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Taller de IE para el desarrollo de las habilidades de la Influencia Personal de los docentes de la IEP Innova Schools-Rimac.

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Fernndez, P. & Extremera, N. (2007) indican que nuestra sociedad ha valorado de forma pertinaz durante los ltimos siglos un ideal muy concreto del ser humano: la persona inteligente. En la escuela tradicional, se consideraba que un nio era inteligente cuando dominaba las lenguas clsicas, el latn o el griego, y las matemticas, el lgebra o la geometra. Ms recientemente, se ha identificado al nio inteligente con el que obtiene una puntuacin elevada en las pruebas (test) de inteligencia. El cociente intelectual (CI) se ha convertido en el referente de este ideal y este argumento se sustenta en la relacin positiva que existe entre el CI de los alumnos y su rendimiento acadmico: los alumnos que ms puntuacin obtienen las pruebas (test) de CI suelen conseguir las mejores calificaciones en la escuela.

Goleman, D. (1996) La Inteligencia Emocional se define como la habilidad de las personas para atender y percibir los sentimientos de forma apropiada y precisa, la capacidad para asimilarlos y comprenderlos de manera adecuada y la destreza para regular y modificar nuestro estado de nimo o el de los dems.

1990 - Psiclogos Peter Salovey y John Mayer, de la Universidad de Yale de New Hampshire.

" Inteligencia Emocional " es la inteligencia para describir cualidades como la comprensin de los propios sentimientos, la comprensin de los sentimientos de otras personas y "el control de la emocin de forma que intensifique la vida".

COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL.


1 Autoconocimiento Emocional. 2 Control Emocional. 3 Automotivacin. 4 Reconocimiento de las Emociones Ajenas. (Empata) Autoapertura Asertividad. Escucha activa: 5 Manejar las relaciones. Separar las personas de los temas. Enfocar en intereses y no en posiciones. Establecer metas precisas de la negociacin. Trabajar juntos para crear opciones que favorezcan a ambas partes.

INFLUENCIA PERSONAL.

ADELE B. LYNN- 2000 La influencia personal es la habilidad para inspirar a otros a travs del ejemplo, las palabras y las obras. Es la habilidad para liderar a otros a travs de las relaciones sociales. La influencia personal es la habilidad para leer las situaciones y ejercer influencia y liderazgo en la direccin deseada. Es tambin la habilidad para afrontar temas que son importantes o debilitan las relaciones, metas, misiones o visiones. La influencia personal es tambin la prueba palpable de cmo vivimos nuestra visin, misin, valores y creencias.

DICCIONARIO DE MARKETING DE BARRON Influencia personal externo implica la interaccin social entre dos o ms personas. La Influencia personal se produce cuando las decisiones estn influenciadas por los procesos mentales que tienen que ver con otras personas o grupos.

La Biblia: Proverbios 1:10; 1 Timoteo 4:12; Todos ejercemos influencia en la vida de otros. Influimos para bien o para mal. Los jvenes reciben y ejercen mucha influencia de diferentes maneras.

ETAPAS DE LA INFLUENCIA Y SU IMPACTO

JOHN C. MAXWELL
Nivel 1: Modelaje: las personas son influidas por lo que ven Nivel 2: Motivacin: Uno se convierte en motivador influyente cuando anima a las personas y se comunica con ellas a nivel emocional. Nivel 3: Tutora: Ser mentor es derramar su vida en otras personas y ayudarlos a alcanzar su potencial. Nivel 4: Multiplicacin: ayudar a las personas a quienes influye a convertirse en influyentes positivos en las vidas de otros y legar no solo lo que recibieron de parte suya, sino tambin lo que aprendieron y cosecharon por cuenta propia

CARACTERSTICAS: Una persona influyente (tiene): 1. Integridad con las personas 2. Nutre a los dems 3. Tiene fe en las personas 4. Escucha a las personas 5. Entiende a las personas 6. Ampla a las personas 7. Navega por otras personas 8. Se conecta con las personas 9. Fortalece a las personas 10.Reproduce otros influyentes

Sesiones 1. Aadir combustible al medidor de importancia

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2. Concurso de personalidad
3. La msica de nuestro entorno de trabajo 4. Gratitud 5. Dones 6. Errores frecuentes relacionados con la gratitud 7. Una nota de agradecimiento 8. Hacer lo que en justicia corresponde 9. Accin reaccin 10. Definase

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