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Administracin General

viene

Concepto Objetivos Ubicacin


Concepto Objetivos
Produccin o servicio

es

Administracin del Personal

Estadstica Matemticas Derecho Laboral


Origen de la Administracin Contribuciones otras disciplinas Ing. Industrial Psicologa

Recursos y personas
Recursos materiales

Mercado de trabajo

Social

Recursos tcnicos

Sociologa Econmico
Potencial humano Caractersticas de los recursos humanos

- Produccin y/ o servicio Objetivo Institucional - Social - Econmico

OBJETIV OS
Grupos a quienes satisface

- Clientes o usuarios - Miembros de la organizacin - Colectividad - Gobierno - Acreedores - Dueos o Accionistas - La misma organizacin

ADMINISTRACIN GENERAL
Es la disciplina que persigue la satisfaccin de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado. La administracin se efecta a travs del proceso administrativo: planear, ejecutar.

ADMINISTRACIN PERSONAL
Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo, de la propia organizacin y del pas general.

RELACIONES HUMANAS
Cualquier interaccin de dos o ms personas constituye una relacin humana. Las relaciones humanas se dan en todas partes.

RELACIONES INDUSTRIALES
El trmino queda reducido a la industria y, evidentemente a organizaciones bancarias, gubernamentales, educativas, y beneficencia. RELACIONES LABORALES Se emplea frecuentemente asociados a las relaciones colectivas de trabajo como sinnimo de relaciones obrero patronales. MANEJO DE PERSONAL Es una fase de la administracin que se ocupa de la utilizacin de las energas humanas, intelectuales y fsica.

OBJETIVOS
PRODUCCIN

OBJETIVO INSTITUCIONAL

SOCIAL

ECONMICO

RECURSOS Y PERSONAS
RECURSOS MATERIALES: Queda comprendido el dinero, las instalaciones fsicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. RECURSOS TECNICOS: En estos recursos estn los procedimientos, organigramas, instructivos, etc. POTENCIAL HUMANO: Estn comprendidos conocimientos, experiencias, motivacin, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

CARACTERSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS


No puede ser propiedad de la organizacin.

La actividad o el trabajo implican una disposicin voluntaria de la persona.


Nadie podr ser obligado a prestar trabajos personales sin la justa retribucin y sin su pleno consentimiento. Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias. Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, intangibles, se manifiestan por el comportamiento de las personas. Las personas que laboran dentro de la organizacin prestan un servicio a cambio de una remuneracin afectiva. La intangibilidad ha causado serios trastornos, pensando que los TALENTOS HUMANOS no cuestan nada. Los recursos humanos son escasos, no todo el mundo posee las mismas habilidades.

EL MERCADO DE TRABAJO
En el momento que existen personas y organizaciones dispuestas a cambiar dinero y esfuerzo, surge el mercado de trabajo, como son la oferta y demanda. Las partes que concurren en el mercado de trabajo son los empleadores denominados patrones que son las organizaciones y por otra los trabajadores.

Formas de contrato: DIRECTA ENTRE PATRN Y TRABAJADOR UNO O VARIOS SINDICATOS DE TRABAJADORES CON UNO O VARIOS PATRONES

El poseedor de un atributo escaso puede obtener mayores ingresos que se traduciran en mejores niveles de vida.

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