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Chvez Farfn, E. Alejandro Gamarra Prez, Rene Andr Gmez Valdivia, Vctor Roger Oviedo Rodrguez, Carlos Andrs Peralta Pelez, Juan Jos
Capacidad Innovadora
Investigacin y Desarrollo
Poder de su marca
Apple = Modernidad, exclusividad, diseo, innovacin
Flexibilidad
Satisfacer necesidades CAMBIANTES de clientes
La dinmica que se present a lo largo de la historia de la evolucin de la computadora personal favorece a la empresa APPLE ya que una de las fortalezas de esta empresa mundial es que esta es lder en innovacin y considera que es vital para su permanencia en el mercado-
Un gran punto a favor es que el sistema operativo de estos es prcticamente inmune a los virus a comparacin a los productos de la competencia.
el lder del mercado, cambiado la forma en que las personas trabajan, haciendo las cosas ms fciles y felices Su ventaja competitiva, su mayor margen de contribucin, y su estrategia de diferenciacin, hacen que el Ipad tenga una posicin competitiva, siempre y cuando se contine con las mejoras(mejor procesador, la vida de su batera y sus aplicaciones)y actualizaciones de su software.
DIFERENCIACI ON
SAMSUNG MOTOROL A NOKIA Dominaban el mercado, aproximadamente el 60%
TELEFONO MOVIL
CENTRO DIGITAL
Con la creacin del iPhone, en dos aos, pas de cero a 30% de los ingresos totales de Apple. El iPhone fue la noticia ms importante del crecimiento capturando el 14% del mercado. App Store de Apple fue la primera salida que hizo fcil distribuir,
acceder y descargar aplicaciones directamente en el telfono mvil.
"La App Store es lo que hace que su dispositivo vale la pena el precio."
desde su lanzamiento era redefinir la industria tecnolgica. Al ser la diferencia entre un ordenador porttil. Su objetivo era hacer las cosas mucho ms fciles a los usuarios permitindoles usar un producto mucho ms porttil y dejen de lado los ordenadores como las PCs. Su objetivo es esperar que el Ipad reemplace a los lectores
GRACIA S