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día o mes). que los empleadores deben pagar a sus trabajadores por sus labores. Fue establecido por primera vez en Australia y Nueva Zelanda en el siglo XIX. . para cada periodo laboral (hora. El salario mínimo es la remuneración establecida legalmente. Los costos y beneficios de los salarios mínimos legales son aún objeto de debate.

 En México el salario mínimo general por día lo establece la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos mediante resoluciones publicadas en el Diario Oficial de la Federación. según lo disponen los artículos 123 de La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y 570 de la Ley Federal del Trabajo. La asignación de Salarios Mínimos Generales y Profesionales se divide en 3 zonas geográficas. .

Las zonas A.08 en la zona C.57 USD por hora/hombre. A la fecha de 2012(de acuerdo al Servicio de Administración Tributaria). tomando como referencia el salario de la zona A. un tipo de cambio de 13.33 pesos en la zona A. el sueldo es de 0. Las zonas A. B y C mencionadas son zonas geográficas que agrupan diversos estados o municipios del país.57 en la zona B y 59. el salario mínimo general diario es de 62.65 pesos por 1 Dólar Americano y una jornada laboral de 8 horas. B y C solamente operan para efectos de asignar los salarios mínimos. . 60.

Incentivos o retribución variable que se concede en función del rendimiento desarrollado.  .  .La retribución total está compuesta por:  .La retribución en especie.  .Incentivos a largo plazo.  .Salario base o retribución fija.

en función de su contribución a los objetivos individuales y empresariales. El objetivo principal que persigue una empresa cuando implanta un sistema de retribución es establecer el salario de cada uno de sus colaboradores. La equidad interna se logra integrando el sistema de retribución dentro de la gestión de recursos humanos de la organización. La equidad externa se consigue a través de los diferentes estudios de retribuciones existentes que permiten conocer cuánto están ganando otras personas que ocupan puestos similares en sectores relacionados. . Una premisa fundamental es que esta retribución se base en la equidad externa e interna.

 La retribución fija o por puesto La retribución fija individualizada La retribución variable La retribución en especie    .

 Es la que le da una cantidad económica en función del puesto que se desempeña por categoría o función. sino el precio prefijado en función de lo antes indicado . Una característica importante de este tipo de retribución es que no tiene en cuenta la persona.

 Es aquella que se fija en las competencias profesionales y características de la persona que ocupa el puesto. Se tienen en cuenta las características personales. por tanto cuando más se desarrollen estas capacidades mayor puede ser la retribución. profesionales y las competencias del empleado para ofrecerle una retribución. .

La retribución variable se utiliza para premiar los objetivos conseguidos para cada uno de los empleados. Hacer participes a todos los empleados en el nuevo plan estratégico. 4. Normalmente las políticas de retribución variable pretenden conseguir varios de estos objetivos: Aumentar la capacidad de atracción y retención de la empresa. Conseguir aumentar la motivación. Transmitir a todos los empleados la importancia de su trabajo en la continuidad y en el éxito. 5. implicación y satisfacción de todos los empleados. . . Estimular el rendimiento individual y colectivo. 2. para pagar a cada empleado lo que se merece. 3.  1.

Es aquel tipo de retribución no económica ni monetaria. sino que ofrece otras cuestiones al empleado. por ejemplo:  Automóvil  Seguro de gastos médicos mayores  Teléfono celular Ventajas de la empresa  Dar un valor añadido al empleo ofrecido al trabajador  Que el trabajador este ajusto para que permanezca en la empresa (evitar la rotación de personal  Aprovechar ventajas fiscales al deducir impuestos  .