E.A.P.

ADMINISTRACIÓN

• ADMINISTRACION DEL MEDIO AMBIENTE
Mg. Adm. Rosa Mendoza Esquives

E.A.P. ADMINISTRACIÓN
• ¿QUÉ ES EL MEDIO AMBIENTE? • Se puede definir el medio ambiente como la totalidad de los elementos sociales, tecnológicos, biológicos, físicos y químicos que componen los entornos del hombre. • El ambiente físico es el que proporciona los recursos necesarios para la supervivencia del hombre. Todas las empresas trabajan dentro del ambiente y se relacionan con él. El ambiente provee los recursos para la vida y para la producción (alimentos, energía, aire, agua, materiales, tierra); también proporciona el “sumidero” o lugar de eliminación de los productos de desecho.
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E.A.P. ADMINISTRACIÓN

• ADMINISTRACION DEL MEDIO AMBIENTE
• La administración del medio ambiente considera debidamente el ambiente físico, natural, social y económico de las empresas y de los proyectos que se tengan para un futuro. • La administración de negocios para cuidar el medio ambiente tiene que fomentar inversiones planificadas desde el inicio de la cadena de producción.
Mg. Adm. Rosa Mendoza Esquives

Mg.P. en el sentido de controlar las modificaciones al sistema climático. Rosa Mendoza Esquives .E. ADMINISTRACIÓN • LA IMPORTANCIA DEL MEDIO AMBIENTE • La importancia de coordinar la administración y el medio ambiente aumenta día con día.A. . cuya responsabilidad por la preservación del medio ambiente incumbe tanto al sector público como al sector privado. Adm.

P. Rosa Mendoza Esquives .A. Mg.E. “La energía solar. Adm. el poder del viento y los recursos similares con frecuencia son llamados recursos renovables. ADMINISTRACIÓN • FLUJO DE RECURSOS FÍSICOS Flujos de recursos físicos.

E.A. barriles de petróleo. • “Los recursos naturales son aquellos recursos proporcionados por la naturaleza que pueden ser crecientemente divididos en pequeñas unidades y ser asignadas al límite. kilogramos de pescado y litros de agua potable. Mg. Rosa Mendoza Esquives . ADMINISTRACIÓN • Recursos naturales. Por ejemplo.P. metros cúbicos de madera. Adm.

A. Adm. un estuario. ADMINISTRACIÓN Recursos del medio ambiente.P. Rosa Mendoza Esquives . “Los recursos del medio ambiente son los recursos proporcionados por la naturaleza que son indivisibles. un ecosistema.E. la capa de ozono y la baja atmósfera no pueden ser asignados unidad por unidad en la misma forma en que asignaríamos barriles de petróleo o toneladas de cobre Mg. Por ejemplo.

A. Ecología Mg. Rosa Mendoza Esquives . fluidos y/o circunstancias que rodean a un organismo Ciencia que estudia las relaciones existentes entre los organismos biológicos y los elementos del ambiente en que viven. Adm.P.E. ADMINISTRACIÓN • Ambiente Conjunto de elementos naturales.

ADMINISTRACIÓN Ecólogo Resultado evolutivo del experto en Ciencias naturales que se interesa por las interrelaciones dentro de un medio natural incluyendo en medio humano.A. Profesionales o técnicos de diversas disciplinas que toman cada vez más interés por el medio ambiente. Un ecólogo puede convertirse en ecologista pero difícilmente al revés.E. Rosa Mendoza Esquives 9 . Adm.P. Ecologista Es miembro de un grupo político o grupo de presión. Ambientalista Mg.

E. Adm. ADMINISTRACIÓN Ecosistema es un sistema natural que está formado por un conjunto de ORGANISMO ORGANISMOS VIVOS (biocenosis) y el medio físico donde se relacionan (biotopo). Rosa Mendoza Esquives 10 .P. Mag.A.

Rosa Mendoza Esquives 11 . ADMINISTRACIÓN Ejemplo de ecosistema Construcción de una vivienda con materiales de desecho Mag.Ecología. Ciudad y Vivienda.P. Augusto Lanao Márquez E.A. Adm. Arq.

Ciudad y Campo. Ciudad y Vivienda. ADMINISTRACIÓN Los métodos ecológicos Estudian las relaciones ciclicas entre biótico y abiótico. vida y soporte.P. Adm. Augusto Lanao Márquez E. FuenteMag. Rosa Mendoza Esquives 12 . Arq.Ecología.A.

Augusto Lanao Márquez E. ADMINISTRACIÓN CICLOS DE DESECHOS O ALIMENTOS Mag.P.Ecología. Arq.A. Adm. Ciudad y Vivienda. Rosa Mendoza Esquives Fuente: 13 .

Rosa Mendoza Esquives 14 .E.E. Adm.P. C.A. Odum.S.C. Eugene P. 1983 Mag. ADMINISTRACIÓN Comparación entre un ecosistema lacustre y urbano Fuente: Ecología.A.

P. Adm.A. ADMINISTRACIÓN Comparación entre ecosistemas Bosque Chacra Barrio Cuenca Ciudad Isla Mercado 15 Mag.E. Rosa Mendoza Esquives .

Adm. activas o pasivas.A. Generalmente los elementos biológicos preceden a los culturales y estos a los físicos Tan importante como los elementos o subsistemas son las relaciones entre estos.P.E. las interfases. llamadas también interfases: positivas o negativas. Rosa Mendoza Esquives 16 . Mag. Es fundamental la participación de la población en las decisiones reguratorias entre elementos del sistema y sobre todo de sus interfases. físicas y/o sociales. mucho menos. ADMINISTRACIÓN Características del ecosistema El mal funcionaminto de un elemento o subsistema puede perturbar todo el sistema. La calidad de vida es finalidad suprema El enfoque disciplinario no basta para regular uno o más elementos.

A.E. ADMINISTRACIÓN EL CRITERIO BASE Los componentes del ecosistema Los componentes de un organismo y especie humana La piel separa el sistema de su entorno aire Interfases naturales entre elementos agua suelo Mag. Rosa Mendoza Esquives 17 .P. Adm.

Mag. falta de servicios. debido a la excesiva concentración de funciones del nucleo central. pobreza.A. Rosa Mendoza Esquives 18 . estos componentes o barrios han perdido su capacidad autogestionaria. modelizando el todo urbano. finalmente. La vida barrial tiende a empobrecerse. riesgos. Por su parte. los habitantes se desplazan más. contaminan más.P. aumentan sus costos. recuce su calidad de vida.E. La magnitud de los problemas ambientales han sobrepasado la capacidad de respuesta del nicho decisor debido a la incapacidad de articulación con cada uno de sus componentes. sin posibilidad de co-participación entre sus partes. inequidad social. ADMINISTRACIÓN Situación Ambiental Actual Las ciudades son motores de desarrollo pero al mismo tiempo son fuente de concentración de desajustes ambientales como contaminación. Adm. se asocian menos y.

Adm.A. ADMINISTRACIÓN Lima Mag.P.E. Rosa Mendoza Esquives 19 .

Adm. Rosa Mendoza Esquives 20 .P.A.E. ADMINISTRACIÓN La zona rural es también vulnerable Mag.

• Dentro de su actividad recibe la influencia de los siguientes factores de su entorno: • Sociales Políticos • Económicos Mg. Rosa Mendoza Esquives Tecnológicos . ADMINISTRACIÓN • LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION DEL MEDIO AMBIENTE • Las empresas como entes económicos.E.P. Adm. constituidas de recursos físicos y naturales.A.

herramientas de todo tipo y efectivo. equipos de oficina. edificios. Mg. inventarios de bienes.A. está constituido por la maquinaria. ADMINISTRACIÓN • Condiciones Económicas: • El ambiente económico solo interesa a los negocios el capital.P. Rosa Mendoza Esquives .E. Adm.

regulaciones y agencias gubernamentales y sus acciones. Rosa Mendoza Esquives .P. Mg. las cuales afectan a toda clase de empresas en grados variables. Adm.A.E. ADMINISTRACIÓN • El Ambiente político legal: • Esta constituido por el grupo de leyes.

P. Adm. ADMINISTRACIÓN • Condiciones Tecnológicas: • La ciencia proporciona el conocimiento y la tecnología lo usa. Rosa Mendoza Esquives . Mg.E.A.

P. ADMINISTRACIÓN • Ambiente Social: • Relaciones humanas y de poder.E. Rosa Mendoza Esquives . Adm.A. Mg.

Adm. Mg. economista Peruano. MSc en negocios en el ambiente. ¿Qué es un eco-negocio? • Es una actividad humana que genera un rendimiento económico y ambiental positivo. ADMINISTRACIÓN Eco-negocios en Perú Nuevas oportunidades para el 3er Milenio • José Salazar.A. Rosa Mendoza Esquives .E.P.

por menor riesgo ambiental.A. • Mejor reputación. • Mejor relación con reguladores y comunidades. debido al uso eco-eficiente de los recursos escasos. Adm. Rosa Mendoza Esquives . lo cual añade valor al negocio en una economía globalizada. Mg. ADMINISTRACIÓN • Beneficios de las empresas que incorporan criterios ambientales en su proceso de toma de decisiones : • Menores costos y mayores beneficios.E. • Menores costos financieros y de seguros. mejoras en la calidad o precios “prime” por la diferenciación de productos. • Nichos de mercado.P. evitando potenciales conflictos.

P. ADMINISTRACIÓN ¿Cómo se identifican oportunidades de eco-negocios? • La zonificación ecológica económica (que informa sobre los bienes y servicios que los ecosistemas ofrecen) • Los estudios de impacto ambiental (que cuantifica y cualifica los efectos de una actividad económica) • Los análisis de ciclo de vida (que cuantifica y cualifica el proceso de producción de un determinado bien-servicio). Adm. Rosa Mendoza Esquives . • Los reportes ambientales (mide la evolución de la gestión ambiental de la empresa). Mg.A.E.

A. Rosa Mendoza Esquives .E.P. ADMINISTRACIÓN ¿Cómo se identifican oportunidades de econegocios? • Los sistemas de gestión ambiental (reporta la forma cómo la empresa enfrenta de manera sistemática la variable ambiental) • Los sistemas geográficos de información (informan sobre el tamaño de un eco-sistema y su dinámica). Adm. • Eco-balances (informan sobre la gestión de la materiaenergía en la empresa) • Sobre esta base se decide cuál es la actividad económica y su límite de crecimiento basado en la capacidad de carga de dicho ecosistema Mg.

E. sirvinacuy) que hoy son considerados fundamentales para compensar las fallas de una economía de mercado Mg. Rosa Mendoza Esquives . es la reserva genética del futuro .P.A. • Además. es el 5to país en mega-diversidad en el mundo. • En el antiguo Perú se domesticaron más de 150 especies de flora y fauna que hoy constituyen la base de la Alimentación mundial. nuestros antepasados han desarrollado muchas instituciones sociales (ayllu. ayni. ADMINISTRACIÓN ¿Cuál es el mercado potencial de los econegocios Peruanos? • Perú cuenta con 84 zonas de vida del planeta tierra. Adm.

del pijuayo y de la uña de gato. zoocriaderos de lagartos. Adm. loros. el IIAP (Instituto de Investigación de la Amazonía Peruana) se han identificado negocios rentables tales como: cultivo de camu-camu. sajinos. guacamayos. eco-turismo. Rosa Mendoza Esquives . Mg. sábalo.A. paiche. reptiles.P. paco). • Piscultura de especies nativas (gamitana. cría del caracol y majaz. ADMINISTRACIÓN NEGOCIOS RENTABLES • En la Selva.E. productos maderables no forestales y maderas certificadas entre otros.

El Eco-Enterprise Fund ha sido lanzado por The Nature Conservancy y el Multilateral Investment Fund (brazo financiero privado del Banco InterAmericano de Desarrollo). USA). Brazil) y el Environmental Enterprise Assistance Fund (de Washington DC.E. Adm.P.A. con domicilio legal en Panamá (off-shore centre) y domicilio operativo en Costa Rica. ADMINISTRACIÓN ¿Quién financia estos eco-negocios? • El Terra Capital Fund ha sido lanzado con el apoyo del International Finance Corporation (brazo financiero privado del Banco Mundial) y será administrado por el Banco Axial (de Sao Paulo. Rosa Mendoza Esquives . pero su ubicación legal es en las islas gran caimán (offshore centre). Su énfasis esta centrado en negocios que apoyen el desarrollo sostenible en zonas cercanas a las áreas naturales protegidas y promovidas por ONGs asociadas con empresas • Mg. Su énfasis esta centrado en los negocios basados en el uso sostenible de la biodiversidad de Latino América.

E.A.P. ADMINISTRACIÓN

Problemas ambientales en las Ciudades (contaminación)
• • • • • • • Contaminación del aire interior Contaminación del aire exterior Contaminación de agua potable Contaminación del agua superficial Contaminación del agua subterránea Contaminación del mar y playas Contaminación de alimentos
Mg. Adm. Rosa Mendoza Esquives
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E.A.P. ADMINISTRACIÓN
• • • • • •

Manejo inadecuado de residuos sólidos Disposición inadecuada de excretas humanas Evacuación descontrolada de aguas residuales Manejo inadecuado de residuos peligrosos Manejo inadecuado de sustancias tóxicas Manejo inadecuado de emisiones gaseosas
Mg. Adm. Rosa Mendoza Esquives
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Problemas ambientales en las Ciudades (manejo)

E.A.P. ADMINISTRACIÓN Problemas ambientales en las Ciudades (gestión)

• • • • • • •

Escasez de Agua Potable Pérdida el suelo fértil y aéreas verdes Generación y uso de la energía Inundaciones y enterramientos Ruido y vibraciones Irradiación solar Radiación
Mg. Adm. Rosa Mendoza Esquives

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E.A.P. ADMINISTRACIÓN

Problemas ambientales en las Ciudades (institucional)
• • • • • • Degradación de ecosistemas peri urbanos Pérdida del patrimonio historico-cultural Peligros naturales . Inseguridad por pandillaje y drogadicción Accidentes de tránsito Molestias urbanas (olores, infraestructura)
Mg. Adm. Rosa Mendoza Esquives

Lima, tres veces coronada
Transporte, contaminación y basura

Mg. Adm. Rosa Mendoza Esquives

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E. enfermedades Mg. perdida de tiempo. pobreza cultural. 39 .A. baja calidad de vida. ADMINISTRACIÓN Problemas ambientales en las Ciudades (Ruidos y riesgos) Impactos: falta de agua potable. Adm.P. Rosa Mendoza Esquives Impactos: Pérdida de áreas verdes.

P. 1997 Mg. El antrópicos Comercio. vulnerabilidad ante desastres naturales y Fuente: Enciclopedia visual de la ecología. ADMINISTRACIÓN Problemas ambientales en las Ciudades (Contaminación de aire Impactos: salud de la población.A.E. Rosa Mendoza Esquives Formación Continua SA 40 . Adm.

Rosa Mendoza Esquives 41 .Problemas ambientales en las Ciudades (Contaminación de agua) Contaminación de aguas superficiales y subterránea Contaminación química de aguas superficiales y subterránea Mg. Adm.

E. y humanos en la dimensión ambiental. ¿Que es la Previsión de Impactos. ? ¿Qué es el ámbito del proyecto ? ¿Qué es diversidad natural? ¿Que es un inventario ambiental? Mg.A. biológicos. Rosa Mendoza Esquives . ADMINISTRACIÓN ¿Qué es desarrollo sostenible? ¿Que es un impacto Ambiental? ¿Que es la EIA? ¿En que consiste? Se puede integración de los sistemas físico.? ¿Que es la Evaluación de Impactos. Adm.P.

A.E. Adm.P. Rosa Mendoza Esquives . ADMINISTRACIÓN II UNIDAD EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL (EIA) Mg.

estabilidad y modernización.A. ya que es el lugar donde la población crece y obtiene sus recursos. fundado en medidas apropiadas de conservación y protección ambiental. ADMINISTRACIÓN DESARROLLO SOSTENIBLE Y ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Desarrollo : Es un término relacionado con crecimiento. Una antigua definición de desarrollo sostenible lo vincula a la satisfacción de las necesidades del presente.E. Adm. Rosa Mendoza Esquives . Mg. El medio ambiente debe ser estable y sano. sin comprometer la habilidad de las futuras generaciones para alcanzar sus propios requisitos.P. Visiones más recientes lo vinculan con un proceso de mejoramiento sostenido y equitativo de la calidad de vida de las personas.

Rosa Mendoza Esquives . Incorpora los costos de las medidas de protección ambiental y pone a su disposición alternativas creativas para compatibilizar los diversos requisitos”. Adm.E.P. ADMINISTRACIÓN DESARROLLO SOSTENIBLE Y ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL La EIA no consigue el desarrollo sostenible . pero puede ayudar tempranamente para guiar a los responsables de la toma de decisiones en esa dirección. Mg.A.

hace surgir el concepto de impacto ambiental. provocada por acciones humanas . Mg. en las pequeñas y grandes cosas. Por ello se puede definir ampliamente el impacto ambiental como la alteración significativa de los sistemas naturales y transformados y de sus recursos.A. Rosa Mendoza Esquives . Adm. junto con marcar globalmente el “ambientalismo” en las actividades.E. ADMINISTRACIÓN IMPACTO AMBIENTAL : Esa actitud cotidiana. Por tanto. los impactos se expresan en las diversas actividades y se presentan tanto en ambientes naturales como en aquellos que resultan de la intervención y creación humana.P.

Y HUMANOS EN LA DIMENSIÓN AMBIENTAL • Físicos • Biológicos • Humanos • Clima . Fauna. Adm. aire. patrimonio histórico. suelo y ruido . flora y ecosistemas. Cultura.P. Población.E. Rosa Mendoza Esquives . BIOLÓGICOS. ADMINISTRACIÓN INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS FÍSICO. paisaje Mg.A.

P. ADMINISTRACIÓN CONDICIÓN ACTUAL DE LOS SISTEMAS AMBIENTALES Naturales Sistemas Ambientales Artificiales acción humana (variabilidad espacial.A. natural y por uso humano) ACTIVIDADES DE TRANSFORMACIÓN Caza y recolección Urbanismo Pesquería minería Transporte Energía Agricultura Ganadería Silvicultura Industria Otros Mg. Rosa Mendoza Esquives .E. Adm.

tanto en sus aspectos naturales (como el suelo.P. Adm. Un sentido amplio.A. de alteración de costumbres humanas y de impactos sobre la salud de las personas. residuos). la flora. Mg. de valor paisajístico. ¿los problemas sanitarios?. ADMINISTRACIÓN DESARROLLO SOSTENIBLE Y ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Un impacto ambiental es establecer el tipo de alteraciones que son molestas: ¿el ruido y los humos en el ámbito urbano?. Rosa Mendoza Esquives . ¿el efecto invernadero o el deterioro de la capa de ozono? Las respuestas a estas preguntas constituyen los niveles de alteración ambiental grupos humanos en particular. la fauna) como de contaminación (aire. suelo. agua.E.

P.E. ADMINISTRACIÓN DESARROLLO SOSTENIBLE Y ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL ¿Cuál es o puede ser el papel de la evaluación de impacto ambiental? La EIA es uno de los instrumentos preventivos de gestión ambiental que permite que las políticas ambientales puedan ser cumplidas y. Adm. más aún. que ellas se incorporen tempranamente en el proceso de desarrollo y de toma de decisiones. Por ende. Rosa Mendoza Esquives . evalúa y corrige las acciones humanas y evita.A. mitiga o compensa sus eventuales impactos ambientales negativos. Mg.

P. Adm.A. ADMINISTRACIÓN DESARROLLO SOSTENIBLE Y ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL ACTIVIDAD HUMANA SITUACIÓN AMBIENTAL (Condición natural o ambiental) -----------------------------------Transformaciones históricas (Condición natural del ambiente) PRODUCTOS DETERIORO Mg. Rosa Mendoza Esquives .E.

E. Rosa Mendoza Esquives .A. ADMINISTRACIÓN ESTUDIODE IMPACTO AMBIENTAL Mg.P. Adm.

Los objetivos fundamentales de cualquier EIA son: -Describir y analizar el proyecto (tanto en sus contenidos como en su objetivo -Definir y valorar el medio sobre el que va a tener efectos el proyecto. o no. en adelante) es el objetivo de dicha EIA.P. Rosa Mendoza Esquives . ADMINISTRACIÓN El primer elemento que define cómo ha de ser la estructura general de un estudio de impacto ambiental (EIA. Adm. dado que el objetivo de una evaluación del Impacto Ambiental consiste en minimizar y/o anular las posibles consecuencias ambientales de los proyectos. así como permitir.A.E. -Determinar medidas minimizadoras. -Prever los efectos ambientales generados y evaluarlos para poder juzgar la idoneidad de la obra. su realización en las mejores condiciones posibles de sostenibilidad ambiental. correctoras y compensatorias Mg.

A.Definición del ámbito del estudio. . . Mg.Inventario y Valoración Ambiental. así como sintesis (matriz de cruce).Evaluación de Impactos.Comparación de Alternativas.Programa de Vigilancia y Control.P. ADMINISTRACIÓN CONTENIDO DE UN EIA El EIA. -Memoria (resumen). . Adm.Impactos Residuales. . . -Previsión de Impactos. .Medidas Correctoras. . el cual podría constar de las siguientes partes: . Rosa Mendoza Esquives .Descripción del proyecto.E.

E.A. ADMINISTRACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El proyecto es fundamental como fuente de datos para el EIA. En primer lugar habremos de revisar los objetivos y justificación del proyecto. Rosa Mendoza Esquives . debido a que en el mismo se contemplan todas las partes de la obra. Los objetivos tendrán que ser evaluados tanto desde el punto de vista económico como social.P. La justificación hace referencia a la verdadera necesidad del proyecto. Mg. Las actividades del proyecto y sus posibles alternativas. Adm. y por tanto nos permite tener una idea clara de cada potencial impacto sobre el Medio Ambiente de ésta. así como a su posible superposición con otras iniciativas y su eficiencia y eficacia desde el punto de vista del cumplimiento de sus objetivos.

aunque sea tan solo por analogía con el término cuenca hidrológica (que hace referencia a todos los puntos que vierten hacia un mismo río). • Es importante también diferenciar entre el ámbito físico y biológico y el ámbito socio-económico. donde se define el ámbito de actuación como el de la "cuenca afectada".A. puesto que las variables físicas podremos tomarlas a nuestra conveniencia si no existen datos previos. término no precisado. pero del cual se puede concluir que se establece un ámbito mayor que el área afectada directamente por el proyecto. ADMINISTRACIÓN • ÁMBITO DEL PROYECTO • El término ámbito hay que recurrir a la legislación vigente.P. pero las variables socio-económicas son tomadas con una serie de criterios administrativos muy definidos que no siempre pueden coincidir con el ámbito de nuestro estudio. Adm. Mg. Rosa Mendoza Esquives .E.

etc.A.P. Adm. ADMINISTRACIÓN ÁMBITO DEL PROYECTO • Se debe tener en consideración las diferentes escalas del trabajo intentando estandarizar las variables que tomemos para nuestro ámbito de estudio. temporales (sobre todo teniendo en cuenta las diferencias entre la escala temporal del proyecto y la escala temporal de sucesión de hechos en la naturaleza). de precisión. Rosa Mendoza Esquives . Es por ello que debemos tener en cuenta las escalas geográficas. Mg.E.

P. ADMINISTRACIÓN Mg.A.E. Adm. Rosa Mendoza Esquives .

y hacer una síntesis y valoración de éstas. Hay que seleccionar las variables adecuadas. Previsión de su evolución sin actuación. Como todo diagnostico ha de contener: Descripción del estado actual del sistema (estado preoperacional). Esta previsión puede servir como referencia de los efectos de la actividad. inventariarlas. Mg. Adm. Rosa Mendoza Esquives . De su elaboración correcta depende en gran medida la calidad del resto del EIA. Interpretación de ese estado a la luz de las causas que lo han propiciado.INVENTARIO AMBIENTAL Esta tarea consiste en conocer el entorno afectado y entender su funcionamiento.

Adm. tanto intrínseca. La escala de trabajo viene de algún modo determinada por el presupuesto y los plazos que tenemos para entregar el trabajo y para llevar a cabo el proyecto. como externa.INVENTARIO AMBIENTAL Valoración ambiental de la situación actual y de su evolución. aunque a veces es posible determinar éstos después de la seleccion de la escala. Consideraciones y criterios previos. Es importante que de este primer análisis detectemos los elementos y factores más delicados y significativos para el EIA a través de los medios ya mencionados. entrevistas a expertos y/o muestreos de las variables que pretendamos introducir en el inventario. si se orientan más o menos a nuestras necesidades) y que se habrán de complementar con visitas de campo. Se emplearán toda clase de medios posibles. que comenzarán por una recopilación de la información existente (que habrá de ser analizada para determinar su calidad. Mg. La escala del trabajo ha de ser más o menos estandarizada (en la medida de lo posible) y cartografiable. de los propios datos. Rosa Mendoza Esquives .

Operatividad. Modelizable. Las variables han de ser significativas para nuestro estudio. Hay que tener en cuenta qué grado de precisión podemos alcanzar en la medida de las variables que entran dentro del inventario. Precisión. Facilidad de obtención de los datos. Adm. el conocimiento del funcionamiento del sistema (que. no olvidemos. Aunque no es una característica muy común dentro de las variables que habitualmente se manejan. han de ser los factores más significativos y que pueden ser objeto de alteración debido al proyecto). Mg.LAS VARIABLES DEL INVENTARIO AMBIENTAL La selección de las variables del inventario (que. ha de atender a las siguientes condiciones: Significatividad. es lo que nos interesa en esta fase) se puede transformar en la posibilidad de predecir con mayor o menor fiabilidad el comportamiento futuro del mismo. Rosa Mendoza Esquives . en definitiva. Las variables han de ser fácilmente utilizables e integrables en el proceso de estudio (en este sentido podemos clasificar las variables en dos tipos: aquellas que son el resultado de integrar otras más simples y aquellas que se explican por sí solas).

Medio socio-económico. etc. planeamiento urbanístico). precio del suelo. Clima.) Mg. etc. Sociológicas (población. Paisaje.) Urbanísticas (poblamiento. Patrimonio (Histórico-artístico. cañadas. Económicas (renta y empleo. Calidad del aire. Hidrología superficial y subterránea. uso y propiedad del suelo. Adm. Fauna. Geología y Geomorfología. etc. aspectos culturales y costumbres). Rosa Mendoza Esquives .LAS VARIABLES DEL INVENTARIO AMBIENTAL Ejemplos de variables ambientales significativas: Medio Natural. Suelos y edafología del terreno. sectores productivos. Emisiones atmosféricas. Vegetación y ecologia (relaciones) del medio.

Adm. El ejercicio de síntesis del inventario permite definir unidades homogéneas. Mg. Superposición. tanto internamente como en la respuesta ante una determinada alteración. más o menos a ciegas. Rosa Mendoza Esquives . además de que sólo nos interesan las cuestiones de funcionamiento. Hacer la determinación de unidades ambientales a partir de una superposición de mapas. Para sintetizar el mejor metodoes realizar mapas temáticos.LAS VARIABLES DEL INVENTARIO AMBIENTAL No es posible trabajar con todas las variables. Existen dos grandes enfoques para la síntesis: Enfoque fenosistémico. Determinar variables que dirigen el sistema y definir unidades a partir de éstas.

VALORACIÓN DEL INVENTARIO La valoración del inventario es un proceso que implica dar un grado de excelencia y/o mérito para ser conservado de un determinado elemento de dicho inventario. Adm. Permitir comparaciones entre factores. paisajístico. etc. Estimar la pérdida de valor que supondría su eliminación. Mg. jerarquizándolos según su importancia y valoración. Rosa Mendoza Esquives . de un determinado elemento. productivo. científico. Los objetivos de este proceso son: Evaluar el valor de conservación. Clarificar el trabajo de equipo (homogeneizar las percepciones de unos y otros con respecto del medio). Se trata de descubrir el valor ecológico.

Diversidad. Naturalidad. Variabilidad de los organismos vivos a todos los niveles. así como las relaciones que entre éstos se establecen. habremos de valorar necesariamente en mayor grado éstos frente a los otros (al menos inicialmente). Además lo raro es también más vulnerable. Mg. debido a la dificultad de encontrar espacios con estas características habremos de extender la definición a aquellos espacios que. Sin embargo. conservan substancialmente su caracter. Teniendo en cuenta la legislación vigente en cuanto a que protege una serie de especies y/o ecosistemas y no otros. La representatividad mide además cuán cerca está este recurso del óptimo definible. Rosa Mendoza Esquives . Rareza y Representatividad. Adm. Aquello que no ha sido transformado por el hombre es natural. habiendo sido alterados por el hombre. En sentido económico lo raro es valioso.CRITERIOS PARA LA VALORACIÓN Criterio legislativo.

Evolución del elemento. Tendencia en el futuro. Mg. Singularidad. Imposibilidad de ser sustituido. Adm. Rosa Mendoza Esquives . Grado de aislamiento de este elemento con respecto de los demás de su especie. Calidad (cumplimiento de las funciones que desempeña ese elemento del medio).CRITERIOS PARA LA VALORACIÓN Productividad. Fragilidad o Vulnerabilidad (Susceptibilidad al cambio debida a perturbaciones externas al medio ecológico).

Rosa Mendoza Esquives . Adm.Mg.

Rosa Mendoza Esquives . jerarquizados mediante un valor de gravedad del impacto sobre el medio ambiente y evaluados de modo global. Ésta valoración se consigue mediante el cruce de los elementos del proyecto frente a los elementos que se verán afectados por el mismo en el medio natural. • Falta de información del proyecto o fuertes desviaciones del mismo que pueden ser significativas a la hora de determinar el impacto global de éste. Se puede estimar la respuesta pero en ocasiones es difícil precisar cuál será el comportamiento real del sistema a la alteración. Los impactos han de ser caracterizados (descritos). Los problemas que surgen son: • Incertidumbre acerca de la respuesta real del sistema al impacto generado por el proyecto. Mg.PREVISIÓN DE IMPACTOS La previsión de alteraciones ha de dejarnos bien claro qué impactos son notables frente a aquellos que son mínimos (criterio legislativo en esta clasificación). Adm.

los cuales han de ser: Relevantes. Curva de abundancia de especies. Riqueza. Ventajas: índices con un carácter muy sintético. Holístico (índices estructurales: Diversidad. Fiables. concentración de contaminantes. etc. Inconvenientes: dilución de efectos en indicadores globales que enmascaren importantes impactos. Adm.). Representativos del impacto que se quiere medir. fáciles de medir. Rosa Mendoza Esquives . Identificable y cuantificable (aunque el hecho de cuantificarlo todo no debe obsesionarnos. es decir. etc. Complejidad cadenas tróficas. puesto que siempre se puede acudir a categorías semicuantitativas o a medidas cualitativas) Los indicadores de impacto pueden ser diseñados con dos enfoques: Reduccionista (simples: Temperatura.PREVISIÓN DE LOS IMPACTOS Para cuantificar de algún modo los impactos surgen los indicadores de impacto. que en su valor intervenga principalmente el impacto a medir y no otros factores. Exclusivos. Inconvenientes: alta cantidad de variables lo cual provoca una alta cantidad de indicadores y dificulta la síntesis de los impactos a la hora de la valoración global. Realizable. Ventajas: simpleza. superficie ocupada.). Mg.

Escenarios comparados (por analogía con proyectos parecidos) y Listas de contraste de posibles afecciones (listados que ya existen con afecciones potenciales según el medio y según el tipo de proyecto). Rosa Mendoza Esquives . Empírica (de modo lógico y supositivo). Matemática. Pruebas de ensayo. Entra ellas destacan principalmente: Modelización: Método Delphi. Adm. Superposición de impactos.METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS Existen muchas formas de afrontar estos problemas de elección. Mg.

ADMINISTRACIÓN Mg.A. Rosa Mendoza Esquives .E. Adm.P.

etc.) . disminuir. Compensatorias: impactos "inevitables" (je. Aprovechar mejor las oportunidades que brinda el medio para el mejor exito del proyecto. en la idea de que los impactos van a obviarse con la medida correctora. Las medidas correctoras no deben constituirse en coartada para la aceptación de cualquier proyecto. podemos tener los siguientes tipos de medidas correctoras (que pueden darse tanto en la fase de construccion. Selección de pautas y procedimientos de desarrollo de la obra: opciones en el proyecto (materiales.MEDIDAS CORRECTIVAS Se trata de medidas que se hacen sobre el proyecto con el objeto de : Evitar. fechas de realización. je) que serán compensados en otras zonas (restituyendo lo destruido en otro lugar. Correctoras: aquellas que se generan para evitar impactos tras el desarrollo del proyecto. y minimizar todos en general). siempre y cuando esto sea posible). De estos tipos de medidas podemos sugerir los siguientes instrumentos de actuación: Actuaciones en el diseño y la ubicación del proyecto: modificación del proyecto. modificar. Según determinados criterios. curar o compensar el efecto del proyecto en el medio ambiente (rebajar los impactos intolerables. SIEMPRE ES PREFERIBLE EVITAR EL IMPACTO QUE CORREGIRLO. explotación y/o abandono): Minimizadoras o precautorias: dedicada sobre todo a alteraciones dentro del proyecto (a la vez que se hace).

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Un aspecto muy importante de las medidas correctoras es el coste de las mismas. ya que dicho coste no es marginal respecto al de la obra sustantiva y puede producir fuertes anomalías. .MEDIDAS CORRECTIVAS Actuaciones específicas dentro del proyecto. facilidad de implantación y mantenimiento y control (dado que normalmente las medidas una vez implantadas se abandonan). eficacia (reducir el impacto)/eficiencia (coste/impacto). económica. Pero no sólo es importante tener en cuenta la viabilidad desde el punto de vista económico sino también la técnica. por lo que es importante considerarlo lo antes posible.

Elementos de impacto de la propia medida. Retroalimentación (reconsideración de los objetivos. organismo encargado. . Prioridad. flexibilidad pero compromiso). Entidad responsable de su gestion. Momento y documento de su inclusión: presupuesto. Costes de mantenimiento. Necesidad de mantenimiento. Eficacia. Muestreo (adecuada distribución espacio-temporal). fiabilidad. etc. pliego de condiciones. Precauciones de seguimiento. Parámetros (representatividad. Costes de ejecución.). número reducido y fácilmente medible). Facilidad de ejecución y gestión. los siguientes aspectos: Definición de la medida. Emisión de informes (tipos. Impacto residual. del proyecto sustantivo o de otro específico para las medidas correctoras. como mínimo. Objetivo (sistemas afectados y tipos de impactos). periodicidad.MEDIDAS CORRECTIVAS Las medidas correctoras han de especificar.

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La Administración no se hace cargo de las medidas correctoras ni del Plan pero atenderá a los informes derivados del plan de seguimiento.PROGRAMA DE VIGILANCIA El Programa de Vigilancia Ambiental debe entenderse como el conjunto de criterios de carácter técnico que. como de aquellas otras alteraciones de difícil previsión que pudieran aparecer. . permitirá realizar a la Administración un seguimiento eficaz y sistemático tanto del cumplimiento de lo estipulado en la Declaración de Impacto Ambiental (DIA). representa un contrato del promotor con la Administración que le obliga a llevar a cabo lo dicho en el estudio de impacto ambiental y le hace responsable. Presenta una doble vertiente. en base a la predicción realizada sobre los efectos ambientales del proyecto.

. Método de control. con un calendario de medida. unos puntos de muestreo fijos y un sistema de medición.. indirectas. así como afecciones desconocidas.PROGRAMA DE VIGILANCIA Por tanto. Fuente de datos para futuros EIA. . Para cada medida correctora habremos de elaborar una ficha con unas características mínimas: Medida correctora a la que hace referencia. los objetivos de dicho plan podrían enumerarse como sigue: Verificación. Seguimiento de impactos residuales e imprevistos que se produzcan tras el comienzo de la explotación. Indicadores. tanto de realización como de efectividad de la medida. Base para la articulación de nuevas medidas en función de la eficacia y eficiencia de las medidas correctoras pertinentes que aparezcan en la DIA. cumplimiento y efectividad de las medidas del EIA. accidentales. útil para el propio promotor también si se tienen experiencias sistematizadas.

Formación necesaria por parte de la persona que hace el control. Hay que hacer uso de indicadores representativos. Medidas de urgencia. fiables y relevantes de la influencia en el sistema.PROGRAMAS DE VIGILANCIA Datos de referencia o establecimiento de umbrales (mínimos en cuanto a umbrales de intolerancia. umbrales de alerta y umbrales inadmisibles). . Dentro del Plan no sólo hay que analizar la medida correctora sino su influencia en elementos adyacentes para descubrir posibles sistemas afectados. así como fáciles de medir y de número reducido.

PROGRAMA DE VIGILANCIA En la interpretacion de los resultados hay que tener en cuenta: Comparación ex ante/ ex post: comparar previsores de impacto antes de generar el proyecto con observaciones reales después de generarlo. para adecuar las medidas correctoras. si no ha habido efectos se puede decidir eliminar actividades del plan de seguimiento. Debe existir cierta flexibilidad pero con compromiso. hay que trabajar con los objetivos. La retroalimentación consiste en la reconsideración de objetivos. o se pueden incluir revisiones para impactos no previstos. útil sobre todo para variables con tendencias erráticas. Comparación con tendencias previas: variables que se tienen controladas antes del proyecto (en el inventario ambiental) o son modelizables para comparar lo que hay con lo esperable. para reducir costes. Control de zonas testigo (zonas similares en todo salvo en el proyecto). .

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ADMINISTRACIÓN SUSTENTABILIDAD Y PROYECTOS AMBIENTALES Mg. Rosa Mendoza Esquives .P.E.A. Adm.

DESARROLLO SUSTENTABLE .

y su definición se formalizó por primera vez en el documento conocido como Informe Brundtland (1987). por lo que algunos especialistas señalaron la evidente pérdida de la biodiversidad y elaboraron teorías para explicar la vulnerabilidad de los sistemas naturales. • Dicha definición se asumió en el Principio 3º de la Declaración de Río (1992). desarrollo perdurable[2] y desarrollo sustentable[3] se aplican al desarrollo socioeconómico. creada en Asamblea de las Naciones Unidas en 1983. Es a partir de este informe cuando se acotó el término inglés sustainable development. y de ahí mismo nació la confusión entre si existe o no diferencia alguna entre los términos desarrollo sostenible y desarrollo sustentable.A. • A partir de la década de 1970. ADMINISTRACIÓN DESARROLLO SUSTENTABLE • Los términos desarrollo sostenible. Mg. los científicos empezaron a darse cuenta de que muchas de sus acciones producían un gran impacto sobre la naturaleza. fruto de los trabajos de la Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo de Naciones Unidas.P. Rosa Mendoza Esquives .E. Adm.

DESARROLLO Y PROYECTOS AMBIENTALES PLANES DE DESARROLLO (Sustentabilidad) PROGRAMAS PROYECTOS AMBIENTALES .

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