Flexibilidad

E. Chan y Díaz

Celda Flexible

Flexibilidad en Sistemas de Manufactura
Componentes o flexibles básicas Flexibilidades del Sistema
Estructura Organizacional Máquina Manejo de Material Operación

Flexibilidades agregadas

Proceso Ruteo Producto Volumen Expansión
Tecnología de Microprocesadores

Programa Producción Mercado

Enfoque Tranformacional de Sistemas de Manufactura y los indicadores de Productividad. PRODUCTO
MATERIALES Proveedores INFORMACIÓN Clientes

PROCESO
Indicadores de Proceso

CLIENTES

SERVICIOS
CLIENTES

INFORMACION
CLIENTES PROVEEDORES

Proveedores

Indicadores
•Flexibilidad •Tiempo •Costo •Calidad •Volumen •Ambiente

Indicadores
Recursos

Humanos

Métodos y Prácticas

Recurso Tecnológico

•Flexibilidad •Tiempo •Costo •Calidad •Volumen •Ambiente

Flexibilidad en Sistemas de Manufactura Componentes o flexibles básicas Flexibilidades del Sistema Estructura Organizacional Máquina Manejo de Material Operación Flexibilidades agregadas Proceso Ruteo Producto Volumen Expansión Tecnología de Microprocesadores Programa Producción Mercado .

etc. alta utilización de maquinarias. Permite la producción de lotes pequeños que dan como resultado costos de inventario menores. • Propósito • Es necesario para las demás flexibilidades.Flexibilidad de Maquinaria. producción de partes complejas. . • ¿Qué es? • Se refiere a los diferentes tipos de operaciones que una máquina puede hacer con un mínimo de esfuerzo (Tiempo o costo) para cambiar de una operación a otra.

Número de operaciones que la máquina puede realizar sin esfuerzo extra. programas amigables. • Medios • Las fuentes tecnológicas que proporcionan flexibilidad en la maquinaría son: CNC. • ¿ Cómo se mide? • 1.Medida ponderada sobre una serie de tareas (diferentes tipos de Piezas) • 3. etc... software de diagnósticos. .. • 4.Flexibilidad de Maquinaria. lenguajes basados en reglas. • 2.Razón de la producción total entre el Costo de tiempo ocioso de la máquina.Esfuerzos en términos de tiempo o costo requerido para cambiar de una operación a otra. integración con CAD y CAM..

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así como su utilización y reduce los tiempos de rendimiento. • Propósito Al tenerlo se incrementa el aprovechamiento de las maquinas. .Flexibilidad de Manejo de Material. • ¿Qué es? Es la habilidad de mover diferentes tipos de partes eficientemente para su posicionamiento y transformación a través del proceso de manufactura seleccionado.

• ¿ Cómo se mide? • 1.. • Medios • Se obtiene al tener montacargas y carros de mano y un diseño de layout apropiado. • 2. power and free converyors. monocarril.Número de sistemas utilizados que incrementen la flexibilidad ( Menor a Mayor): Bandas transportadoras.Razón del número de trayectorias que el sistema acepta entre el número de trayectorias que el sistema universal acepta.. cables de remolque y vehículos con sistema de guiado automático. transportador de rodillos.Flexibilidad de Manejo de Material. Los cambiadores automáticos de herramientas y los robots multiaxiales ayuda también a este propósito. transportadores de Control Numérico. .

Automatic Guided Vehicle System (AGVS) .

AS/RS Examples .

AS/RS Examples .

• Propósito • Ayuda especialmente a la flexibilidad de ruteo. Para que un sistema tenga flexibilidad de operación se necesita de manejo de materiales pueda entregar las piezas en diferente orden. Al estar presente se favorece a la programación de las piezas en tiempo real y se incrementa la disponibilidad y la utilización de las máquinas. ¿Qué .Flexibilidad de Operaciones (Pieza) • es? • La flexibilidad de una pieza se refiere a la facilidad que tiene para producirse en diferentes maneras.

• ¿ Cómo se mide? • Se puede medir por el número de procesos diferentes que permite la manufactura de alguna pieza. . Las partes estandarizadas a las modulares son un ejemplo de esta flexibilidad.Flexibilidad de Operaciones (Pieza) • Medios • La flexibilidad de operación proviene del diseño de la piezas. Sistemas de CAD/CAM y los grupos tecnológicos hacen más fácil el diseño de las piezas para que presenten esta característica.

FMS Components .

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También permite que las máquinas se pueden compartir y esta manera se elimina las maquinas redundantes. . • Propósito • Reducir el tamaño de los lotes y los costos de inventario.Flexibilidad de Proceso. • ¿Qué es? • Se refiere a la variedad de partes que el sistema puede producir sin Setups mayores.

• Medios • Se deriva de la flexibilidad de maquinaría..EL volumen de la variedad de partes que el sistema puede producir sin Setups mayores.Compara el tiempo promedio de cambio con el tiempo de ciclo promedio de las máquinas.Las diferentes combinaciones de productos que se puedan cambiar de manteniendo una producción por tipos de partes. • 3. Se pueden utilizar los conceptos de tecnología de grupos para definir agrupar por tipos de partes. Obreros con múltiples habilidades que puedan manejar diferentes productos y procesos. Facilidad de utilizar diferentes dispositivos de sujeción y herramentales... de operación y la de manejo de materiales. . • 2. • ¿ Cómo se mide? • 1.Flexibilidad de Proceso.

Control Numérico .

. También es diferente de la flexibilidad del manejo del material que es una propiedad de un componente del sistema.Flexibilidad de Ruteo ¿Qué es? • Es la habilidad para producir una parte por rutas alternativas a través del sistema de manufactura. La flexibilidad de ruteo es diferente de la flexibilidad de operación en cuanto a que el primero es una propiedad de un sistema y el último es propiedad de un parte.

. etc. • Tambien contribuye la necesidad estratégica de satisfacer los tiempos de entrega. cuando se presenta descompostura de máquinas.Flexibilidad de Ruteo Propósito • Permite una planeación eficiente de partes al balancear mejor la carga de la maquinas. Además permite un grupo de partes a un reducido nivel. partes defectuosas.

¿ Cómo se mide? • 1.. • 2..Número de rutas promedio por las cuales una parte puede ser producida.La razón entre el número existente y el número posible de enlaces entre las máquinas de un sistema. .Flexibilidad de Ruteo Medios • Se obtiene al tener multiusos. máquinas idénticas. versatilidad en el sistema de manejo de material y flexibilidad de operación. software de sistema de control.

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Este cambio debe realizar de forma barata y rápido. se debe tener en cuanta que la adición de nuevas partes invariablemente implicará algún setup.Flexibilidad del Producto • ¿Qué es? • Es la facilidad con la cual nuevas partes pueden ser introducidas o las partes existentes pueden ser substituidas. . La flexibilidad del producto necesita que el Setup no involucre mucho tiempo y costo.

es importante diseñar y desarrollo las instalaciones de la producción par a que presenten flexibilidad del producto. .Flexibilidad del Producto • Propósito • Permite a la compañía ser sensible al mercado. permite introducir nuevos productos al mercado de una manera rápida. Debido a que los diseños futuros de productos son desconocidos.

no es necesarios del mismo tipo de partes. • 2.Número de nuevas partes introducidas al año. . del manejo de material. de operación. una interfase de CAD/CAM. • ¿ Cómo se mide? • 1.Flexibilidad del Producto • Medios • Depende la flexibilidad de maquinaria.Tiempo o costo requerido para cambiar de una combinación de partes a otra.. rápidos cambios de herramientas y dados. plantillas flexibles. una organización por grupos tecnológicos..

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Flexibilidad de Volumen ¿Qué es? • Es la habilidad para operar efectiva y eficientemente a diferentes niveles de producción. . • Propósito • Permite a la fabrica ajustar el incremento o decremento de la producción dentro de sus limites. Además presenta dos aspectos en el corto plazo y la segunda en el largo plazo.

La razón entre el promedio de fluctuaciones del volumen entre la capacidad limite.La razón de la salida total y los costos de la faltante de inventario de los productos terminados y materias primas. la cual es difícil y cara de ajustar cuando se aumenta o disminuye.. además los costos no son lineales y pueden darse en los costos cuando se dan cambios en el volumen. .El rango de volumen a los cuales la compañía puede operar con ganancia. • 2. Tambien se da cuando una compañía puede producir sin una gran cantidad de mano de obra..Flexibilidad de Volumen • Medios • Se obtiene con un sistema de costos fijos y variables. • ¿ Cómo se mide? • 1. • 3..

¿Qué es? • Es las facilidad con la cual la capacidad instalada y real puede ser incrementadas cuando es necesario.Flexibilidad de Expansión. • Propósito • Es importante para compañías con planes de crecimiento a otros mercados. etc. Además ayuda a reducir el tiempo de implementación y costo de nuevos productos. variaciones de los productos existentes o la capacidad agregada. volumen máximos. . ya que permite adaptaciones del sistema paso a paso. por ejemplo disponibilidad real de equipo. La capacidad real se refiere a las capacidades actuales de producción.

al tener máquinas multiusos que no necesitan cimientos especiales y sistema de manejo de materiales que puedan ser más fácilmente ruteados. al poseer celdas modulares flexibles de manufactura. . • ¿ Cómo se mide? • 1. • Medios • Se obtiene al construir pequeñas unidades de producción.Flexibilidad de Expansión.Esfuerzo total y costo necesario en términos de tiempo obtener una capacidad deseada..

Flexibilidad de Programa • ¿Qué es? • Es la habilidad de un sistema para operar casi sin atención por un largo periodo de tiempo. • Propósito • Reduce la pérdida del tiempo al tener Setup reducidos. mejora la inspección y la calibración y se tienen mejores accesorios y herramientas. De esta manera simultáneamente se tiene mejoramiento de la productividad y la calidad. . Trabajar sin atención incrementa la capacidad efectiva del sistema de producción.

Flexibilidad de Programa • Medios • Depende de las flexibilidades de procesos y ruteo.Escala del nivel de automatización 1 ( más bajo) y 17 ( El más alto). • 2. El sistema debe de poseer sensores y controles computarizados para detectar y manejar los problemas no anticipados como ruptura de herramientas.Porcentaje del tiempo incrementado en el segundo y tercer turno.. .. La tecnología más conocida es CIM (Computadora Integrada a la Manufactura) • ¿ Cómo se mide? • 1. etc. atascados de partes.

FMS Components .

En el nivel operacional facilita el incremento de las familias de partes. • Propósito • Permite a la compañía competir en mercados en donde nuevos productos son frecuentemente demandados. .Flexibilidad de Producción • ¿Qué es? • Es el universo de partes que un sistema de manufactura puede producir sin adquirir equipos de considerable inversión. Además minimiza el tiempo de implementación de nuevos productos o modificaciones mayores de los productos existentes.

.Tamaño del universo de las partes que un sistema es capaz de producir. • ¿ Cómo se mide? • 1..Flexibilidad de Producción • Medios • Depende de la variedad y versatilidad de la máquinas disponibles. la flexibilidad del sistema de manejo de material. la información de la fabrica y el sistema de control.

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Ayuda a las compañías a obtener nuevas oportunidades de negocios antes que sus competidores menos flexibles. Es complementaria de las flexibilidades de producción y programa. Y es esencial en la estrategia de manufactura debido a que enfatiza los productos a la orden y en los cambios frecuentes en productos.Flexibilidad de Mercado • ¿Qué es? • Es la facilidad con la cual el sistema de manufactura se puede adaptar a un mercado cambiante. • Propósito • Es importante en mercado en los cuales los cambios son muy frecuentes. .

• 2. desarrollo de productos y relaciones con clientes además son necesarias la buena relación con proveedores y canales de distribución adecuados. .Costo de faltante o costo de demora de la ordenes.Flexibilidad de Mercado • Medios • Necesita que el proceso de implementación de producción y los controles de inventario estén integrados con las funciones de mercadotecnia como pronósticos de marcado..Usar una medida ponderada de los esfuerzos en términos de tiempo y costo requerido para introducir un nuevo producto.. • ¿ Cómo se mide? • 1.

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