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*La relacin entre la tica y las leyes *El administrador y su apego a principios morales *Efectos de las organizaciones en los diferentes grupos de inters *Reglas que apoyan a los compaas y sus administradores a delimitar sus acciones ticas
NORMA LEGAL
NORMA SOCIAL
Dominio de la tica
NORMA PERSONAL
Grande
Control explcito
Poco
tica
Dilema tico
Agente moral
Cdigo de principios y valores morales que rigen la conducta de una persona o grupo respecto a lo que es bueno o malo.
Situacin que ocurre cuando todas las opciones o conductas se juzgan indeseables por las consecuencias posiblemente negativas, lo cual dificulta distinguir lo bueno y lo malo.
TEORIA UTILITARIA
TEORIA DE LA JUSTICIA
Teora utilitaria
Concepto tico de que la conducta moral es la que aporta el mximo beneficio al mayor nmero de personas. Al tomar una decisin, se toma en cuenta el efecto que las opciones tendrn en todos los interesados y se selecciona la que optimice la satisfaccin para la mayor cantidad de personas.
Vigila los hbitos personales de los empleados porque afectan su productividad en el lugar de trabajo tabaco, alcohol, uso de internet-.
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Teora de la justicia
Concepto tico de que las decisiones morales han de basarse en las normas de equidad e imparcialidad. La mayora de las leyes que rigen la administracin de recursos humanos se basan en este enfoque. Aplicacin imparcial de las reglas e insistencia en que las diferencias relacionadas con el puesto sean la base de los niveles salariales.
Es el pensamiento que ms se parece al dominio de la ley.
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ACTIVIDAD 1
Cul de las cuatro teoras recin analizadas se adapta mejor a tu forma de ser? Una vez que hayas elegido una, explica por qu la consideras as.
El administrador
Lleva al puesto su personalidad y rasgos conductuales.
Las necesidades personales, la influencia familiar y la formacin religiosa conforman su sistema de valores.
La fuerza del ego, la seguridad en s mismo y un fuerte sentido de independencia le permiten tomar decisiones ticas.
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Corresponde a las expectativas de otros. Cumple los deberes y obligaciones del sistema social. Respeta las leyes.
Se gua por principios personales de justicia y del bien. Equilibra el inters por el individuo con el del bien comn.
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La organizacin
La cultura organizacional es un factor fundamental que influye en la tica porque define los valores de la compaa. Adems, inciden: Las reglas y polticas explcitas. El sistema de premios. El inters que se muestre por los empleados. El sistema de seleccin. La importancia de las normas legales. El liderazgo y los procesos de decisin.
ACTIVIDAD 2
Cmo podras ayudar a tu empresa o comunidad aplicando valores ticos?
INDICADORES
Medidas
Nmeros Hechos Opiniones Percepciones
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Responsabilidad econmica
Responsabilidad legal
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Ser rentable
Obedecer la ley
RST
Contribuir a la comunidad y a la calidad de vida
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