Reunin de Cierre de Actividades 2012

25/02/2013

Cierre de Actividades 2012

Agenda de la reunin

1. Presentacin de Objetivos de la Reunin, temas generales (Carlos Manfredi). 2. Contenido del SGI, documentos y procesos (G. Soula). 3. Sistema KIPU, desarrollo de un ejemplo siguiendo una variable representativa, resultado del Anlisis de Riesgos (Carlos Manfredi/ Lucas Perona). 4. Programa de actividades propuestas para ao 2013 (Jorge Epelbaum/ Carlos Manfredi).
** Se dividir la presentacin en 4 mdulos de 60 c/u.

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Objetivos de la Reunin, temas generales

Situacin del Proyecto 1. Se ha desarrollado el SGI con un nmero significativo de procesos, procedimientos y elaborados en general para aplicacin. 2. Se ha desarrollado en congruencia con los conceptos del SGI se ha desarrollado y aplicado un modelo en KIPU. 3. Se ha realizado una reunin adicional de homogeneizacin de conocimientos y recorrido por los temas desarrollados con quienes los aplicarn (Mar del Plata).
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Objetivos de la Reunin, temas generales

Punto a desarrollar 1. No se ha terminado de definir la estructura concreta de personal y el organigrama funcional de quienes aplicarn los conocimientos. 2. Las bases de informacin y procedimientos deben pasar por un test cido al ser aplicados por primera vez en campo. 3. Las personas a cargo de las distintas responsabilidades deben tener claro cual es el alcance de sus tareas y quien hace que en el da a da.
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1. Afianzar lo desarrollado en el ao 2012, mediante el desarrollo de actividades especiales: 1. Talleres especiales temticos para aplicar conocimientos especficos, desarrollar campaas iniciales o determinar temas crticos (estructuras, funciones, responsabilidades). 2. Trabajo en lnea de personal con experiencia y know-how acompaando las actividades de GTB. Comenzar el desarrollo de los temas atinentes al proceso que no fueron incluidos en el plan 2012 (Integridad de Plantas e Instalaciones de Superficie).
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Temas fundamentales a encarar

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 Temas fundamentales a encarar 1. Talleres 1. Talleres Temticos a) Estructura b) Puesta a Punto de Procedimientos Y Formularios c) Recorridos d) Corrosin 2. Trabajo en lnea a) Soporte Operativo (Planes y proyectos, indicadores, capacitacin a terceros y contratistas, etc.). b) KIPU c) Estructura del Mantenimiento recursos. d) Prevencin de Daos

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2. Desarrollo de los Programas de Integridad en Plantas e Instalaciones de Superficie 1. Desarrollo de los Programas y Campaas. 2. Anlisis a aplicar, RBI, Hazop. 3. Planeamiento: 1. Integridad Estructural, caeras en planta, recipientes, equipos. 2. Problemticas especficas, niples esbeltos, diseo de cuadros de vlvulas. 3. Anlisis de sistemas de seguridad. 4. Otras

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1.a) Taller de Estructura de Integridad: Este taller estar orientado a identificar procesos crticos de integridad y definir los roles y responsabilidades: Quin hace?, Qu hace? Se identificarn los procesos crticos de integridad, tales como: Gestin de inspecciones menores o rutinarias Gestin de inspecciones mayores Respuesta ante emergencias Gestin de mantenimiento Gestin de proyectos
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1.b) Taller de Puesta a Punto de Planes, Procedimientos y Formularios: Una vez determinados: Roles y responsabilidades Planes de inspeccin, procedimientos y formularios que no se encuentran sincronizados con el funcionamiento real de las empresas. Dispositivos mviles tipo Hand Held a utilizar. Resultados del anlisis de riesgos. Se propone implementar talleres (2) con los diferentes actores de los procesos crticos de integridad de manera de poner a punto la documentacin del SGI.
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1.c) Taller de Recorrido Conjunto La realizacin exitosa de los talleres precedentes dejar como resultado: Responsables de las actividades de inspeccin Formularios de levantamiento de informacin (ya sea en papel o dispositivo mvil) Equipamiento necesario para los recorridos. En el recorrido de ros y caminos se realizarn los croquis individuales que permiten el monitoreo rastreable de los futuros levantamientos de datos
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Esta actividad ser acompaada por especialistas

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1 d) Taller de Corrosin: El taller de corrosin ser un taller donde se explicarn y desarrollarn las actividades de oficina y campo para el desarrollo y control de los fenmenos de: Corrosin Externa Corrosin Interna Corrosin bajo tensiones (SCC). Realizacin en campo de mediciones y el desarrollo de planes e instructivos de trabajo para aquellas actividades no desarrolladas en la actualidad.
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2-1) Soporte a la implementacin en el trabajo: Participacin del con experiencia gerencial en los distintos aspectos a enfocar, en el apoyo en las actividades regulares de GTB. Actividades regulares, de planificacin o implementacin, como la participacin en actividades especficas y de presentacin interna y/o externa (ej.: Plan anual de Proyectos, presentaciones a la ANH, seguimiento y desarrollo de indicadores, participacin y supervisin de contratistas, presentaciones y/o discusiones internas GTB, etc.). Dedicacin propuesta: 6 semanas al ao
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2-2) KIPU Informacin Continua: servicio mensual para la carga de datos de inspecciones, recorridos, mejora de informacin y cualquier otra informacin que surja, finalizada la actividad Cargar el programa de inspecciones en el KIPU puesta e marcha del gestor de mantenimiento y alertas de planificacin.
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2-3) Disposicin de Equipos y Personal para mantenimientos y emergencias: estudio detallado de la estructura para atender emergencias y a partir de los diferentes escenarios.
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Se determinar la distancia ptima para la ubicacin de los recursos.

bases de mantenimiento requeridas, funcin de las porteras. Procedimientos de trabajo y calificacin del personal. Equipos y stock de emergencia.

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2-4) Programa de Prevencin de Riesgo por Terceros: Se desarrollar en un taller el programa de Prevencin de Dao por Terceros , incorporndolo a la actividad que realiza el rea que se ocupa de la Prevencin en aspecto socio-ambientales (sin erogaciones adicionales).
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