ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN DEL CAPITAL HUMANO

LOS SUPER BUENA ONDA

LA PLANIFICACION DEL C.H.

Se basa en la determinacin de las necesidades y disponibilidades de su personal, para un horizonte temporal determinado, con objeto de alcanzar, en cada momento del tiempo un ajuste entre ambas. En definitiva se trata de conocer la oferta y la demanda de los recursos humanos

CONSTA DE 4 ETAPAS
1 Primera Etapa: Recopilacin, anlisis y previsin de datos sobre la oferta y demanda 2 Etapa: Establecimiento de objetivos y polticas de recursos humanos 3 Etapa: Programacin de recursos humanos 4 etapa: Control y evaluacin de la planificacin de los recursos humanos

PRIMERA ETAPA: RECOPILACIN, ANLISIS Y PREVISIN DE DATOS SOBRE LA OFERTA Y DEMANDA

 Esta etapa supone obtener informacin acerca de los objetivos, polticas y planes de la organizacin, con la intencin de determinar su incidencia sobre los recursos humanos.

SON 5 PASOS NECESARIOS PARA DESARROLLAR ESTA ETAPA

1 Anlisis del capital humano 2 Previsin de la demanda de capital humano 3 Pronsticos basados en la experiencia 4 Pronsticos basados en tendencias 5 Otros mtodos

 Modelos de computadora Cuadrar el presupuesto Previsin de la oferta de recursos humanos

ANALISIS DE MERCADO BASADO EN:

Composicin cualitativa del mercado de trabajo. Los movimientos migratorios, ya que afectan a la estructura del mercado de trabajo. Las demandas efectuadas por los competidores.

SEGUNDA ETAPA: ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y POLTICAS DE RECURSOS HUMANOS

 Consiste en establecer objetivos y polticas de los recursos humanos. Una vez conocidas la demanda y la oferta de recursos humanos, la comparacin entre ambas nos permite detectar posibles desajustes y disear polticas de recursos humanos que sean coherentes con los objetivos globales planteados por la organizacin.

TERCERA ETAPA: PROGRAMACIN DE RECURSOS HUMANOS

 Orientada hacia la consecucin del ajuste de la oferta y demanda a travs de los diferentes procesos de gestin de los recursos humanos. Una vez evaluadas las necesidades de la organizacin, deben elaborarse programas de actuacin para satisfacer esas necesidades. Estos programas de actuacin pueden disearse para aumentar la oferta de los empleados de la organizacin o para disminuir el nmero de los que ya existen.

CUARTA ETAPA: CONTROL Y EVALUACIN DE LA PLANIFICACIN DEL CAPITAL HUMANO

 El control y la evaluacin de los planes y programas de recursos humanos son esenciales para su gestin eficaz. La evaluacin de los planes y programas de recursos humanos es un proceso importante, para determinar la efectividad de la planificacin de los recursos humanos, y para demostrar a la organizacin la contribucin del departamento.

ALGUNOS DE LOS CRITERIOS PARA EVALUAR LA PLANIFICACIN DEL CAPITAL HUMANO

Nivel de personal existente frente a necesidades establecidas de contratacin. Niveles de productividad frente a objetivos formulados. Programas implantados frente a planes de actuacin.

 Resultados de los programas frente a resultados esperados. Costos de mano de obra y de los programas frente a los establecidos en los presupuestos. Relacin entre los resultados (beneficios) y los costos de los programas.

HAY SI HAY SI NO TIENEN DUDAS

Gracias por su atencin hermosas

Personas :P