ESCUELA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

ADMINISTRACIN

CONTENIDO DE LA SESIN
1. Presentacin del slabo

2. Generalidades de la asignatura
3. Introduccin a la administracin 4. Qu estudia la administracin? Por qu estudiar administracin 5. Conceptos de administracin Definiciones modernas de administracin

Presentacin del silabo

Semanas 01 - Presentacin del silabo - Generalidades de la Asignatura - Introduccin a la administracin - Qu estudia la administracin? - Por qu estudiar administracin - Conceptos de administracin - Definiciones modernas de administracin Lectura y debate Semanas 02 - Funciones, elementos y objetivo de la administracin - Propsito de la Administracin - Administracin ciencia y arte - Caractersticas e importancia de la administracin. Semanas 03 - Teoras administrativas y nuevos enfoques Exposicin Teoras administrativas Desarrollo de casos prcticos Semanas 04 - El administrador - Habilidades administrativas y roles del administrador - La empresa. Caractersticas - Funciones de las reas bsicas de la empresa. - Tipos de empresas - Formas Societarias - Como constituir una empresa en el Per - Pasos para constituir una empresa - Empresa exportadora, presentacin de simbologa usada en el comercio internacional - El empresario - Trabajo de Investigacin - Pasos para constituir una empresa en el Per

Semanas 05 - La Planeacin: - Definicin y proceso de planeacin. - Principios de planeacin - Caractersticas y Ventajas Desarrollo de casos prcticos Lectura y debate Semanas 06 - Su Naturaleza: Los Objetivos - Tipos de planes - Clasificacin de los Planes segn Niveles. Desarrollo de casos prcticos - Lectura y debate Semanas 07 - La Planeacin Estratgica - Definicin e Importancia - Niveles de Planeacin Estratgica - Proceso de la Planeacin Estratgica - Diagnostico Estratgico. Anlisis FODA - Definicin de visin y misin Desarrollo de casos prcticos Lectura y debate Semanas 08 - Administracin por objetivos - Toma de decisiones Exposicin de trabajos

Semanas 09 Examen Parcial Semanas 10

- La Organizacin como Funcin Administrativa - El Alcance de la Organizacin - Principios - La Organizacin como Entidad Social - La Organizacin Formal - La Organizacin Informal - Organigrama - Estructura organizacional y vertical - Jerarqua y amplitud Administrativa Desarrollo de casos prcticos Lectura y debate

Semanas 11 - Manuales Administrativos Desarrollo de casos prcticos Lectura y debate Semanas 12 PRESENTACIN DE TRABAJO INTEGRADOR EXPOSICION FINAL DE TRABAJO INTEGRADOR

Semanas 13 - DIRECCIN - Concepto e importancia de la direccin - Principios de la direccin - Estilos de direccin - La Comunicacin - Proceso de comunicacin - Barreras de la comunicacin - Comunicacin interpersonal Desarrollo de casos prcticos Dinmica de grupo Lectura y debate Semanas 14 - El Liderazgo. - Tipos de lideres - El Administrador como lder, motivador y comunicador. - El liderazgo en las organizaciones - Motivacin en las organizaciones - Tipos de motivacin - Teoras motivacionales Exposicin Dinmica de grupo Desarrollo de casos prcticos Lectura y debate Semanas 15 - El Control: - Definicin y Finalidad - Cualidades de un Sistema Efectivo de Control - Fases del Control - El Alcance del Control - Tipos y Formas de Control - Mecanismo de Retroalimentacin (feed back) Semanas 16 - Sustentacin TRABAJO INTEGRADOR - Examn Final

La administracin como prctica humana es tan antigua como la humanidad.

Esta aparece cuando el hombre pasa de nmada a sedentario; cuando siente la necesidad de cooperar con la finalidad de conseguir objetivos primarios de tipo animal, ejemplo de estos objetivos son: alimentacin, sed, sueo etc.

Con la evolucin de la especie, y el incremento de la complejidad de las tareas que deba acometer para adaptarse al medio y desarrollarlo, surgi la necesidad de la accin mancomunada para lograr los propsitos deseados, lo que cre las condiciones para el surgimiento de la direccin como actividad humana.

En este primer intento de cooperacin, parece la primera categora del proceso administrativo

LA ADMINISTRACIN ES UN PROCESO

La Administracin es el proceso que se lleva a cabo para combinar los recursos materiales con los conocimientos y habilidades de los integrantes de la organizacin a fin de alcanzar los objetivos que dan sentido de existencia a la misma.

PROCESO ADMINISTRATIVO

CONCEPTOS DE Henry Fayol: "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar". Koontz y ODonnell: Es la direccin de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

ADMINISTRACIN

ALGUNAS DEFINICIONES

Idalberto Chiavenato, indica que la palabra administracin viene: del latn ad (direccin o tendencia) y minister (subordinacin u obediencia) y significa cumplimiento de una funcin bajo el mando de otro.

ALGUNAS DEFINICIONES

Tannenbaum: El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se presentan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.

ALGUNAS DEFINICIONES Stoner y Charles Wankel: La Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organizacin, y de aplicar los dems recursos de ella para alcanzar las metas establecidas. (el proceso es una forma sistemtica de hacer las cosas).

La tarea actual de la administracin es interpretar los objetivos propuestos por la organizacin y transformarlos en accin organizacional a travs de la planeacin, la organizacin, la direccin y el control de todas las actividades realizadas en las reas y niveles de la empresas, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera ms adecuada a la situacin.

LA ADMINISTRACIN ES.

Por consiguiente, administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos.

OBJETO DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIN

El objeto de estudio de la Administracin son las organizaciones; su direccin, las tcnicas de direccin, la transformacin y adaptacin de las organizaciones, la teora de la organizacin y de la administracin.

La sociedad se transformo de una forma predominante agraria, donde la familia, los pequeos grupos informales y las pequeas comunidades eran importantes, a otra de tipo industrial, caracterizadas por el surgimiento de grandes organizaciones formales, encontrndonos hoy en este siglo en la era de los servicios.

 QUE SE ADMINISTRA?
Se administra las organizaciones, sean: Econmicas (Empresas), culturales, sociales, polticas, militares, religiosas, etc.
UNA INSTITUCION MILITAR UN MINISTERIO

UNA EMPRESA

UNA ESCUELA

UN HOSPITAL

POR QU SURGE LA NECESIDAD DE ADMINISTRAR?

Toda organizacin necesita ser administrada de un modo adecuado para alcanzar objetivos con mayor eficiencia y economa de accin y de recursos Cualquiera sean los objetivos, la coordinacin del esfuerzo humano es asunto esencialmente administrativo. Cuando se requiere la cooperacin organizada y formal de los individuos para alcanzar uno o ms objetivos comunes, el comportamiento bsico y fundamental de esa asociacin es la administracin.

Estudiamos Administracin porque es una ciencia que permite conocer y comprender de mejor manera las diferentes situaciones que suceden a diario en organizaciones locales, nacionales e internacionales. Todos queremos administrar de mejor manera las organizaciones en las cuales estamos inmersos como la familia, la universidad, por lo tanto, otra de las razones para estudiar Administracin es para adquirir bases cientficas para administrar nuestro propio negocio.

Ustedes por qu estudian Administracin?

Solo por aprobar la asignatura? Todos tenemos nuestras propias razones para estudiar esta disciplina, entonces bien analicemos esas razones y pongamos empeo para que el estudio de la Administracin sea de lo ms agradable y ayude a cumplir nuestras metas de estudio.

La Administracin considerada como prctica, puede definirse como una actividad humana por medio de la cual se procura obtener unos resultados. Esa actividad humana se desarrolla al ejecutar los procesos de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

La administracin considerada como ciencia puede definirse como conjunto de conocimientos aplicables a cada una de las actividades humanas del proceso administrativo.

Formamos nuestro propio concepto de administracin