Está en la página 1de 10

Qu es una cadena productiva?

Cadena productiva es el conjunto de agentes y actividades econmicas que intervienen en un proceso productivo, desde la provisin de insumos y materias primas, su transformacin y produccin de bienes intermedios y finales, y su comercializacin en los mercados internos y externos.

Entorno de una cadena productiva


NORMAS LEGALES

ENTIDADES PBLICAS DE APOYO Ministerios Prefectura Municipios Universidad pblica Centros de investigacin Etc.

SERVICIOS DE APOYO Transporte Seguros Servicios financieros Despachantes de aduanas Consultores Etc.

ENTIDADES PRIVADAS DE APOYO Entidades gremiales Universidades Centros de investigacin Organismos de cooperacin Etc.

Cadena Productiva

CADENA PRODUCTIVA DE TRIGO, HARINA Y PRODUCTOS DERIVADOS


Insumos maquinaria y equipamiento Produccin primaria Comercializacin Y almacenamiento Primer procesamiento Segundo procesamiento Comercializacin final

Productores de trigo

Maquinaria y equipo

Asociaciones de productores

Molinos artesanales Panaderas artesanales Panaderas industriales Industrias de pastas Molinos industriales Pasteleras y otras industrias

Tiendas de barrio

Rescatadores

Almacenes propios

Productores de semilla

Silos

Supermercados

Fertilizantes y otros agroqumicos

Importadores de trigo Trigo Harinas Productos elaborados

Mercados institucionales y otros

FUENTE: Cadenas Productivas Juan Carlos Pereira Stambuk - SBPC

Finalidad de las cadenas productivas

Conocer en detalle el funcionamiento de un proceso productivo desde el punto de vista tecnolgico y econmico. Definir las posibilidades reales de mantener o generar competitividad. Evaluar el impacto de los cambios en el entorno. Evaluar la influencia de la situacin econmica nacional e internacional. Definir agendas de trabajo conjuntas entre los agentes econmicos que participan en la cadena.

Beneficios de una cadena productiva

Considerar a los sectores econmicos como conglomerados de actividades interrelacionadas. Efectuar anlisis de costos de produccin y compararlos con cadenas similares de otros pases. Efectuar anlisis de coeficientes tcnicos, mediante mtodo de anlisis insumo-producto. Considerar alternativas de aprovisionamiento y alternativas de mercado. Analizar el grado de dependencia de la cadena de los agentes dedicados a la comercializacin del producto. Analizar el impacto de las polticas econmicas del Estado.

Criterios para eleccin de cadenas productivas

Cadenas existentes y formalizadas Cadenas existentes aunque no formalizadas Cadenas con potencial de demanda nacional e internacional, aunque no estn operando actualmente como cadenas Cadenas con potencial de apoyo a otras cadenas productivas Se aadirn cadenas productivas en la medida que respondan a criterios de importancia y viabilidad Se tender, dentro de lo posible, a la especializacin productiva de las sub-regiones

1) Preparacin de la informacin y concertacin inicial

Reunir la documentacin y estudios disponibles sobre la cadena, analizarlos y resumirlos para preparar los documentos a ser utilizados en la dinmica de planificacin estratgica. Validar la informacin con las organizaciones ms representativas y los empresarios ms dinmicos. Identificar las organizaciones representantes de los eslabones de la cadena, los empresarios lderes, los organismos de cooperacin internacional e instituciones de asistencia tcnica a fin de tener representada a toda la cadena. Concertar la metodologa y los documentos de anlisis con las principales organizaciones y empresas comprometidas con el proceso antes de convocar al Taller de Planificacin Estratgica.

2) Taller de Planificacin Estratgica


Lanzamiento de la dinmica de elaboracin y firma del convenio, con presencia de los gremios y empresarios representantes de los diferentes eslabones de la cadena, con el objetivo de que se pongan de acuerdo en la visin de largo plazo, y en los principales problemas que impiden hacer de esa visin una realidad. Esta visin y priorizacin de problemas se constituye en la Matriz de Acciones Inicial. Identificar, comprometer y posesionar a los miembros del Comit de Competitividad para la elaboracin del acuerdo y su seguimiento.

3) Ejecucin y seguimiento del Acuerdo

El Comit de Competitividad se encarga de la ejecucin de acciones determinadas en el Acuerdo, el que se lleva a cabo conforme al orden de prioridad establecido por los actores. Asimismo, el Comit se encarga de supervisar la ejecucin de los compromisos y acciones a ejecutar. Este Comit puede sugerir una priorizacin, descartar tareas e introducir nuevas tareas si fuese necesario para su inclusin en el Acuerdo.

4) Acuerdo de Competitividad
Se firma un Acuerdo de Competitividad con el Gobierno:

Cuando se han identificado a todos los actores de la cadena y stos se encuentran aglutinados en asociaciones que representan a todos los actores y por lo menos al 50% de la produccin. Cuando existe un estudio de la plataforma competitiva de la cadena. Cuando existen en la cadena compromisos entre sus actores para mejorar la productividad y competitividad. Cuando la cadena productiva ha solicitado la firma de un Acuerdo Boliviano de Competitividad.