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Educacin

Se refiere

a todo lo que

el ser Humano

a las normas y

de acuerdo

y adapta

recibe,

modifica

valores

que cambian

sociales

su conducta

La Educacin

y profesional

personal

para la vida

es la preparacin

Formacin Profesional

Perfecciona Especializa Amplia Desarrolla Perfecciona al individuo Crecimiento personal Mediano plazo

Capacitacin

Institucionalizada Preparar al ser humano profesionalmente

Institucionalizada o no Determinado mercado Objetivos amplios e inmediatos Mira a largo plazo Califican al

Adaptacin Corto plazo

Proporciona
Accin Organizada Sistemtica

Educacin Profesional

individuo

Desarrollo Profesional

Proceso

conocimiento

Educativo

Capacitacin
Corto plazo

Organizada

Sistemtica

Aumento del conocimiento Transformacin de informacin Informacin sobre la organizacin Mejora de habilidades y Desarrollo de habilidades destrezas Habilita a las personas en actividades Desarrollo o modificacin de Desarrollo de actitudes conducta Cambio de actitudes

FORMAS DE LA CONDUCTA

Eleva el nivel de abstraccin Desarrollo de conceptos Desarrolla ideas y pensamientos

- Prepara a las
personas para la realizacin inmediata para las diversas tareas del puesto

- Brindar oportunidades para el desarrollo personal continuo de funciones complejas y elevadas

- Cambiar la actitud de las personas para crear un clima ms satisfactorio o aumentar la motivacin

Con nuevos procedimientos paso a paso

Poltica que reconoce el entrenamiento

Todos los niveles

Como responsabilidad y eficacia

Asesora especializada

Administrador, supervisor

La Capacitacin es el acto intencional de proporcionar los medios que permitan el aprendizaje, fenmeno que surge como resultado de los esfuerzos de cada individuo

Insumo

Realimentacin

Ciclo

Proceso

Producto

Diagnostico de la situacin

Decisin en cuanto a la estrategia

Deteccin de necesidades de capacitacin


Alcance de los objetivos Determinacin de los requisitos bsicos Resultados del desempeo

Programa de capacitacin
A quien se capacita Como capacitar En qu capacitar Donde capacitar Cundo capacitar Cunto capacitar Quien capacita

Instrumentacin o Accin

Evaluacin y Control

Ejecucin de la capacitacin
Aplicacin de los programas por parte del consultor, el supervisor de lnea o una combinacin de los dos.

Evaluacin de los resultados de la capacitacin


Seguimiento Comprobacin o medicin Comparacin de la situacin

Anlisis de problemas
Anlisis de informes

Los objetivos de largo plazo de la organizacin son importantes para ver con perspectiva la filosofa de la capacitacin.

No slo se refiere al estudio de toda la empresa

Determina importancia

Misin, Objetivos, Recursos, Competencias Sino tambin

Ambiente socioeconmico y tecnolgico Capacitacin

Cuantitativos y Cualitativos

Habilidades,
conocimientos y actitudes

Eficacia y eficiencia

Anlisis RR.HH.
Funcionamiento de la Organizacin Fuerza de trabajo Actividades presentes y futuras

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