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TALLER DE INTERVENCION SOCIAL CON ORGANIZACIONES

UNIDAD DE COMPETENCIA (Objetivo):


Formular y desarrollar proyectos de mejoramiento de la calidad de vida y ambiente laboral orientados a satisfacer necesidades de organizaciones especficas.

DURACIN MODULO: 90 Horas Pedaggicas

NOMBRE UNIDAD DE APRENDIZAJE 1: ESTRUCTURA Y PROCESOS ORGANIZACIONALES (30 horas)


Organizacin como actividad natural del ser humano El objetivo en comunidad: necesidad de organizarse La sociedad y la comunidad: caracterizacin de su organizacin Ejemplos de organizacin Organizacin: descripcin tcnica Concepto de organizacin Naturaleza, objetivos y tipologas de las organizaciones Elementos generales de las estructuras organizacionales Procesos organizacionales: poder, toma de decisiones, comunicacin y liderazgo. Fenmenos organizacionales: conflicto, cambio, clima y cultura

NOMBRE DE UNIDAD DE APRENDIZAJE 2 : TEORIAS Y ENFOQUES ORGANIZACIONALES (30 horas) Escuelas y enfoques Relacin y diferencias entre la visin organizacional con la administrativaGeneral y H. Fayol Escuelas de las Relaciones Humanas Modelo burocrtico Max Weber Teora general de sistemas Escuela del comportamiento Teora de la contingencia Enfoque del Desarrollo organizacional Enfoque de la calidad y tendencia a las certificaciones Reingeniera de procesos Gestin estratgica Administracin a travs del Outsourcing La microempresa

NOMBRE DE UNIDAD DE APRENDIZAJE 3: PROYECTO DE INTERVENCION A ORGANIZACIONES (30 horas)

Rol del trabajador social al interior de las organizaciones Desafos futuros en la intervencin del trabajo social en las organizaciones
La intervencin del trabajador social en las organizaciones Mtodo de la intervencin El diagnostico profesional como forma de recabar antecedentes para formular decisiones que mejoren el trabajo Diagnostico organizacional Formulacin de proyectos

Ejercicio Prctico

Claudio Fredes F. Taller de intervencin con organizaciones

organizar

1. Establecer o reformar algo para lograr un fin, coordinando las personas y los medios adecuados. U. t. c. prnl.
2. Poner algo en orden. 3. Hacer, producir algo. Organizar es el proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos en la obtencin de los objetivos del conjunto.

Organizacin Humana como actividad natural del ser humano

El hombre es un ser social, vive rodeado de otros.


Desde los inicios de la humanidad de ha organizado en diferentes tipos de organizacin.

La organizacin ha sido inherente al ser humano.


Por intermedio de ella es capaz de lograr satisfacer necesidades que individualmente les sera muy difcil o imposible.

Surgen varias clases de agrupamientos sociales, como hordas nmadas, pueblos, ciudades y naciones, dentro de los cuales trabaja, comercia, juega, se reproduce e interacta de diferentes formas.

La historia de la humanidad puede describirse a travs del desarrollo de las organizaciones sociales partiendo por las tribus nmadas, donde comienza la organizacin para la recoleccin de frutas y la caza de animales, y despus con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creacin de las pequeas comunidades.

La sociedad y la comunidad: su necesidad de organizarse

En la prehistoria la sociedad estaba organizada jerrquicamente, donde un jefe generalmente el ms fuerte y/o sabio del grupo ocupaba el poder.
No fue hasta la poca griega cuando esta tendencia absolutista del poder cambi, dando paso a un sistema social en el que los estamentos inferiores de la sociedad podan ocupar el poder o unirse para ocuparlo, la democracia, que origin la aparicin de la poltica. Pero no fue hasta 1789 con la Revolucin Francesa cuando se dio la tendencia de sociedad cambi radicalmente haciendo que cualquier persona pudiera subir a un estamento superior, algo imposible hasta aquella poca. El fin del Antiguo Rgimen tambin dio comienzo a teoras polticas en el que se pretenda suprimir la organizacin o jerarquizacin de la sociedad como el anarquismo y el comunismo, sistema social que algunos pases adoptaron.

El fenmeno organizacional esta presente como nunca en la vida de las personas. Gran parte de las necesidades del hombre moderno son satisfechas por organizaciones Con la evolucin de las sociedades se acento la diferenciacin y las organizaciones pasaron a ocupar un lugar cada vez ms importante. Cada vez las nacientes y crecientes necesidades van siendo satisfechas por organizaciones. Ejemplo funciones educativas de la familia.

Las organizaciones y la sociedad

Como agente de estabilidad


Las organizaciones juegan un rol importante como estructurador de la sociedad. La estabilidad se puede visualizar por medio de los roles que cada uno tiene en la organizacin.

Esto permite a la sociedad funcionar dentro de parmetros respecto a comportamientos esperados de personas e instituciones.

Las organizaciones afectan las sociedades de las cuales forman parte. As las organizaciones son por una parte agentes de cambio y por otra fuente de estabilidad.

Agente de cambio a partir de cambios internos:


Cambios internos con respectos a quienes pertenecen a la organizacin. Ejemplo salmoneras en Chilo. Cambios en la estructura de funciones

Los efectos de las organizaciones no es imperceptibles para las comunidades en las cuales operan. Todas las comunidades tienen dentro de si distintos tipo de organizaciones.

Cada una de estas organizaciones cumple con objetivos dependiendo de su naturaleza.


La relacin que establecen con las personas vara dependiendo de stos. Estas organizaciones adems van construyendo lazos interorganizaciones (cooperativos, de competencia, etc.)

Influencias en el individuo

Roles y funciones a partir de la relacin las organizaciones. Comportamientos esperados. Influyen en la relacin con el entorno y con otros.

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