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COMPRAS

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA VENEZUELA

GRUPO IV - GERENCIA ADMINISTRATIVA

CONTENIDO

GRUPO IV - GERENCIA ADMINISTRATIVA

TRFICO DE MERCANCAS

GRUPO IV - GERENCIA ADMINISTRATIVA

TRFICO ADUANERO
Las mercancas podrn ser introducidas o extraerse de territorio nacional mediante los siguientes trficos: Martimo. Terrestre. Areo. Fluvial. Por va postal. Otros medios de conduccin.(tubera, ductos, cable y satlite).
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TRNSITO
Qu es el trnsito? Operacin aduanera de carcter principal mediante el cual mercancas extranjeras son trasladadas bajo control aduanero, de una aduana a otra. Qu es el Trnsito Aduanero Nacional? Operacin aduanera con arreglo a la cual las mercancas son transportadas bajo control aduanero, desde una aduana de partida hasta una aduana de destino, ubicadas en el mismo pas. Cuando el trnsito se efectu a travs del territorio aduanero nacional, los consignatarios debern presentar garanta a fin de asegurar la salida de los efectos hacia su lugar de destino.

Qu es el Trnsito Aduanero Internacional?


Es el rgimen aduanero con arreglo al cual las mercancas son transportadas bajo control aduanero, desde una aduana de partida hasta una aduana de destino en una misma operacin en el curso de la cual se cruzan una o varias fronteras.
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Qu tipo de mercancas no podrn ser objeto de trnsito? No podrn ser objeto de trnsito las mercancas inflamables, explosivos, de importacin prohibida, las que expresamente seale el Ministerio de Finanzas y las indicadas en las Leyes Especiales. No obstante, en casos especiales debidamente justificados el Jefe de la Administracin Aduanera podr autorizar el trnsito de los efectos indicados tomando las previsiones conforme lo establezca el Reglamento. Si las mercancas de trnsito a travs del Territorio Nacional estuvieren a la vez sometidas a restricciones a la importacin, deber darse cumplimiento a estas ltimas antes del ingreso. |

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INCOTERMS
CATEGORA
GRUPO E GRUPO F

INCOTERM
EXW FCA FAS FOB

SIGNIFICADO
Ex Works (En fbrica) Free Carrier (Franco transportista) Free Alongside Ship (Franco al costado del buque) Free On Board (Franco a bordo) Cost and Freight (Costo y flete) Cost, Insurance and Freight (Costo, seguro y flete) Carriage Paid To (Transporte pagado hasta) Carriage and Insurance Paid to (Transporte y seguro pagado hasta) Delivery at Frontier (Entregada en frontera) Delivery Ex Ship (Entregada sobre el buque) Delivery Ex Quay (Entregada en muelle) Delivery Duty Un Paid (Entregada derechos no pagados) Delivery Duty Paid (Entregada derechos pagados)

GRUPO C

CFR CIF CPT CIP

GRUPO D

DAF DES DEQ DDU DDP

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TRANSMISIN DE RIESGOS

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EL TRNSITO

Aduanas

Servicios Inspeccin

Servicios Inspeccin

Aduanas

Agente
Aduanas

Capitana Martima

Capitana Martima

Agente Aduanas

Autoridad Portuaria

Personal estibador

Personal estibador

Autoridad Portuaria

Banco

Transitario

Consign.

Armador

Consign.

Transitario

Banco

Exportad

Transport
Terrestre

Terminal de carga

Buque

Terminal de carga

Transport Terrestre Importad

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PROCEDIMIENTOS Y ADMINISTRACIN DE COMPRAS

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DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Concepto

El departamento de compras es el encargado


de realizar las adquisiciones de materiales

necesarios en el debido momento, con la


cantidad y calidad requerida y a un precio

adecuado.
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IMPORTANCIA DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS


Toda empresa tiene un departamento de
compras, en l recaen las responsabilidades de

adquirir los insumos (materia primas, partes,


herramientas, artculos de oficina y equipo)

indispensable para la produccin de bienes y


servicios, poniendo mucha atencin para

conseguirlos.
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ADMINISTRACIN DE COMPRAS
Planeacin : debemos entender forzosamente que hay que fijarnos metas que nos encaminen y nos dirijan a lograr los objetivos de un departamento de compras y lgicamente de la empresa misma.

Programas: Es una herramienta administrativa en


la cual nos indica las cantidades de artculos que

debern comprarse
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OBJETIVOS GENERALES DPTO DE COMPRAS


Establecer normas y polticas Buscar y adquirir al precio justo Desarrollar y administrar las compras. Establecer proveedores bien evaluados. Estar informados de los cambios tecnolgicos que puedan surgir en el uso de nuevos materiales
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OBJETIVOS ESPECFICOS
Mantener los inventarios al nivel ms bajo posible

Encontrar y desarrollar fuentes de abastecimiento.


Localizar nuevos materiales y productos.

Asegurar buen servicio de los proveedores


Implantar polticas de compra que beneficien a la

empresa.
Desarrollar ptimos procedimientos y controles.
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PASOS COMUNES PARA EL DEPTO DE COMPRAS


REQUISICIN
COTIZACIN. PEDIDOS U RDENES DE COMPRAS.

EXPEDITACIN.
RECIBO DE MATERIALES. CONTROL DE CALIDAD.

RECHAZOS Y/O DEVOLUCIONES.


PAGOS

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PROCEDIMIENTOS DE COMPRAS
Se recibe las requisiciones de materiales hechas al departamento de compras, la cuales indicaran: Qu es lo que se necesita? Cuntas unidades necesita? Quin hace la requisicin y la solicitud. Quines autorizan la compra? Anlisis de las posibles fuentes de abastecimiento "proveedores

potenciales".
Realizar el anlisis de las cotizaciones de los proveedores Se coloca la orden de compra, la mejor alternativa, mejor proveedor.
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ADMINISTRACION DE COMPRAS
PRODUCCION FINANZAS (TESORERIA) ALMACEN (BODEGA)

TRANSPORTE

COMPRAS

CONTROL DE CALIDAD

MERCADEO

AGENTE ADUANAL
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PROVEEDORES

ADUANAS

FLUJOGRAMA DEL PROCEDIMIENTO DE COMPRAS

Depto. De administracin Solicitud de Materiales

Depto. De contabilidad Solicitud de Materiales Depto. De compras

Otros deptos. Solicitud de Materiales

Revisin Materiales

1 Revisar los Materiales a comprar

Buscar

Inventario

Informe de la existencia en inventario Realizar Cotizaciones 3 Emitir orden de compra 2 Realizar las cotizaciones necesarias

4 Firmar Autorizar y enviar al proveedor la orden de compra

Comprar 5 Compra de materiales

6 Motorista

7 Entrega de materiales a la bodega

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NIVELES DE PRECIO

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NIVELES DE CALIDAD

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RELACIN CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

MEJORA
LA CALIDAD

Decrecen los costos porque existen menos reprocesos, menos equivocaciones, menos retrasos y se utilizan mejor los recursos transformadores y transformados

MEJORA LA PRODUCTIVIDAD

Se conquista el mercado con la mejor calidad y al menor precio

SE PERMANECE EN EL NEGOCIO

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CARTA DE CRDITO Y BANCARIA

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Qu es una carta de crdito?


La Carta de Crdito, es un instrumento de pago que incluye el compromiso de un Banco (Banco Emisor), actuando por instrucciones de su cliente (Ordenante), de pagar, aceptar o autorizar hasta por determinada suma de dinero, a una persona o empresa (Beneficiario), a travs de alguno de sus corresponsales (Banco Notificador/Confirmador), siempre y cuando sean cumplidas las condiciones estipuladas en la carta de crdito.

La carta de crdito es siempre un crdito documentario, es decir, el beneficiario (exportador) slo podr girar sobre la misma mediante la presentacin de documentos.

Estos documentos seran los documentos de embarque de las mercancas y el cumplimiento de cualquier otra formalidad que haya exigido el importador de la carta de crdito, para poder internar la mercanca a su pas.
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FORMAS DE PAGO INTERNACIONAL


TIEMPO HABITUAL DE PAGOS MERCANCIA DISPONIBLE PARA EL COMPRADOR

METODO

RIESGO DEL VENDEDOR

RIESGO DEL COMPRADOR

COMENTARIOS

Pago por adelantado

Con anterioridad al envo

Despus del pago

Nada

En totalidad. Depende del vendedor de enviar la mercanca exactamente como previsto, cotizado y pedido.

La mercanca del vendedor tiene que ser especial de una manera u otra. Circunstancias especiales prevalecen sobre las practicas del comercio normal (mercanca fabricada por especificacin del comprador)

Carta de crdito (L/C) (ver siguientes dos entradas)

La factura comercial debe concordar con la carta de crdito. Las fechas deben figurar cuidadosamente en el documento. Para la gestin de cobros no se acepta documentacin caducada.

Las cartas de crdito exigen precisin total en cumplir con las condiciones, los trminos y la documentacin.

Crdito documentario irrevolcable confirmado

Despus del envo presentar documentos al banco

Despus del pago.

Asegura el pago al vendedor de forma doble. Depende de los trminos de la carta de crdito.

Garantiza que el embarque se ha realizado, pero depende del exportador de enviar la mercanca como descrito en los documentos. Trminos pueden ser negociados antes del acuerdo de la carta de crdito, aliviando el grado de riesgo del comprador.

La inclusin de un segundo seguro de pago (como regla general del Banco U.S.) impide sorpresas y aumenta la garanta del banco emisor, que el banco corresponsal ha estimado de aceptar. Aumenta costes y un requerimiento adicional del vendedor.

Crdito documentario irrevolcable no confirmado

Como arriba mencionado

Como arriba mencionado

El vendedor tiene nica garanta bancaria del pago y depende del banco extranjero. El vendedor debe contactar con su banco para determinar si el banco emisor dispone de suficiente capital para cubrir el importe.

Como arriba mencionado

El crdito se puede cambiar solo con mutuo acuerdo y segn estipulado en el acuerdo de ventas. Se convierte en agente recaudador con cuenta abierta del banco del comprador. El banco extranjero podra tener problemas efectuando pagos con cantidad determinada o en el momento oportuno.

Letra de cambio (ver siguientes dos entradas)

El tiempo de transferencia del banco del comprado al banco del vendedor puede ser de una semana a un mes.

Nada

La letra de cambio diseada debe incluir plazos y condiciones con acuerdo mutuo.

Nada

La letra de cambio puede ser escrita con prcticamente ningunos trminos o condiciones acordados por ambas partes. Cuando se determina trminos y condiciones de la letra de cambio consulte con su banco o su Transitario los medios mas convenientes para negociar con un pas dado.

Letra de cambio a la vista (Aceptacin contra documentos)

Presentacin de la letra de cambio al comprador.

Despus del pago al banco del comprador.

Si la letra de cambio no se paga, la mercanca tiene que ser devuelta o vendida. Gastos de almacenaje, despacho y devolucin pueden ser ocasionados.

Asegrese del envo pero no del contenido a menos que la inspeccin o el check-in esta permitido antes del pago.

La letra de cambio puede ser un efecto de cobro utilizado para intercambiar posesin y titulo de la mercanca a pagar. El vendedor esta bsicamente firmando un cheque contra la cuenta del banco del comprador. El banco del comprador tiene que tener una pre-conformidad o buscar la conformidad del comprador antes de pagar el cheque. Pagadero con presentacin del documento.

Letra de cambio al Vencimiento (Aceptacin contra documentos)

Con vencimiento de la letra de cambio

Antes de pagar, aceptacin a posteriori.

Depende del comprador de pagar la letra de cambio con presentacin.

Nada

Pagadero basado en aceptacin de una obligacin de pagar al vendedor en un plazo especifico. Una letra de cambio limitada tiene mas apalancamiento de cobro que una factura, se queda solo un reconocimiento de deuda con condiciones.

Cuenta abierta o revolvente

Segn acordado por regla general y segn factura

Antes de pagar

Depende completamente del comprador de pagar en cuenta acordada.

Nada

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Todas las condiciones de pago, incluido los costes adicionales deben ser comprendido y acordado mutuamente antes de abrir cuenta inicial. Compaas que lleven a cabo este tipo de negocio son candidatos que abren cuentas con condiciones de pago. El vendedor aparte de medir la fiabilidad del crdito del comprador debe informarse tambin de las condiciones de cada pas.

CARTA DE CRDITO
VENDEDOR O EXPORTADOR EN EL EXTERIOR COMPRADOR O IMPORTADOR EN VENEZUELA 1. CONTRATO

5. MERCANCAS

6. DOCUMENTOS

4. AVISO

2. SOLICITUD DE APERTURA CARTA DE CRDITO

7. ACEPTACIN

3. CRDITO BANCO CORRESPONSAL-CONFIRMADOR DEL EXTERIOR


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BANCO EMISOR

RELACIONES ENTRE LAS PARTES


Ordenante - Banco Emisor Banco Emisor - Banco Corresponsal Banco Emisor - Beneficiario Banco Avisador - Beneficiario Banco Pagador - Beneficiario Banco Aceptante Beneficiario Banco Negociador Beneficiario Banco Confirmador - Beneficiario
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EJEMPLO CARTA DE CRDITO

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Clasificacin de las Cartas de crdito


Las cartas de crdito pueden ser:
L/C
DOMESTICA INTERNACIONAL PAGO DIFERIDO Forma o plazo de pago Su naturaleza Tipo de

Segn:
Ubicacin

VISTA REVOCABLE

ACEPTACION IRREVOCABLE

CONFIRMADA TRANSFERIBLE

AVISADA

instrumento
REVOLVING Modalidades

BACK TO BACK

CLAUSULA
ROJA VERDE

STAND BY

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ACUERDO COMERCIAL

Negociacin entre comprador y vendedor.

Contratacin de trminos y condiciones Carta de Crdito Documentario

Trminos de Venta Internacionales INCOTERMS 2010

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PARTES QUE INTERVIENEN EN LA CARTA DE CRDITO

Comprador
Persona o entidad que solicita la apertura de la carta de crdito a su Banco, comprometindose a efectuar el pago, cuando le sea requerido, ya sea a la vista o a plazo. Tambin se le conoce como Importador o Comprador

Vendedor
Persona a cuyo favor se emite la carta de crdito y quien puede exigir el pago al Banco Emisor, una vez que haya cumplido con las condiciones estipuladas. Tambin se le identifica como Exportador o Vendedor

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Banco Emisor
Significa el Banco del Importador que emite la carta de crdito por instrucciones de su cliente, quin tiene el compromiso de pago ante el Beneficiario en forma directa o a travs de su Corresponsal.

Banco Corresponsal, Avisador, Confirmante


El Banco Corresponsal acta como Banco Avisador y/o Banco Confirmador y/o Banco Designado avisa la carta de crdito al Beneficiario.

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SWIFT

Society for Worldwide Interbank Financial Telecomunication

Medio de comunicacin entre bancos para el envi y recepcin de mensajes derivados de operaciones de cartas de crdito. Este medio es solo utilizado por Bancos los cules intercambian claves Confidenciales entre ellos RMAs autenticando las operaciones que se

derivan de la operacin, como las emisiones, modificaciones, instrucciones


de pago, aceptacin, consultas, etc. 34
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Partes que intervienen en la Carta de Crdito

Comprador

Vendedor

Swift

Banco Emisor

Banco Corresponsal, Avisador, Confirmante

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Tipos de Cartas de Crdito:


L/C Revocable : Es aquella que puede ser modificada por el banco emisor, Sin previo aviso al beneficiario, pudiendo an proceder a su anulacin. L/C Irrevocable : Es aquella que slo podr ser modificada o anulada Previo consentimiento de todas las partes intervinientes en la operacin L/C Confirmada : Es aquella en que el Banco notificador se obliga pagar

contra la negociacin de los documentos y cumplimiento de los requisitos


establecidos, si esperar el pago del banco emisor. L/C a la vista : Es aquella que indica que el pago se efectuar contra la

presentacin de los documentos de embarque, siempre condicionado a que


Ellos cumplan con todos los trminos y condiciones indicadas.
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L/C a plazo del proveedor: Es aquella que en sus condiciones estipula


que el pago al exportador se efecta al termino del plazo que este ltimo le haya otorgado al importador, habitualmente este plazo est determinado Por la fecha de embarque de las mercancas.

L/C Transferible :En aquella en que el beneficiario esta autorizado para transferirla a un tercero.

L/C Intransferible: Es aquella que solo cobrada por el beneficiario.

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Disponibilidad o formas de pago


Las Cartas de Crdito Comerciales debern especificar claramente si son: Pagaderas a la Vista: el ordenante paga una vez que se cumplen los trminos y condiciones de la carta de crdito. Pagaderas a Plazo contra aceptacin: el ordenante paga una vez transcurrido el plazo otorgado por su vendedor. Pagaderas a plazo mediante pago diferido: tambin implica otorgamiento de crdito del vendedor al comprador con la diferencia de no existir un ttulo de crdito. El ordenante puede obtener refinanciamiento a las cartas de crdito a corto plazo, si cuenta con una lnea de crdito.

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FACTURA PRO - FORMA

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FACTURA PROFORMA
La factura proforma es un documento que utiliza el vendedor para plasmar una oferta detallada de una venta. Al tratarse de una oferta, si es aceptada por el comprador, ser el origen de un contrato de compraventa. Por tanto, es necesario que contenga todos los datos necesarios para establecer los trminos y condiciones de venta.

GRUPO IV - GERENCIA ADMINISTRATIVA

Los datos a consignar en una factura comercial son bsicamente los que se especifican en la factura comercial: Fecha, nombres y razones comerciales de vendedor y comprador. Denominacin precisa y cantidad de mercanca. Precio unitario y cantidad de mercanca. Forma y condiciones de pago. Tipo de embalaje. Trminos de entrega de la mercanca (hace referencia a los trminos internacionales de negociacin publicados por la Cmara de Comercio Internacional, versin del 2010). No es necesario que estn firmadas. Estos datos sern los que posteriormente se consignen en la factura comercial una vez confirmado el pedido por parte del comprador.
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Fecha, nombre y razones sociales de vendedor y comprador Cantidad, denominacin precisa, precio unitario y total de la mercadera, as como forma y condiciones de pago. Trminos de entrega de la mercadera Aunque no se exige especficamente es muy til usar ICOTERMS. Instrucciones del cliente o exigencias del pas de destino tales como referencias a licencias de importacin, certificados, etc. La Aduana podr exigir traduccin oficial de las facturas que no estn redactadas en castellano. Podr aplazarse su presentacin en los casos de rpido despacho o fuerza mayor. Se hace constar en dicho documento la palabra Proforma.

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PROCESO DE EXPORTACIN

Importador Solicita cotizacin

Exportador Enva la cotizacin

Importador Evala las condiciones recibidas y resuelve solicitar muestras, catlogos,


Exportador Cumplimenta lo solicitado

Exportador
Importador Ante todos los elementos de juicio que considera necesarios solicita el envo de una factura pro-forma. Enva la factura pro-forma consignando las condiciones de la operacin

Importador Recibe la factura pro-forma y de acuerdo con sus trminos inicia los trmites necesarios para importar las mercaderas

Exportador Gestiona la documentacin necesaria para la exportacin

Importador

Transporte Despachante de Aduanas Agente de Transporte Bancos Intervinientes

Contrata el seguro de la mercadera a importar

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DOCUMENTOS EN LA SECUENCIA DE EXPORTACIN


A) Exportador:
Nota Oferta Cotizac. Internac. Fact. Proforma Fact. Comercial

B) Relativos a la Mercadera:
Documento Internacional de Carga: Conocimiento de Embarque

C) Relativos al Riesgo:
Pliza de Seguro Internacional: Ca. de Seguro Internacional

MIC/DTA (Manfiesto Int. Carga)


Carta de Porte Gua Area Certificado de Calidad: Org.Priv.Int., Bureau Veritas, SGS Certificado de Origen: Cmaras Empresarias Privadas Certificado de Peso y Romaneo Lista de Empaque: Ca. de Carga Internacional Certificados Sanitarios: SENASA (Servicio Nac.de Sanidad Animal): carnes IASCAV (Inst. Argentino Sanidad y Calidad Vegetal) INV (Instituto Nacional de Vitivinicultura): vinos y mosto DNQ (Direccin Nacional de Qumica): conservas

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A) CONFECCIONADOS POR EL EXPORTADOR


NOTA DE OFERTA COTIZACIN:

Es confeccionada y cursada por el exportador y dirigida al comprador potencial y rene las condiciones de la oferta.

Requiere la mayor claridad y exactitud de trminos y condiciones. Debe contener:


Fecha de Emisin Nombre y Domicilio de la firma que cotiza Designacin del producto Precio unitario y moneda en que se cotiza Forma de cotizacin (FOB, CIF,etc), puerto de embarque Forma y plazo de pago, entrega y transporte Tiempo de mantenimiento de la oferta

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A) CONFECCIONADOS POR EL EXPORTADOR


NOTA DE OFERTA COTIZACIN: Continuacin Origen de la mercadera Plazo y forma (parcial o total) de entrega, a partir de la recepcin de la Carta de Crdito, en orden. Puerto de desembarque y medio de transporte.

Por cuenta de quien sern los gastos de: aviso, confirmacin y negociacin de la CCD.

Es costumbre que, con la Oferta-Cotizacin, se enven muestras, catlogos y/o folletos del
producto, para una mejor evaluacin de la oferta por parte del interesado. Tenga en cuenta que vender a distancia es difcil y el interesado necesita tener a mano la mayor informacin para decidir.

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FACTURA PROFORMA:

Confeccionada por el exportador, con informacin precisa de la operacin a concretarse. Debe contener: Detalle de la mercadera, objeto de la transaccin (calidad, cantidad, precio total) Forma de pago Plazo de entrega Forma de facturacin (FOB, CIF, etc). Origen de la mercadera. Puerto de embarque y desembarque Embalajes, marcas, etc. de cmo se enviar la merc.
Debe indicar Proforma en forma clara. No va numerada ni firmada y es aconsejable introducir clusulas restrictivas respecto a duracin de la oferta. Sirve en gran medida de base al documento de pago.
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FACTURA COMERCIAL: Confeccionada por el exportador en papel membretado una vez concretada la venta.

Contiene todos los datos de la factura pro forma y adems:


Tipo de embalajes, marcas y nmero de bultos; peso neto y bruto. Precio unitario y total y valor cotizado (FOB, CIF, etc.) Gastos que incluye (flete pago, etc.) Discriminar flete y seguro si la venta se realiza CIF. Se extienden por un valor no mayor al de la CCD y deben coincidir todos los datos con la CCD. Va a nombre del ordenante de la CCD, salvo instrucciones Debe hacer referencia a la CCD, su nmero y fecha

No es necesaria que se firme, pero es conveniente.


La Factura instrumenta la operacin de compra-venta y que el vendedor recibe con el Conocimiento de Embarque y dems documentos para el despacho de la mercadera.
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GRACIAS POR SU ATECIN

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Etapas de una carta de Crdito :


Suscripcin del contrato de compraventa

El Importador solicita a su banco la emisin de una Carta de Crdito

En banco emisor emite la carta de crdito y la notifica por intermedio de su corresponsal en el pas del exportador.
El banco notificador avisa al exportador que tiene una carta de crdito a su favor. El exportador realiza el embarque de las mercancas.

El exportador presenta los documentos de embarque al banco notificador (confirmador)


El banco confirmador, comprobado el cumplimiento de los trminos y condiciones estipuladas, paga el valor de los documentos.

El banco confirmador enva al banco emisor los documentos


El banco emisor entrega los documentos de embarque al importador para que este pueda desaduanar las mercancas. A la fecha acordada, el importador paga al banco emisor el valor cancelado al exportador.
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DIAGRAMA DE FLUJO CARTA DE CREDITO


EXPORTADOR BANCO EXPORT. BANCO IMPORT. IMPORTADOR

RECIBE L/C Y PROCEDE AL EMBARQUE

RECIBE L/C Y NOTIFICA A EXPORTADOR , CONFIRMANDOLA

EMITE L/C SEGN INSTRUCCIONES DEL

SOLICITA
EMISIN

IMPORTADOR Y ENVIA A
BANCO DEL PAIS EXPORTADOR RECIBE DOCUMENTOS

EMBARCA LAS MERCANCIAS Y EMITE DOCUMENTOS DE EMBARQUE

RECIBE DOCUMENTOS Y VERIFICA CMPLIMIENTO DE TODAS LAS CONDICIONES RECIBE DOCUMENTOS Y ENTREGA A IMPORTADOR

PREVIO PAGO, O ACEPTACION DE LETRA

NEGOCIA L/C CON LOS DOCUMENTOS

NEGOCIACIN LIMPIA PAGA SU VALOR EL EXPORTADOR Y ENVIA DOCUMENTOS AL BANCO EMISOR. NEGOCIACION CON DISCREPANCIAS, ENVIA

RECIBE DOCUMENTOS Y SOLICITA LEVANTAMIENTO DE DISCREPANCIAS

ACEPTA DISCREPANCIAS

REQUERIDOS

RECIBE LEVANTAMIENTO DE DISCREPANCIAS E INSTRUYE PAGO AL EXPORTADOR DESADUANA LA MERCANCA

RECIBE EL PAGO DE LAS MERCANCIAS

DOCUMENTOS AL BANCO EMISOR, Y ESPERA INSTRUCCIONES

PARA PAGO.
PAGA AL EXPORTADOR

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PASOS PREVIOS PARA REALIZAR UNA IMPORTACIN/EXPORTACIN


CADIVI Estudio de Mercado y Factibilidad Financiera de Importacin: Proveedores, Acuerdos Internacionales, Flete y Seguro.

Verificar los listados de productos sujetos a adquisicin de Divisas

Anlisis econmico de los Incoterms y solicitud de cotizacin

Inscripcin en el RUSAD

Verificar Rgimen Jurdico: Regmenes Legales (Art. 12 del Decreto Nro. 3.679 del 30/12/2005 Arancel de Aduanas.

Tramites ante CADIVI y Operadores Cambiarios

Clasificacin Arancelaria. Registro de Normas Covenin.

Reglamentos Tcnicos.
Suministra documentacin al Agente de Aduanas Barreras Arancelarias. Precios Referenciales un Agente de Aduanas Seleccionar

Aceptacin de la Cotizacin
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Mapa Actual del Proceso de Aduana


Confirmacin de arribo y Recepcin de documentos conjuntamente a formato De Instrucciones Completo Instrucciones y Documentos Completos A espera de las Instrucciones o Recaudos pendientes

Solicitud de documentos
Originales e instrucciones (Relocalizacin)

Si

Se Confronta APPC

Se Arma Expediente

Se realiza la prevaloracin y la transmisin


al SIDUNEA / Se pagan impuestos y tasa

Es reconocida la carga ante funcionario SENIAT /CADIVI Sanidad

SI
Si lleva Cadivi: Aplica

Verde NO

verificacin

Conforme SI

NO En espera de Requerimientos
De Funcionarios

Embarque Es Validado Nacionalizado Se Obtiene Acta Verificacin CADIVI

Se procede al despacho Es enviada al Cliente

Es generada la Factura KN

FIN
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Proceso actual de Bolipuertos (Paralelo al de Aduana)


Inicio de generacin de Arribo carga a Bolipatio (Relocalizacin) gastos derivados de carga, descarga y movilizaciones Una vez avanzado el trmite de nacionalizacin, se tiene fecha tentativa de despacho Se coordina con el cliente la fecha tentativa de Despacho de la carga

KN arma documento
para despacho

Procede el deposito en Banco a favor de Bolipuertos

Se solicita a Bolipuertos
la preliquidacin hasta la fecha acordada

SI

Conforme cliente NO

Vamos al Almacn Se llevan los documentos ms los pagos para liberar Bolipuertos en Oficina de Puerta 07 (Taquilla nica)

(Bolipatio X) a confrontar
los pagos para conseguir su aprobacin

Conforme Bolipatio SI

Se reprograma la fecha

NO
(Por falta de algn pago derivado de la mala

Coordinacin con transporte para flete a lugar de destino de

comunicacin entre ellos) Se procede al despacho

la carga

FIN

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Actual de CADIVI (Paralelo al de Aduana y Bolipuertos)


(Posterior a SENIAT) Bolipatio sella la solicitud dando conformidad a Bajar todo a piso

NO

Hacemos otra carta de solicitud y nos vemos obligados a esperar al da siguiente para ver si Bolipatio la aprueba (depender de las maquinarias y espacio disponible que tengan)

Solicitamos a Bolipatio la
Movilizacin de la Carga (todo a piso)

Si
Llenamos el Acta en lnea Al da siguiente a esta presentacin vamos a la verificacin con el funcionario Cadivi asignado para armar el documento y se presenta ante Cadivi Hasta que Bolipatio pueda

(Acta y Hoja de Ruta)


(Hasta las 11 AM) Si Bolipatio no pudo colocar todos los

NO Conforme

En espera de requerimientos del Funcionario, o solicita el vaciado total del container o la Asistencia de tcnico

contenedores en el piso, Cadivi no realiza la verificacin de la carga Ejemplo: 40 containers = vaciado de 12 pero

especialista del importador (Si se trata de 01 a 10 equipos,


vaciado total; Si se trata de 11 a 20 equipos vaciado del 50%

los 40 en piso

SI
Es Validado

y si se trata de 21 equipos en adelante vaciado del 30% del total)

Esperamos el Acta de Se despacha la carga Verificacin de Cadivi Se enva el Acta al cliente

FIN

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