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MICRO Y MACROAMBIENTE

Microambiente: integrado por actores y fuerzas cercanas a la empresa capaces de afectar su habilidad de servir a sus clientes.
Intermediarios del mercado: son las empresas que ayudan a la compaa a promover, vender y distribuir sus productos a los compradores finales. Sistema de transporte: traslada el producto de la fbrica al cliente. La industria de la hospitalidad depende de los sistemas de transporte para llevar as provisiones y a los clientes a sus negocios.

Macroambiente: comprende las fuerzas sociales que afectan a todo el microambiente e incluye las fuerzas demogrficas, econmicas, naturales, tecnolgicas, polticas, competitivas y culturales. Ambiente competitivo

Ambiente econmico
El poder de compra depende del ingreso, el precio y los ahorros Ambiente tecnolgico Ambiente poltico Ambiente cultural

Competencia perfecta e imperfecta


Existen dos tipos de competencia:

la competencia perfecta referirse a los mercados en los que las empresas carecen de poder para manipular el precio en el mercado (precio-aceptantes)

competencia imperfecta

Es aquella en la cual el nmero de personas o empresas que ofrecen y demandan un determinado producto

Tipos de Monopolio
Monopolio natural monopolio puro Monopsonio Trusts

La competencia monopolstica

En este tipo de competencia, existe una cantidad significativa de productores actuando en el mercado sin que exista un control dominante por parte de ninguno de estos en particular.

El Oligopsonio Es el anlisis del poder del mercado referido al consumidor.

Oligopolio Diferenciado Consiste en un nmero reducido de compaas que manufacturan productos que se diferencian parcialmente entre ellos por su calidad, opciones, estilo o servicios. En este caso cada competidor busca ser el lder por uno de estos atributos, utiliza esta ventaja a su favor atrayendo a los consumidores y cobrndoles un precio adicional por este atributo. En resumen:

TIPOLOGA DE LOS MERCADOS NO COMPETITIVOS Monopolio Un solo productor / vendedor Monopsonio Un solo consumidor Competencia Pocos productores, producto diferenciado Monopolista Oligopolio Pocos productores, producto homogneo Oligopolio Pocos consumidores de Demanda

FUERZA COMPETITIVA

se basa en los valores que ellos mismos hacen infundir a todos en su organizacin, ya que consideran que el papel de stos en la direccin de una empresa es definitivo.

Las amenazas o fuerzas competitivas bsicas que enfrenta la empresa, pueden resumirse en siete, a saber:

Empresas competidoras Empresas rivales que producen bienes o servicios sustitutos. Empresas que producen bienes o servicios complementarios. Empresas que producen los insumos requeridos para la fabricacin del producto, o los proveedores. Los compradores del bien o servicio. La regulacin estatal.

LOS FACTORES DE PRODUCCIN Los factores de la produccin son los recursos productivos de la economa. Se clasifican en tres grupos: a) Trabajo:Se refiere a todas las capacidades humanas, fsicas y mentales que poseen los trabajadores y que son necesarias para la produccin de bienes y servicios. b) Tierra: incluye los recursos naturales de todo tipo,por ejemplo los bosques, los yacimientos minerales, las fuentes y depsitos de agua, la fauna, etc. El valor de la tierra depende de muchos factores, por ejemplo de la cercana a centros urbanos, del acceso a medios de comunicacin, de la disponibilidad de otros recursos naturales. c) Capital: es todo el equipo, edificios, herramientas y otros bienes manufacturados que pueden usarse en la produccin de otros bienes y servicios.

POLTICA ECONMICA La poltica econmica es la estrategia que formulan los gobiernos para conducir la economa de los pases. Esta estrategia utiliza la manipulacin de ciertas herramientas para obtener unos fines o resultados econmicos especficos.

LA DISTRIBUCIN DEL INGRESO La riqueza de un pas es el conjunto de activos fsicos, propiedad de las economas domsticas. La poltica distributiva del Estado Es frecuente que el Estado intervenga tratando de lograr que las diferencias de ingreso no sean muy acusadas. La poltica distributiva comprende un conjunto de medidas cuyo objetivo principal es modificar la distribucin del ingreso entre los individuos o grupos sociales.

La intervencin del estado y sus objetivos. Las funciones principales del sector pblico son: fiscal reguladora proveedora de bienes y servicios redistributiva

Los objetivos del sector pblico son: mayor nivel de empleo posible estabilidad en los precios crecimiento econmico

Presin Tributaria Es la relacin existente entre la imposicin fiscal que recae en una persona fsica, un grupo de personas o una comunidad territorial, y la renta de que dispone esa persona, grupo o colectividad.

Presin Tributaria Es la relacin existente entre la imposicin fiscal que recae en una persona fsica, un grupo de personas o una comunidad territorial, y la renta de que dispone esa persona, grupo o colectividad.

INDIVIDUAL cuando se compara el importe total de las para cada habitante de un erogaciones fiscales de una pas persona con sus ingresos

SECTORIAL cuando la relacin nace de comparar el importe de la para cada sociedad deuda fiscal de un para cada sector econmico determinado sector econmico con la renta que produce tal sector.

NACIONAL cuando se establece una relacin entre el conjunto para cada pas de tributos de un pas y la riqueza que produce esa nacin

LIBRE CAMBIO Es la situacin en la cual no existen aranceles ni ninguna otra barrera que limiten el comercio entre pases. Se ha dicho que el libre cambio hace a unos pueblos depender de otros. Cierto, pero esa dependencia recproca deriva de la solidaridad que existe entre los hombres, expresa la cooperacin organizada de individuos y pueblos para el cumplimiento de fines que son comunes.

POLTICAS PROTECCIONISTAS
Los argumentos empleados para justificar el establecimiento de este tipo de medidas son diversos. En ocasiones lo que se pretende es proteger a una industria que se considera estratgica para la seguridad nacional. Otras veces se adoptan tales disposiciones para tratar de fomentar la industrializacin mediante un proceso de sustitucin de importaciones por productos fabricados en el propio pas.

Fondo Monetario Internacional El Fondo Monetario Internacional fue implanteado el 22 de julio de 1944 durante una convencin de la ONU y su creacin como tal fue en 1945. Sus estatutos declaran como principales objetivos la promocin de polticas cambiarias sostenibles a nivel internacional, facilitar el comercio internacional y reducir la pobreza aunque ha propiciado las crisis desde su creacin, al fallar en sus polticas y regulaciones.

LA ECONOMA GLOBAL Economa cerrada es aquella que no tiene vnculos con ninguna otra economa. La nica economa cerrada es la de todo el mundo. Durante los aos ochenta, la economa global se convirti en un mecanismo muy integrado para asignar recursos escasos y decidir qu producir, cmo y para quin producirlo. Es tambin un mecanismo para decidir en dnde se producirn y consumirn los diversos bienes y servicios.

GLOBALIZACIN E INTEGRACIN La economa mundial adems de caracterizarse por los avances tecnolgicos tambin lo hace por la globalizacin e integracin empresarial, que se incrementan en los comienzos del nuevo siglo con la entrada de nuevos competidores al mercado mundial.

Ventajas y Desventajas de la Globalizacin

Ventajas: * Apertura de mercados, como en la Unin Europea. * Medios de comunicacin, especialmente Internet. * Crecimiento y fusiones entre empresas. * Privatizacin de empresas pblicas.
Desventajas * Aumento excesivo del Consumismo * Posible desaparicin de la diversidad biolgica y cultural. * Desaparicin del Estado de Bienestar. * Se pone ms nfasis en la Economa financiera que a la Economa real. * Su rechazo por grupos extremistas conduce al Terrorismo. * Pensamiento nico, que rechaza doctrinas sociales y polticas distintas de las globalizadas.

La organizacin moderna

por la necesidad de desarrollar nuevas maneras de pensar en las empresas, para de esta forma ofrecer un mejor servicio y alcanzar avances rpidos e incluso radicales en el mercado, surgen las empresas modernas en las cuales se destacan las siguientes caractersticas:
Se satisfacen las necesidades del cliente. Los trabajadores quieren desafo, satisfaccin y que se les reconozca En otros aspectos las organizaciones modernas al tener una tendencia a estructuras planas las distinciones de cargo no se basan en posiciones jerrquicas.

Gracias por su atencin.