 PLANEACION AGREGADA

¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN AGRAGADA? • Se refiere a la relación entre la oferta y la demanda de producción a mediano plazo. . y o cuando mucho. El término agregada implica que esta planeación se realiza para una sola medida en general de producción. algunas categorías de productos acumulados. El objeto es establecer niveles de producción generales a corto y mediano plazo. hasta aproximadamente 12 meses al futuro.

como a nivel de productividad. tiene un alcance establecido. tanto en límite de tiempo. . • Como resultado de la Planeación Agregada (PA). en el que deberá abarcar un tiempo no mayor de un año. subcontratistas y niveles de inventario. contrataciones.• La planeación agregada. La PA determina no solo los niveles de producción que se planean si no también la mezcla de los recursos a utilizar. despidos. deben tomarse decisiones y establecerse políticas que se relacionen con el tiempo extra.

.IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN AGRAGADA Radica :  En la relación existente entre la oferta y la demanda y la producción a mediano plazo hasta un aproximado de doce meses a futuro (1 año).

en algunas categorías de productos acumulados.  Tiene un alcance establecido. tanto en límite de tiempo. como a nivel de productividad. en el que deberá abarcar un tiempo no mayor de un año. El término agregada implica que esta planeación se realiza para una sola medida en general de producción y en dado caso.  Es un proceso que ´permite llegar a un equilibrio entre los niveles de produccion. .

TIEMPO CICLO  La cantidad total de tiempo que se requiere para completar el proceso. .

La capacidad de esta línea será por tanto de 60 coches por/hora.Ejemplo: • Cuando decimos que el tiempo ciclo de una línea de montaje de coches tiene un tiempo ciclo de 60 segundos. queremos decir que por el final de la línea de producción sale un coche cada 60 segundos. .

COSTOS RELACIONADOS A MANUFACTURA. .

• Costo: Es todo gasto que tenga que ver con el volumen de producción.Para empezar…. .. • Gasto: Será todo desembolso que tenga relación con el volumen de ventas.

Elementos del costo de manufactura • Son los que se aplican para determinar el costo de los productos fabricados. Estos costos de producción se dividen así: .

con características de identificables y cuantificables. Los diferentes estudios conciben una materia prima directa y otra materia prima indirecta.Se definen en 3 categorías: • Materia prima donde se agrupan todos los elementos indispensables para la elaboración del Bien o Servicio. .

Se clasifican como Mano de obra directa y mano de obra indirecta. necesarios para la producción de un Bien o Servicio.• El elemento Mano de obra se entiende como la acumulación de los costos del Recurso Humano. .

. al producto o servicio. Debe observarse en este elemento la manera como fueron asignadas las erogaciones.• El elemento Cargos indirectos agrupa las erogaciones necesarias y complementarias en la producción de un bien o servicio. al proceso. al área.

Ejemplo de clasificación: • La empresa «La Galletita» utiliza los siguientes productos en la fabricación de productos comestibles. PRODUCTOS HARINA AZUCAR CHOCOLATE SOLVENTE P/ LIMPIEZA D MAQUINAS ADHESIVO P/ CAJAS DE EMPAQUE DIRECTO/INDIRECTO DIRECTO DIRECTO DIRECTO INDIRECTO INDIRECTO .

NIVELES DE INVENTARIO • Para realizar la planeación agregada de la producción se debe tener en cuenta la tasa de producción. el nivel de fuerza de trabajo y el manejo de inventarios. . ya sea un nivel de inventario • basado en excedentes (exceso de unidades) • faltantes (déficit de unidades). El manejo de inventarios.

• Determinar los pasos a seguir en el sistema de planeación de la empresa. • Coordinar las actividades diarias y semanales que permitan un control dentro de la producción. • Establecer un programa general de órdenes de compra o pedidos de insumos necesarios en la producción y su distribución.OBJETIVOS  Objetivos Específicos • Analizar las condiciones generales de la economía actual y futura dentro del sector industrial. . • Establecer estrategias administrativas que le permitan a la empresa competir durante el (los) año(s) siguientes para expresar en términos monetarios el volumen de ventas de la empresa.

CARACTERISTICAS • 1. . Un horizonte de tiempo de aproximadamente 12 meses. • 2. La posibilidad de cambiar tanto las variables de oferta como las de demanda. Un nivel acumulado de demanda del producto formado por una o pocas categorías de productos. • 3. con actualización del plan en forma periódica.

bajo costo.• 4. buenas relaciones laborales. . Una variedad de objetivos administrativos que podrían incluir un bajo nivel de inventarios. flexibilidad para incrementar los niveles de producción en el futuro y un buen servicio a clientes.

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