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Mtodos de evaluacin del desempeo.

Mtodo de evaluacin por pares. Mtodo de evaluacin por incidentes crticos.

La teora de evaluacin se concentra en la identificacin de las dimensiones principales a lo largo de las cuales la gente difiere.

Mtodo de evaluacin del desempeo por comparacin de pares.

Tcnica para recolectar informacin: Cada hoja de formulario ser ocupada por un factor de evaluacin del desempeo. La aplicacin del sistema de comparacin por pares solo se recomienda cuando los evaluadores no estn en condiciones de utilizar otros mtodos de evaluacin ms precisos, porque es un proceso muy sencillo y poco eficiente.

Ejemplo practico:

Proceso de aplicacin de evaluacin del desempeo por comparacin de pares


inicio

Seleccionar las competencias requeridas.

Elaborar los cues tionarios de eva luacin para la compa ra cin .

Seleccionar a los elementos a eva luar .

Esta blecer pa r metros de ca lificacin.

Aplica r eva luaciones en el orden indicado.

Analiza r los resultados de la evalua cin .

Retroali menta r con el evaluad o.

E sta blecer t cticas pa ra la mejora del desempeo.

Esta blecer los periodos para nuevas evaluaciones.

Fin

Mtodo de evaluacin por incidentes crticos.


Mtodo de Evaluacin del Desempeo mediante Incidentes Crticos. Este es un mtodo que no se preocupa de las caractersticas situadas, dentro del campo de normalidad sino exactamente en aquellas caractersticas muy positivas o muy

negativas.
Los aspectos positivos deben realizarse y preferiblemente utilizarse, en tanto los negativos deben corregirse y eliminarse. El mtodo que finalmente ser utilizado a nivel grupal, ser una mezcla del mtodo de Investigacin de Campo y el mtodo de los Incidentes Crticos. Se rechaza a nivel individual y grupal algunos aspectos porque, es muy rgido no nos permite ver a las personas que se desarrollan normalmente, para ayudar a potenciarlas, tiene opciones muy extremistas. Se utilizaran aspectos a nivel grupal tales como: utilizar el mtodo de la campana de Gauss y la vamos a dividir en tres aspectos, los cuales en todas las fases los vamos a corregir y potenciar.

Campana de Gauss para medir el desempeo por casos crticos.


Las excepciones positivas deben realzarse y ponerse ms en prctica, en tanto que las negativas deben corregirse y eliminarse. Cada factor de evaluacin se utiliza en trminos de incidentes crticos o excepcionales. Excepciones Negativas

Excepciones positivas

Normalidad.

Ejemplo practico:

Proceso para evaluacin por incidentes crticos.


In icio

Seleccionar las competenc ias a evaluar

Seleccionar los par met ros d e calific acin

E sc og er los elementos a evalu ar

J usti ficar la evaluac in delos elemen tos.

A nali z ar los d atos de los empleados a evaluar

C alificar el n ivel de desempeo y retr oalimentar con e l evaluad o

T omar estr ateg ias para le mejor a del desempeo

E st ablecer tiempo de nuevas evaluaci o es n

fin