FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN

UNIDAD I . LA ADMINISTRACIN TEMA . INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN

QU

SIGNIFICA ADMINISTRACIN?

Es el proceso de alcanzar metas coordinando e integrando actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficiente y eficazmente con otras personas o por medio de ellas

QU ES ADMINISTRAR??

Trabajar con otras personas y a travs de ellas, coordinando sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organizacin.

IMPORTANCIA DE ADMINISTRAR

Nuestra sociedad no podra existir tal como la conocemos hoy, ni mejorar, sin una permanente fuente de administradores para guiar sus organizaciones.

LA TAREA DE ADMINISTRAR

Esencialmente, es el de guiar las Organizaciones hacia el alcance de sus Objetivos .

EFICIENCIA
Uso racional de los recursos disponibles en la consecucin del producto y en obtener ms productos con menos recursos
(Hacer

bien las cosas).

EFICACIA
Logro de los resultados propuestos en la misin (satisfaccin, calidad, utilidad, clima laboral).
(Hacer

las cosas correctas)

EFICAZ VS. EFICIENTE

Eficiente La mayora de los recursos contribuyen a la produccin Ineficiente Pocos recursos contribuyen a la produccin No se logran las metas, no se malgastan los recursos No se alcanzan las metas y se malgastan los recursos Se alcanzan las metas y no se malgastan los recursos Se alcanzan las metas y se malgastan los recursos

Ineficaz Eficaz Poco progreso hacia Sustancial progreso las metas de la hacia el alcance de organizacin las metas

PROCESO ADMINISTRATIVO
Consta de cuatro funciones administrativas
Planeacin Organizacin Direccin
Fijar metas, establecer estrategias y trazar planes especiales para coordinar las actividades. Determinar qu hay que hacer, cmo hay que hacerlo y quin va a hacerlo. Orientar las actividades del personal de la organizacin en la direccin apropiada.
Llevan a

Control
Hacer un seguimiento a las actividades para asegurarse de que se realizan como se plane.

Alcanzar los objetivos organizacionales

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Metas de la ORGANIZACIN

PLANIFICACION
METAS OBJETIVOS ESTRATEGIAS PLANES

CONTROL
ESTANDARES MEDICIONES COMPARACIONES ACCIONES

ORGANIZACION
ESTRUCTURA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCION
MOTIVACION LIDERAZGO COMUNICACIN COMP. IND. Y GRUPO

LA ADMINISTRACIN Y LOS RECURSOS ORGANIZACIONALES

Recursos Organizacionales Humano Monetario Materia prima Capital

Insumos

Proceso de Produccin

Productos

Producto Final Bienes Servicios

LA TRANSFORMACIN DE LOS RECURSOS ORGANIZACIONALES EN PRODUCTOS FINALES POR MEDIO DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIN

LA UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACIN

Se aplica a todo tipo de organizaciones y a todos los niveles de la organizacin.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

Son las destrezas especficas para transformar el conocimiento en accin, lo cual produce el desempeo deseado para alcanzar los objetivos

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
HABILIDADES CONCEPTUALES Capacidad de pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas. HABILIDADES HUMANAS Capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo. HABILIDADES TCNICAS Conocimiento y competencia en un campo especializado.

LAS HABILIDADES GERENCIALES EN LOS DIVERSOS NIVELES ADMINISTRATIVOS

NIVELES ADMINISTRATIVOS Alta Administracin (Direccin)

HABILIDADES Conceptuales

Administracin Media (Gerencia)

Administracin Operativa (Supervisin)

Humanas
Tcnicas