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De la manera que obedecimos a Moiss en todas las cosas, as te obedeceremos a ti; solamente que Jehov tu Dios est contigo,

como estuvo con Moiss.


Jos 1:17

Iniciando la jornada

Nadie nace aprendido.

Las aptitudes y habilidades se fortalecen a lo largo del camino una vez las ejercitamos constantemente.

La base del liderazgo esta sobre el carcter y la capacidad de alguien que es capaz de influenciar a otros.

A) Al hablar de liderazgo necesitamos primero que nada decir que:

Todos nosotros hemos desempeado la funcin del liderazgo ms de alguna vez, de hecho lo hacemos todo el tiempo, consiente e inconscientemente, cuando somos capaces de guiar, motivar e influenciar a otros.

B) Aprender a ser un nuevo lder es aprender a influenciar a como influenciar y motivar a otros.

Requiere ser desarrollado sobre la base de conocerme a m mismo: Mejor es el que tarda en airarse que el fuerte; Y el que se enseorea de su espritu, que el que toma una ciudad. Prov 16: 32 De tener una visin clara de hacia dnde vamos. Jos 1:2 El lder es aquel que es capaz de guiar al pueblo de donde estn hacia donde Dios quiere llevarles. Jos 1:5

Aprender a ser un nuevo lder es aprender a influenciar a como influenciar y motivar a otros.

Una estrategia bien definida: Cmo los voy a llevar? Conocer los recursos que Dios nos ha provisto. Posee ciertas caractersticas infaltables en su personalidad tales como: Persistencia, Integridad, Firmeza, Pasin.

Aprender a ser un nuevo lder es aprender a influenciar a como influenciar y motivar a otros.

Atendiendo a un nuevo llamado. Dios nunca te llevara ms all de tus capacidades pero siempre te mantendr al lmite. Aprender a creer en uno mismo. Ganar el respeto y la confianza de los seguidores.

C) Retos de un nuevo lder:


VIDEO

Identificar los riesgos y conflictos actuales. Elegir conectores. Adaptando los nuevos cambios. Mantenerse alerta a los peligros de la unidad.

Retos de un nuevo lder:

D) Creando un buen ambiente

Para que florezca, una flor necesita tanto el abono adecuado como la semilla adecuada. Los lderes de una organizacin no tendrn xito a menos que se den cuenta de esto, sin importar lo talentosos que sean los individuos que llevan dentro de la empresa. La atmsfera adecuada permite a los lderes potenciales crecer y desarrollarse. Por esto es que la atmsfera se debe valorar y desarrollar con anticipacin. Los lderes de algunas organizaciones no reconocen la importancia de crear un clima propicio para desarrollar lderes potenciales. No entienden cmo funciona

LOS LDERES DEBEN SER EL MODELO DE LIDERAZGO QUE elDESEAN ejemplo no es la principal influencia sobre
los dems es la nica.

Debemos recordar que cuando los dems nos siguen, pueden ir tan lejos como vayamos nosotros. Si nuestro crecimiento Ninguna personalidad o metodologa puede se detiene, nuestra capacidad de guiar tambin se detiene.

ser el substituto del crecimiento personal.