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Las Micro y Pequeñas Empresas y el Desarrollo Inclusivo Productivo

Econ. Edgar Galván Santa Cruz Ministerio de la Producción

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ÍNDICE
I.- Importancia de la MYPE. II.- Desarrollo Productivo con Inclusión: Principales acciones T de la DGMYPE-C. II.1 Dirección de Iniciativas Empresariales y Asociatividad. II.2 Dirección de Cooperativas. II.3 Dirección Mi Empresa. II.4 Dirección de Desarrollo Empresarial. III.- La agenda pendiente: La Agencia de la Competitividad

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CONFIEP. 3 ..IMPORTANCIA DE LA MYPE EN LA ECONOMÍA NACIONAL La MYPE es un sector económico de importancia para el país por su contribución a la producción. COPEME. (*) Villarán. 2007. MINCETUR. Fernando. Las MYPE emplean el 85% de la fuerza laboral del país y aportan alrededor del 42%(*) de la riqueza generada. T Representan el 98% del total de empresas e iniciativas económicas en el Perú.I. generación de empleo e ingreso económico. “El Mundo de la Pequeña Empresa”.

continua 2004-2008. Dirección de Desarrollo Empresarial.NÚMERO TOTAL DE MYPE TOTAL MYPE 3. SUNAT. MTPE – Actualización de Estadísticas de la Micro y Pequeña Empresa 2008.119.1% Nota: Al no contar con información de número total de MYPE para el año 2009. Elaboración: PRODUCE-DGMYPE-C. el número de MYPE formales del año 2009 (según SUNAT).9% TOTAL MYPE FORMALES 1. el cálculo estimado de la informalidad del año 2009 se realiza restando del número total de MYPE del año 2008 (según ENAHO). 2009.254 33.264. 4 . Fuente: MTPE – Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de Vida y Pobreza. Registro Único de Contribuyentes.383.071 66.325 – 100% TOTAL MYPE INFORMALES 2.

PEA SEGÚN SEGMENTO EMPRESARIAL.168.939 trabajadores (7% de PEA ocupada) TOTAL PEA OCUPADA 15. 2009 TOTAL PEQUEÑA EMPRESA 1. Encuesta Nacional de Hogares 2008 Elaboración: PRODUCE-DGMYPE-C/Dirección de Desarrollo Empresarial 5 .102.316.238 trabajadores (9% de PEA ocupada) TOTAL MICRO EMPRESA 8.345.643 trabajadores (53% de PEA ocupada) TOTAL MEDIANA Y GRAN EMPRESA 1.130 Fuente: MTPE.

cifras al 2010. Hay una agenda pendiente para la MYPE en innovación. un promedio del 60% salen del mercado.9% (*) del total.…LAS EXPORTACIONES SON UNA OPORTUNIDAD PARA LAS MYPE Nº DE EMPRESAS EXPORTADORAS 2010 La MYPE representa el 88. 534 medianas.767 microempresas. sin embargo su participación en el total de exportaciones alcanza el 3. Existe una mortalidad alta de las empresas MYPE exportadoras. 478 pequeñas y 5. 7% 7% 4% MICROEMPRESA PEQUEÑA EMPRESA MEDIANA EMPRESA GRAN EMPRESA 82% Del total de empresas exportadoras. 284 eran grandes. calidad y normalización.4% del total de empresas exportadoras. (*) Fuente: ADEX. 6 .

2% (S/. las microempresas constituyen el mayor número de clientes. Del total de créditos otorgados por el sistema financiero. 7 . (*) Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros.7 millones *) de los recursos del sistema financiero.…ACCESO AL CREDITO DE LAS MYPE Nº DE CRÉDITOS A EMPRESAS 2010 19% 2% MICROEMPRESA 79% PEQUEÑA EMPRESA MEDIANA Y GRAN EMPRESA Sin embargo. 2010. las microempresas acceden únicamente al 12. 7.

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO PRODUCTIVO CON INCLUSION DIRECCION DE INICIATIVAS EMPRESARIALES Y ASOCIATIVIDAD DIRECCION DE COOPERATIVAS DIRECCION MI EMPRESA DIRECCION DE EMPRESARIALIDAD 8 .

5 Manuales (desarrollo de capacidades y aptitudes emprendedoras y empresariales – Nivel Educación Secundaria) Asociatividad - Primera Etapa: Capacitación Segunda Etapa: Formación de Grupos Asociativos Fortalecimiento Asociativo (Asist.1.II. * Difusión de INFOMYPE/Boletín Microfinanciero Info: . * Difusión de la Industria de inversores ángeles. . Técnica) * Proyecto de Ley Creación de Sociedades de Garantía Recíproca. * Proyecto Creación de Seguro de Crédito MYPE.Convenio “Por una Educación Emprendedora para el Desarrollo Productivo del País”.Tercera Etapa: 9 . * Educación Emprendedora: . DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE INICIATIVAS EMPRESARIALES Y ASOCIATIVIDAD Asociatividad Iniciativas Empresariales Acceso al Financiamiento Programas y Proyectos por Componente Acceso al Financiamiento Iniciativas Empresariales * Ley 29623 – Ley del Factoring (Difusión) * Programa Factoring de AT en * Programa de Formación de Facilitadores: * Premio Presidente a la MYPE.

DIRECCIÓN DE COOPERATIVAS Estrategia masiva Estrategia focalizada Programa de generación de cooperativas Programa de desarrollo de capacidades para la gestión de las cooperativas Productividad Programa de constitución y formalización de cooperativas Asociaciones diversas  Agrarias: aprox.II.  Urbanas: comerciantes. 2.  Cooperativas de Ahorro y Crédito 10 . Cooperativas  Cooperativas Urbanas No Financieras:  Cooperativas rurales.200 asociaciones (Fuente MINAG). etc. 1. minoristas.

• Programa de Constitución y Formalización de Cooperativas. Promoción del Modelo Cooperativo • Programa de Generación de Cooperativas.II. 11 . • Registro Nacional de Cooperativas. • Programa de Desarrollo de Capacidades para la Gestión de las Cooperativas. • Consejo Nacional de Desarrollo Cooperativo. 2 DIRECCIÓN DE COOPERATIVAS Líneas de Acción Planes y Programas Desarrollo del marco institucional para el desarrollo de las cooperativas • Plan Nacional de Desarrollo Cooperativo.

II. Rol del Estado y perspectivas. Instrumento s para la Constitución y Formalizació n • Guía para la Constitución y Formalización de las Cooperativas. • Desarrollo Cooperativo. 12 . 2 Dirección de Cooperativas – Instrumentos (1/2) Memoria del Seminario Internacional – 3 y 4 de Junio de 2010.

13 .org.php Cartillas Informativas: Colección Crecemype • 4 Cartillas sobre Cooperativas: • ¿Qué es una Cooperativa y cuándo formarla? • ¿Cómo funciona una cooperativa? • Normas generales y permisos especiales • ¿Cómo constituir tu Cooperativa? Estudios Estadísticos sobre Cooperativas • Publicación: Las Cooperativas en el Perú: Estadísticas Económicas y Financieras.pe/contenidos/ publicaciones.apomipe.II.2 Dirección de Cooperativas – Instrumentos (2/2) Manual para la Gestión Empresarial de Cooperativas de Servicios • http://www.

DIRECCION MI EMPRESA AREAS DE INTERVENCION ASOCIATIVIDAD COMPRAS DEL ESTADO EMPRESARIALIDAD CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA 14 . 3.II.

joyería. Lima Provincias: Maíz amarillo duro. Lima Metropolitana: textil 4 neg .Asociatividad Programa de Asistencia Técnica a conductores MYPE para formación de proyectos asociativos. Banano orgánico y espárragos. Plato orgánico y Paprika. La Libertad: Cuyes. hospedaje. mango y cacao orgánico. 15 . Arequipa: Uva. Piura: Banano. Lambayeque: Café orgánico. Junín: Derivados Lácteos. prendas de alpaca). gamarra y 1 Ate Vitarte. hojuelas de maíz y harina de maca.

Programa Núcleos Empresariales Aplicación de Sistema de Buenas Practicas SABP en turismo Programa de Cadenas Productivas: Fortalecimiento capacidades productivas. CALID AD Y NTEC 5s NE SAB P NE SAB P CADENA S PRO D TICS Programa Núcleos Empresariales Aplicación de Sistema de Buenas Practicas SABP en artesanía. Programa de TICs: Desarrollo de capacidades en uso y aplicación de ofimática básica a MYPEs Programa de Cursos Cortos: Fortalecer capacidades técnicas y productivas de conductores MYPE. calidad. CURSOS CORTOS 16 .NIE Nuevas iniciativas empresariales: Generación y consolidación de emprendimientos. formación de formadores y programa de créditos. Programa 5 S japonesa: Desarrollo competencias productivas a través de la implementación de herramienta de calidad 5S. gestión empresarial. Capacitación Implementa estrategias para mejorar la productividad de las MYPE fortaleciendo capacidades técnico productivas. calidad y normas técnicas y TICS. gestión y TICs a MYPE de cadenas productivas. Calidad y normas técnicas: Desarrollo de competencias productivas y certificación en Buenas Prácticas de Manufactura.

JUEVES EMPRESARIALES Jueves Empresariales: Espacio de encuentro con empresarios MYPE. Formalización Transferencia de metodología para la formalización de empresas a Gobiernos Locales. 17 . en el marco del proceso de descentralización. con charlas en 12 ejes temáticos de su interés.Empresarialidad Promueve y facilita la formalización de las MYPE. asesorando y difundiendo los beneficios de la Ley MYPE.

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393 2011* 0 0 0 0 24 0 0 45 0 0 60 648 28 0 92 0 32 0 0 929 19 .933 2009 0 0 0 0 0 0 168 0 109 0 132 0 222 0 0 0 86 613 68 1.COMPRAS DEL ESTADO Micro y Pequeños Empresarios capacitados en Compras Estatales Años 2008-2011 REGIONES Ancash Apurimac Arequipa Ayacucho Cajamarca Cusco Huánuco Ica Junín La Libertad Lambayeque Lima Loreto Moquegua Piura Puno San Martín Tacna Tumbes TOTAL * a Mayo de 2011 2008 41 83 31 192 80 136 70 0 111 129 92 0 42 30 84 104 273 435 0 1.398 2010 176 55 104 118 0 60 31 34 44 59 62 247 45 35 47 39 57 117 63 1.

4 DIRECCIÓN DE DESARROLLO EMPRESARIAL Selección de representantes MYPE – Ley Nº 29051 Registro Nacional de Asociaciones MYPE Fortalecimiento de competencias de actores regionales MYPE Fortalecimiento de capacidades y competencias en gestión de representantes de Asociaciones MYPE 20 .II.

4 DIRECCIÓN DE DESARROLLO EMPRESARIAL NÚMERO DE ASOCIACIONES INSCRITAS EN EL RENAMYPE La Libertad Pasco Madre de Dios Ica Ancash 1 2 4 4 4 a) Promueve la formalidad. Toda asociación que desee inscribirse. debe estar registrada ante SUNAT y SUNARP b) Acredita a las asociaciones MYPE para participar en los procesos de elección. REGIONES Tumbes Piura Arequipa Lima 0 5 5 5 5 20 10 15 20 25 Nº de Asocaciones Inscritas La vigencia de la inscripción es de dos (02) años. susceptible a ser renovada. en el marco de la Ley Nº 29051.II. 21 . La inscripción de las asociaciones es voluntaria y se realiza en las DIREPRO a nivel nacional.

y local  Con intervenciones orientadas a la demanda (Clínica de Atención a las Empresas)  Con financiamiento y apoyo condicionados (50% vs 50%)…  … para la superación de cuellos de botella enfrentados por empresas para lograr mejoras de competitividad (gestión. regional. planes de negocios. aprovechamiento de TLCs).III. certificación. a nivel nacional. La agenda pendiente: La Agencia de Competitividad  Un único agente ejecutor que canalice recursos…  …de Cobertura Nacional. asociatividad.  Beneficiarios: Las empresas formales y. con énfasis en la llegada al territorio (Estado Móvil)  …que articule y ordene todos los programas existentes de apoyo a las empresas. 22 . a condición de que muestren potencial de ser rentables en un plazo razonable. innovación. las mas vulnerables.  Calificados cuadros técnicos…pero sin mayor burocracia (red certificada de proveedores)…  …ni elevado costo fiscal (sinergias de articulación. cooperación existente y atracción de recursos de GGRR –Procompite). dentro de ellas. calidad.

y oportuna (presupuesto centralizado y ejecución rápida)…  Facilita la evaluación y monitoreo de la acción del Estado a través del Presupuesto por Resultados…  Es un instrumento potente para la formalización de las empresas (beneficios productivos contantes y sonantes)…  Genera un cambio en las expectativas del sector privado y los GGRR (cuando el Ejecutivo se ordena y da señales claras. y así puede llegar al territorio nacional…  Permite que los servicios a las empresas se realicen en forma ágil.¿Por qué una Agencia de Competitividad para la inclusión económica?  Al articular y brindar servicios múltiples. recursos GGRR y GGLL. los agentes modifican su comportamiento y dialogan)…  …y según referentes mundiales. flexible. y cooperación internacional son suficientes para arrancar)… 23 . puede atender los problemas de las empresas en su real dimensión…múltiple y cambiante…  Ordena al Estado. lo convierte en “móvil”. estas agencias funcionan cuando tienen una rectoría publico-privada que tenga capacidad de identificar los problemas…  Su costo fiscal es bajo (sinergias.

Gracias… 24 .