RELACIONES INTERPERSONALES

b. Existe alguna clave para relacionarnos con demás? Necesitamos decidir cómo queremos que nos traten. Debemos comenzar a tratar a los demás de esa manera. Lo fundamental en la vida son las personas y la forma en que estas se relacionan entre sí. .RELACIONES INTERPERSONALES • • a.

no son nada complicadas. .RELACIONES INTERPERSONALES • Recordemos: “Cada persona tiene un valor y una dignidad infinitas” • Veremos 6 puntos o cualidades que garantizaran que las buenas relaciones.

Nos gusta estar cerca de las personas que nos alientan. y lógicamente.RELACIONES INTERPERSONALES 1.que extender la mano y ayudar a las personas e levantarse. lejos de las que nos critican y nos hacen quedar mal. ALENTAR: • No hay nada más saludable para uno como para los demás. • .

son las siguientes situaciones: . • APRECIAR: William Sham ha dicho: “El principio más arraigado en la naturaleza humana es el deseo de ser reconocido por los demás” • J C Stahele. tras analizar muchas encuestas. concluyo que lo que más pone nerviosos a los empleados.RELACIONES INTERPERSONALES 2.

d. g.RELACIONES INTERPERSONALES a. La omisión de dar crédito a las sugerencias. La crítica en público. La omisión de alentar. f. b. . La omisión de corregir los desagravios. La omisión de pedir opinión. El favoritismo. e. La omisión de informar los buenos resultados de sus trabajos. c.

son las siguientes situaciones: La omisión de dar crédito a las sugerencias. a. concluyo que lo que más pone nerviosos a los empleados. tras analizar muchas encuestas.RELACIONES INTERPERSONALES • J C Stahele. La omisión de informar los buenos resultados de sus trabajos. El favoritismo. La omisión de corregir los desagravios. La omisión de pedir opinión. b. c. . La omisión de alentar. d. g. e. La crítica en público. f.

• PERDONAR: Casi todas los problemas y tensiones emocionales provienen de conflictos sin solucionar. • .RELACIONES INTERPERSONALES 3. Saber perdonar constituye el ingrediente básico y necesario para una relación sólida.

estas lleven al enfrentamiento. Al trabajar con diferentes tipos de personas y de variadas personalidades y pensamientos. y que tal vez.RELACIONES INTERPERSONALES • El perdón nos libra de la culpa y nos permite interactuar positivamente con las otras personas. es muy probable que en algún momento haya diferencias. • .

Escuchar significa querer oír. es la primer señal de una mente cerrada. • Mientras más alto escalen en el nivel de liderazgo. Un oído sordo.RELACIONES INTERPERSONALES 4 • ESCUCHAR: Existe una gran diferencia entre oír a las personas y escucharlas. • . más dependerán de los demás para recibir información correcta.

son el resultado de una mala comunicación.RELACIONES INTERPERSONALES 5. • COMPRENDER: La comunicación es fundamental para la comprensión. Peter Drucker. • . sostiene que el 60% de todos los problemas administrativos.

es muy probable que deje de colaborar y que luego no asista más! que experimentan las personas mal a. Desilusión. d. Un personal mal comprendido.RELACIONES INTERPERSONALES • Algunos sentimientos interpretadas. Resentimiento. b. Soledad. Frustración. c. • .

Esta es sinónimo de fe. radica en el carácter de la persona que dirige.RELACIONES INTERPERSONALES 6. La clave para una confianza firme y segura. • . • CONFIANZA: La confianza es crucial en cualquier tipo de tipo de relación.

• .RELACIONES INTERPERSONALES • Ojo. es el resultado de la confianza del Líder en sí mismo y en las personas que dirige. La moral alta. antes de confiar en alguien – más en el manejo de los niños!debemos comprobar que esa persona sea confiable.

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