propuesta tanto al experto como al no experto


Trata de obtener al menos una revisin interna

Claves generales

Intenta que una ltima versin de tu proyecto sea


revisado por expertos en la materia y asegrate que esta ltima versin no tenga errores tipogrficos, de ortografa , etc., para evitar que los evaluadores internos se distraigan con problemas pequeos y no identifiquen problemas grandes

El ttulo
Establece la primera impresin Generalmente va asociado al resumen Determina a qu comisin evaluadora va a ser dirigido

Debe ser
Descriptivo Especfico Apropiado Reflejar la importancia del tema

El resumen
Esta parte es una de las ms importantes de tu propuesta

tmatelo en serio escrbelo al final vuelve a repasarlo varias veces es lo primero que se lee da la primera impresin de tu propuesta en algunas agencias es lo que se utiliza para

determinar quien lo va a evaluar

El resumen
Debe ser una descripcin sucinta y adecuada de la propuesta de investigacin
Debe ser explicativo de la propuesta de investigacin por si mismo

El resumen
Debe ser entendido por expertos y no-expertos

Ser lo que lean los miembros del comit que NO son los evaluadores primarios

Ser utilizado para presentar tu proyecto al comit evaluador

El resumen
Los contenidos deben incluir: hiptesis, objetivos, mtodos, plan de accin y relevancia

Ajstate al espacio pero no lo llenes, si no tienes mas que decir, para

Secciones en un proyecto
Antecedentes del tema
Objetivo General Objetivos especficos

Hiptesis
Mtodos Limitaciones Plan de trabajo

Utilidad prctica
Experiencia del equipo investigador Recursos con los que se cuenta Presupuesto solicitado detallado y su justificacin

ANTECEDENTES DEL TEMA


Trata de responder a las preguntas
qu se ha hecho?
qu se sabe del tema?

qu nuevas preguntas han surgido?

qu ha fallado anteriormente? qu se me ha ocurrido a mi?

qu falta por hacer?

ANTECEDENTES
Comienza con una descripcin general de la literatura revisada y del tema a discutir Sigue con una crtica (no solo descripcin) de la literatura relevante Discute los resultados de otros investigadores, problemas y controversias

ANTECEDENTES
Describe que falta por hacer y cmo tu objetivo puede solucionarlo Destaca la asociacin entre tu proyecto y las prioridades del organismo financiador Destaca las posibles mejoras en la prevencin, diagnostico o tratamiento de un problema de salud y el impacto de tu trabajo en la salud pblica

ANTECEDENTES
Lo que s debes hacer

Escribe esta seccin en trminos no tcnicos


Demuestra que conoces bien el tema Identifica las reas en donde tu trabajo puede aportar conocimientos

ANTECEDENTES
Lo que s debes hacer
Destaca la importancia de tu trabajo, ligando lo que se sabe del tema, con tus objetivos Aade la referencia al final del prrafo y la

bibliografa al final de los antecedentes en


orden de aparicin

ANTECEDENTES
Lo que NO debes hacer
Perderte en el pasado histrico

Dar descripciones redundantes o informacin no relevante

ANTECEDENTES
Lo que NO debes hacer
Describir patologa frecuente

Citar trabajos no publicados o poco relevantes

ANTECEDENTES
Lo que NO debes hacer
No citar trabajos previos
importantes

No citar trabajos
internacionales porque no leas el idioma

Los Objetivos

El Objetivo General debe describir claramente qu se pretende conseguir Los objetivos especficos son mas concretos, describen que se va a hacer en trminos de accin para conseguir el objetivo general Los objetivos especficos deben ir en secuencia lgica y segn la prioridad

Los Objetivos

Limita tus objetivos especficos a tres o cuatro


Asegrate que se corresponden con los experimentos /medidas que vas a realizar y que responden a tu hiptesis

Hiptesis

La hiptesis describe lo que esperas demostrar

Generalmente hay una hiptesis por objetivo especfico

Hiptesis
Se puede formular como hiptesis nula o bien, se puede formular la hiptesis hacia una direccin y posteriormente aceptarla o descartarla

Al formular la hiptesis, conviene ser lo ms concreto posible

MTODOS
Trata de responder a las preguntas qu vamos a hacer? en que orden?

cmo lo vamos a hacer?

quin lo hace? qu limitaciones tenemos?

con qu instrumentos?

MTODOS

Trata de poner orden Es ms fcil dividirlo en secciones Las diferentes secciones dependern de si se trata de un proyecto bsico, clnico o epidemiolgico Una grfica con las tareas y los tiempos puede ayudar a organizarte

MTODOS

Organiza las distintas secciones de acuerdo a tus objetivos especficos Describe tus experimentos o recogida de datos con detalle, no asumas que el evaluador sabe de lo que hablas Demuestra en el desarrollo de tus mtodos que el proyecto se puede hacer

MTODOS

Describe con detenimiento los procedimientos e instrumentos a utilizar Aade referencias bibliogrficas de los instrumentos diagnsticos o tcnicas especficas Si el instrumento o la tcnica son conocidas, con la referencia es suficiente No aadas ms de lo necesario, puede ir en tu contra, recuerda que los evaluadores buscarn los fallos en tu propuesta

MTODOS
PROTECCIN

Si trabajas con humanos o datos de pacientes


necesitars seguir ciertas normas ticas: proteccin de datos y conocimiento de los sistemas

de proteccin,
obtencin de un consentimiento informado Evaluacin y certificacin del comit tico de investigacin.

MTODOS
PROTECCIN

Asegrate que conoces las limitaciones y requisitos para trabajar tanto con humanos como con animales de experimentacin y cumples las normas establecidas Describe todo el sistema de proteccin de sujetos,

animales o datos que vas a utilizar

MTODOS

Trabaja con un estadstico antes de determinar las variables, indicadores y anlisis que vas a realizar Describe ordenadamente los indicadores y variables a determinar Aade, si tienes, un modelo lgico Un buen plan de anlisis de los datos, incluyendo limitaciones y alternativas, impresiona a los evaluadores

MTODOS
LIMITACIONES

Describe limitaciones o problemas con los que te puedes encontrar y las posibles alternativas para solucionarlos Si los procedimientos requieren un entrenamiento especfico, descrbelo

PLAN DE TRABAJO
Trata de responder a las preguntas

quin?

en que orden?

qu?

en cunto tiempo?

PLAN DE TRABAJO

Se ordenado, si puedes, aporta un grfico de las actividades en el tiempo Ajusta cada tarea a la persona apropiada
Debe haber un balance entre las tareas o actividades, el tiempo y las personas

PLAN DE TRABAJO
Debe demostrar esquemticamente que: Sabes lo que haces Sabes los recursos que necesitas Sabes el tiempo que te va a llevar el proyecto El proyecto se puede hacer

Utilidad prctica
Trata de responder a las preguntas
qu vamos a conseguir?
cmo encaja en las prioridades?

qu beneficios se pueden obtener?

a quin beneficia?

qu aporta de nuevo en el rea?

qu se pierde si no se lleva a cabo el proyecto?

Utilidad prctica
Asegrate que tu propuesta encaja con

las prioridades del organismo o entidad financiadora


Escribe esta seccin para el no experto
Trata de vender tu producto

Argumenta tu propuesta sin menoscabar

el trabajo de otros

Experiencia del equipo investigador


Asegrate de buscar un buen equipo

Si no tienes experiencia previa y no tienes nada publicado Busca un aliado

Experiencia del equipo investigador


Un buen aliado es:

Una persona con experiencia en investigacin Que te ayude con tu idea Que conozca las bases de la conducta tica en investigacin y que las cumpla

Experiencia del equipo investigador


Un buen grupo de investigacin es:

Un grupo balanceado Con experiencia previa Multidisciplinar Con publicaciones de impacto Y adems ... Un grupo con el que trabajes bien

Experiencia del equipo investigador


Lo que no debes hacer
Poner a todo el servicio en el equipo por quedar bien
Poner personas que no van a trabajar en el proyecto No asignar tareas especficas a los componentes del equipo Que el investigador principal sea el jefe solo por el hecho de ser jefe

Presupuesto

Secciones: Personal Equipos e inventariable Fungible Viajes y dietas Otros gastos

Presupuesto

Personal: Suele darse solo para becarios Generalmente en situacion pre-doctoral A veces se solicita para tcnicos Se debe justificar que hay suficiente trabajo Debe ser un proyecto de al menos tres aos Lo ideal es que al final del proyecto, el becario pueda leer la tesis doctoral

Presupuesto

Las partidas deben estar balanceadas En viajes y dietas, solicitar solamente uno o dos viajes para una persona y ao Asegurate que justificas lo que pides Si no pides dinero para algo importante del proyecto, debes justificar que lo tienes o lo puedes obtener