TIPO DE EMPRESA

Es una empresa de servicios, puesto que no contar con un rea de produccin, pero que si se encargara de realizar expediciones y diversos deportes vinculados al ecoturismo.

MERCADO
El mercado al que se orienta el servicio es la poblacin en general con poder adquisitivo mediano-alto, debido a las exigencias y actividades en que se desarrollan y realizan este tipo de actividades en nuestros das.

Segmentacin de mercado
Un sector importante del mercado lo representan los jvenes, en virtud de que poseen un espritu aventurero y emprendedor, en el cual desean poner de manifiesto su capacidad de realizar cualquier actividad en el cual se ponga a prueba sus capacidades fsicas y psicolgicas.

Poblacin, Hogares y Vivienda

Puebla Poblacin total, 2010 Tasa de crecimiento total, 2010 Relacin hombres-mujeres, 2010 Poblacin total, 2010 Poblacin total hombres, 2010 Poblacin total mujeres, 2010 Tasa de crecimiento total, 2010 Porcentaje de poblacin en localidades de menos de 2 500 habitantes, 2010 Densidad de poblacin (Habitantes por kilmetro cuadrado), 2010 Porcentaje de la poblacin de 0 a 14 aos, 2010 Porcentaje de poblacin de 15 a 29 aos, 2010 Porcentaje de poblacin de 15 a 29 aos hombres, 2010 Porcentaje de poblacin de 15 a 29 aos mujeres, 2010 5,779,829 1.30 92.0 5,779,829 2,769,855 3,009,974 1.30 28.2 168.48 31.4 27.2 27.1 27.3 Estados unidos mexicanos 112,336,538 1.40 95.4 112,336,538 54,855,231 57,481,307 1.40 23.2 57.30 29.3 26.8 26.8 26.7

http://www3.inegi.org.mx/sistemas/mexicocifras/default.aspx?e=21 1,572,113 poblacin de 15-29 aos (puebla)

Clasificacin de la empresa
Con nimo de Lucro: Se constituye la empresa con el propsito de explotar y ganar ms dinero.

Tamao: MICROEMPRESA: son aquellas que poseen hasta 10 trabajadores y generalmente son de propiedad individual, su dueo suele trabajar en esta y su facturacin es ms bien reducida.

Origen del capital: De acuerdo al origen de las aportaciones de su capital y del carcter a quien se dirigen sus actividades la empresa es: Privada: Ya que el capital es propiedad de inversionistas privados y su finalidad es 100% lucrativa.

DESCRIPCIN DE; MISIN, VISIN, OBJETIVOS, PLAN ESTRATGICO, POLITICAS

Visin:
ser una empresa lder en el pais para proporcionar las mas novedosas actividades de ecoturismo y deporte aventura buscando que el cliente encuentre diversin y satisfaccin por los servicios de ECO-XTREMO, cumpliendo siempre las normas de seguridad que se requieran en el empleo y el manejo del equipo

Misin:
Nuestra misin como eco-xtremo es organizar y realizar actividades de ecoturismo y deporte aventura en el pais fomentando el espritu deportivo y la pasin por la naturaleza en nuestros clientes

Objetivos
A corto plazo: Proporcionar servicios de expediciones a la poblacin en general de Puebla, atrayendo a nuestros clientes por medio de promociones y servicios nicos Mediano plazo : Expandir el mercado a travs del uso de la propaganda y la publicidad Ofrecer a nuestros clientes servicios combinados con tecnologa informtica, a travs de una pagina web Largo plazo: Aparecer anunciados en alguna revista de circulacin local, con el fin de incrementar el mercado Buscar alianzas estratgicas con las empresas mas prestigiosas en el rubro del ecoturismo

Plan estratgico
Considerando que Mxico tiene bastante atractivo turstico para el desarrollo de nuestras actividades como eco-xtremo, y que las empresas de deporte aventura y ecoturismo existentes (considerados como competencia) no son innovadoras en su servicio para atraer a los clientes. La misin se redact aprovechando tanto la fortaleza de la zona como la carencia de iniciativa de la competencia. Por tanto, la misin de la empresa es:

Organizar y realizar actividades de ecoturismo y deporte aventura en la Mxico fomentando el espritu deportivo y la pasin por la naturaleza en nuestros clientes siempre tratando de estar a la vanguardia con las nuevas metodologas y tecnologas aplicadas a cada uno de nuestros servicios El escenario futuro es importante para tener referencia sobre cul debe ser la situacin del negocio dentro de un determinado perodo. En este caso, la situacin futura se estableci en un lapso de cinco aos, tomando en cuenta que ste es un tiempo prudencial para la consolidacin y formalizacin de la empresa y su posicionamiento en el mercado. Siendo un proyecto innovador, se pretende que sea un modelo imitable en el mbito nacional para la diversificacin de ingresos locales y un fomento a la creacin de pequeas y medianas empresas de turismo y deporte aventura. Tomando en cuenta todo lo anterior la visin se redacta de la siguiente manera: En cinco aos ser el modelo de empresa de deporte aventura en el mbito nacional en los aspectos organizacionales, operativos y de servicios.

polticas
Para asegurar la sostenibilidad de la empresa en los aspectos de conservacin de los patrimonios naturales y la rentabilidad econmica por medio de personal capacitado se deben tomar en cuenta las siguientes polticas: Ser ambientalmente responsables con el entorno Capacitar constantemente a nuestros instructores en todo lo relacionado con su actividad y con los conocimientos tursticos de la regin.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

o Fortalezas Se ofrece el servicio de pago por tarjeta bancaria. El equipo utilizado es acorde con los avances tecnolgicos actuales. Los empleados cuentan con amplia experiencia. El local cuenta con el espacio suficiente para el desarrollo de las actividades de la empresa. Debilidades El precio del servicio depende en gran medida del precio de los materiales empleados en las actividades de campismo.

o Oportunidades

Creciente demanda de las actividades de ecoturismo. Inters del mercado por las ltimas tendencias en cuanto a deportes extremos. Proyeccin de las actividades por la Web. Amenazas El precio del equipo a utilizar generalmente es caro. Incertidumbre poltica.