GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Int. Karen Cruz Castillo

DEFINICION
Conjunto integrado de papeles, funciones, decisiones, sistemas y procesos en una organizacin que llena las necesidades y apoya el desempeo en el trabajo de los empleados para cumplir con la misin, metas y estrategias de la organizacin

Capacidad de mantener a la organizacin productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado de su recurso humano

OBJETIVO
Crear y mantener un clima favorable de trabajo Desarrollar las habilidades y capacidad de los trabajadores.

Funciones de la gestin de recursos humanos

1. Planeacin 2. Reclutamiento 3. Seleccin de personal 4. Induccin 5. Entrenamiento 6. Gestin del Desempeo 7. Remuneraciones 8. Promociones 9. Estructura organizativa 10.Sistema de trabajo

Funciones de la gestin de recursos humanos PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

Anticiparse

y calcular las necesidades futuras para sostener su crecimiento y aprovechar oportunidades.

Determinar

nmero y calificacin de personas para desempear funciones especificas (competencias)

Determinar

los requerimientos existentes en la organizacin para la oferta demanda presente y futura de trabajadores

Funciones de la gestin de recursos humanos

La planeacin del empleo y el proceso del planeamiento estratgico

Funciones de la gestin de recursos humanos

Planificacin y Organizacin

Estimar las necesidades futuras de personal (demanda) tanto en nmero y calificacin para estrategias operativas Se decide si dichas necesidades sern cubiertas por personal de la propia organizacin (oferta interna) o por personal externo (oferta externa) Para definir los deberes y responsabilidades de un puesto de trabajo se debe analizar cada puesto a ser ocupado Plantear las tareas requeridas, los conocimientos, las habilidades y las actitudes necesarios para llevarlos a cabo as como las condiciones bajo las cuales deben realizarse

Funciones de la gestin de recursos humanos

Reclutamiento

Atraer candidatos calificados y capaces. Se ofrece al mercado las oportunidades de empleo

R.INTERNO: Reubicacin de sus empleados (Transferencias, Ascensos, Transferencias con ascenso, Programa de desarrollo de personal, Planes de profesionalizacin de personal.) R.EXTERNO: Presentacin de candidatos. Carteles o avisos. Contactos con organizaciones. Conferencias y charlas en universidades y escuelas. Contactos con otras empresas que actan en un mismo mercado (cooperacin mutua). Agencias de reclutamiento.

Funciones de la gestin de recursos humanos

Reclutamiento

Seleccin de personal

Tcnicas:
Entrevistas Pruebas de conocimiento o de aptitud Pruebas psicomtricas. Pruebas de personalidad Tcnicas de simulacin Desempeo

Funciones de la gestin de recursos humanos

PROCESO Seleccin e induccin

Seleccin de candidatos idneos para los puestos vacantes Contratacin y orientacin del nuevo trabajador

Reclutamiento

Funciones de la gestin de recursos humanos

Reclutamiento

Descripciones del puesto

Funciones de la gestin de recursos humanos

Evaluacin de desempeo

Personal mdico
es un trabajo individual, su funcin es el trayecto directo con el paciente

Personal paramdico, asistencial y tcnico

sus labores son complementarias al trabajo de los mdicos

Funciones de la gestin de recursos humanos

Evaluacin de desempeo

Compensaciones y motivaciones
ACTITUDES QUE DENOTAN AL PERSONAL MOTIVADO
Aporta esfuerzo e ideas libremente Hace contribuciones espontneas

Reacciona de modo positivo frente a nuevas tareas

En la vida busca conseguir logros, no mandos

Se le observa a gusto con su trabajo

Contesta con sinceridad

Funciones de la gestin de recursos humanos

Evaluacin de desempeo

Compensaciones y motivaciones
ACTOS QUE DENOTAN AL PERSONAL NO MOTIVADO
Apoya las mejillas entre las manos Cruza los brazos al platicar Es desaliado Aprieta los puos involuntariamente

Falta de atencin o de inters

Luce inquieto Tono de voz montono Es cortante en su trato Seala de manera acusatoria

Golpetea con los dedos sobr e el escritorio

Evidencia desagrado o despreocupacin por la calidad del trabajo

Denota aburrimiento Demuestra desorden en su rea de trabajo

El recurso humano es el principal activo de toda organizacin. Objetivo: Mantener y fortalecer su potencial para que sea competente dentro de su contexto laboral, permanentemente inmerso dentro de un proceso de aprendizaje
CMO LOGRAR EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES?