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Se entiende por estudio del trabajo genricamente ciertas tcnicas y en particular el estudio de Mtodos y la Medicin del Trabajo que

se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economa de la situacin estudiada con el fin de efectuar mejoras.

Simplificar los mtodos de trabajo en los procesos productivos y de servicios, determinar estndares de tiempos con tcnicas que no utilizan el cronometro, balancear estaciones de trabajo para la mejora de la productividad de la empresa y estructurar sistemas de salarios e incentivos.

Competencia especfica a desarrollar

Aplicar los diferentes mtodos que existen de la tcnica de tiempos predeterminados.

1.1. Conceptos fundamentales de los diferentes mtodos de tiempos predeterminados: Work Factor, MTM, Most, Modapts, entre otros.

1.2. Descripcin y aplicacin de los mtodos seleccionados.

Desde los tiempos de Frederick W. Taylor, la administracin ha comenzado a apreciar la bondad de asignar tiempos estndares a los elementos bsicos del trabajo. Los tiempos predeterminados se basan en la idea de que todo el trabajo se puede reducir a un conjunto bsico de movimientos.

Son predeterminados por que se usan para predecir los tiempos estndar para nuevas tareas que resultan al cambiar mtodos. En esencia estos sistemas de tiempos predeterminados son conjunto de tablas de movimiento-tiempo con reglas explicativas e instrucciones sobre el uso de estos valores.

Son ms exactos que los tiempos de los cronmetros La mayora de la exactitud se atribuye al nmero grande de ciclos utilizados para elaborar las tablas inciales de tiempos predeterminados. No requieren del ritmo del uso de cronmetros Con frecuencia son los menos caros.

Necesidad de tablas para calcular el tiempo de cada actividad. Dificultad para determinar el movimiento sino se tiene experiencia

Work Factor

MTM

Most

Modapts

Es uno de los organismos precursores en establecer estndares sintticamente a partir de valores de tiempos de movimientos Segn el sistema de factores de trabajo, hay cuatro variables principales que afectan al tiempo necesario para la ejecucin de tareas manuales:

Miembros del cuerpo Distancia Control manual Peso o resistencia

. Work-Factor divide a todas las tareas en 8 elementos estndares de trabajo que son:
Trasladar (mover) Asir o tomar Pre colocar Ensamblar Usar Desensamblar Proceso mental Soltar

Miembros del Smbol Factores de trabajo cuerpo o

Smbolo

Dedo
Mano Brazo

F
H A

Peso o resistencia

Control de direccin S (gobierno) Cuidado P (precaucin) Cambio de direccin U Parada fija D

Giro del FS antebrazo Tronco Pie Pierna Giro Cabeza T FT L de HT

Registro del anlisis: Para registrar el anlisis del movimiento se emplean smbolos, en los que primero se indican las partes del cuerpo, despus la distancia recorrida y, por ltimo el factor de trabajo
en

Anlisis del Tiempo movimiento minutos Dirigirse hacia un tornillo de un A50D 0.0080 depsito, a 50 cm (movimiento con parada fija) Mover un ladrillo, de 0.9 kg, a 76 A76WD 0.0119 cm desde la pila hasta colocarlo sobre la mesa de trabajo. (peso, movimiento con parada fija) Descripcin del movimiento

Fue creado en 1948 por Maynard Stegemerten Schwab. Definicin: Es un procedimiento que analiza cualquier operacin manual o mtodo por los movimientos bsicos requeridos para realizarlo y asigna a cada movimiento un tiempo estndar predeterminado que se establece segn la naturaleza del movimiento y las condiciones en las que se realiza.

Es el elemento bsico empleado cuando el objetivo predominante es mover la mano o el dedo hacia su destino. Word la el tiempo para realizar un dirigirse hacia vara con los factores siguientes: 1) condiciones (naturaleza del destino). 2) longitud del movimiento; 3) tipo de dirigirse hacia . Hay cinco clases de dirigirse hacia. En el tiempo necesario para este elemento influye la naturaleza del objeto a hacia el cual se dirige el movimiento.

Es el elemento bsico utilizado cuando el objetivo predominante es transportar un objeto hasta su destino. Hay tres clases de mover:

Es el movimiento empleado para gira a la mano vaca o cargada, mediante un movimiento de rotacin de la mano, mueca y antebrazo, alrededor del eje de este. El tiempo para girar depende de dos variables: 1) Grados de giro; y 2) peso.

Es el elemento bsico empleado cuando el objetivo preponderante es asegurar un control suficiente de uno o mas objetos, con los dedos o con la mano, a fin de permitir la ejecucin de el elemento bsico siguiente.

Es el elemento bsico utilizado para alinear, orientar y encajar un objeto con otro, siempre que los movimientos empleados sean tan pequeos que no justifiquen su clasificacin como otros movimientos bsicos. En el tiempo para poner en posicin influyen: 1) clase de ajuste. 2) simetra; y 3) facilidad de manejo.

Es el elemento bsico para que los dedos o la mano abandonen el control de un objeto. Las dos clasificaciones de dejar carga son: 1) dejar normal, mediante simple abertura de los dedos; y 2) dejar contacto, comenzando este y terminando se en el instante en que comienza el dirigirse hacia siguiente (no se concede tiempo suplementario).

Es el elemento bsico empleado para romper el contacto entre un objeto y otro, estando incluido en l un movimiento involuntario resultante del cese sbito de la resistencia. En el tiempo para desmontar influyen las siguientes variables: 1) clase de ajuste. 2) facilidad de manejo; y 3) manejo cuidadoso.

Cuando los ojos dirigen realmente los movimientos de las manos o del cuerpo, hay que tener en cuenta el tiempo correspondiente o visual, el de enfoque y el de desplazamiento de la mirada. El tiempo de enfoque que el que necesitan los ojos para enfocar un objeto y mirarlo el tiempo necesario para determinara ciertas caractersticas distintivas, dentro del rea que puede verse sin desplazar la mirada. En el tiempo de desplazamiento influyen la distancia entre los puntos inicial y final de la trayectoria visual y la distancia del ojo a la trayectoria, medida perpendicularmente, como se indica en la tabla

En la ejecucin de la mayor parte de las operaciones industriales es conveniente que se muevan ms de un miembro del cuerpo al mismo tiempo, en trminos generales, podemos aproximarnos al procedimiento ms eficaz para realizar una operacin cuando dos miembros del cuerpo se mueven simultneamente. Si dos o ms miembros del cuerpo se superponen o combinan, todos ellos pueden ejecutarse en el tiempo necesario para realizar el que requiere ms tiempo, o sea, el movimiento limitativo. Cuando un miembro del cuerpo realiza dos movimientos a la vez, estos se llaman movimientos combinados. Y silos realizan miembros diferentes, movimientos simultneos.

Ejemplo: La mano izquierda se dirige hacia un objeto situado a 30 cm, Caso C, y a continuacin coge el objeto, G4A, y lo mueve 25 cm hacia la mano derecha a la que transfiere (coger por transferencia) el objeto; la mano derecha lo mueve entonces 5cm hasta una situacin exacta, en la cual lo pone en posicin y despus deja la carga. Mano izquierda R30C G4A M25A G3 TMU 14.2 7.3 11.3 5.6 5.2 5.6 2.0 51.2 Mano derecha

G3 M5C P1SE RL1

Total

Es una extensin de MTM, llamada Most, es un sistema simplificado desarrollado por Zandin en 1980. el MOST Bsico usa bloques mas grandes de movimientos fundamentales que MTM-2, en consecuencia, el anlisis del contenido del trabajo de una operacin se puede hacer ms rpido. usa slo 16 fragmentos de tiempo. Esta tcnica identifica 3 modelos bsicos de secuencia: movimiento general, movimiento controlado y uso de herramienta.

MINI MOST: Mide operaciones idnticas de ciclos cortos MAXI MOST: Mide operaciones de ciclos largos con variaciones significativas en el mtodo de un ciclo a otro.

Distancia de accin A Movimiento del cuerpo B Logro de control G Colocacin P

Sistema de disposicin modular de tiempos predeterminados. Fue desarrollado por el ingeniero qumico G. Chris Heyde australian. Heyde manej una operacin de los estndares de tiempo para una organizacin de la multi-planta. En 1954 l comenz a utilizar MTM. MODAPTS es un mtodo mas rpido comparado con sistemas similares.

1.- Un movimiento de dedo que va desde 0 a 5 cm. 1MOD. 2.- Movimiento con la mueca que es de 5 a 15 cm. 2 MODS. 3.- Movimiento realizado con el ante-brazo con amplitud de 15 a 30 cm. 3 MODS. 4.- Movimiento con casi todo el brazo en extensin de 30 a 60 cm. 4 MODS. 5.- Movimiento con apoyo en el hombro y extensin total del brazo de 60 a 80 cm. 5 MODS.

G0.- Obtener control al contacto (parte de la clasificacin de control consciente bajo), se refiere a simplemente a que el objeto puede ser solamente empujado o deslizado sin cerrar los dedos y sin levantar. Con valor de 0 MODS G1.- Cerrar los dedos sobre un objeto fcil de tomar y levantar. No se requiere enfoque del ojo es de carcter control consciente bajo sin vacilar ni recolocar los dedos o la mano. Puede estar seguido por uno o ms rehacimientos. Con valor de 1 MOD G3.- No es G0 ni G1 sino un simple cierre de dedos. Se requiere enfoque del ojo; es del tipo control consciente alto. Se requiere preposicin de lo dedos o manos y uso del ojo, puede estar seguido por uno o ms rehacimientos. Con valor de 3 MODS G11.- Toma especial; toma a mano llena con alto control, despliegue de la mano y dedos alrededor de una pila de objetos, repitiendo una o dos veces para mejorar asiento, antes de cerrar los dedos. Puede apoyarse de la otra mano. Con valor de 11 MODS

P0.- Poner por contacto. La mano permanece en movimiento no se requiere enfoque del ojo; es de control consciente bajo y no hay retraso en los movimientos cuando los dedos se abren para soltar el objeto. Empuje de objeto contra reten o localizado. Con valor de 0 MODS. P2.- Puesta Visual. Con control de ojo hasta una correccin y hasta una pulgada de insercin. Se requiere control consciente alto; movimiento de realineacin. Con valor de 2 MODS. P5.- Puesta especfica con control consciente alto y enfoque del ojo. Realineacin. Con valor de 5 MODS

B17.- Inclinarse o erguirse y volver a la posicin original. Con valor de 17 MODS. L1.- Factor de carga. Si el peso del objeto es menor a 8Lbs por mano no se toma en cuenta. Si es mayor de 8 libras, cada libra es 1 MOD. E2.- Uso del ojo. Solamente cuando los otros movimientos deben esperar. Si el enfoque es dentro del rea de trabajo sin mover la cabeza es un E2; con movimiento pequeo de cabeza aprox. 10 dos E2; con ms que movimiento pequeo de cabeza tres E2. D3.- Decisin atraso en el movimiento debido a la necesidad de tomar una decisin. Valor de 3 MODS.

A4.- Aplicar presin. Afirme de objetos y empuje de objeto, solo cuando ocurre una vacilacin notable. Con valor de 4MODS. W5.- Caminar; un paso cualquier tamao o direccin en rea de trabajo; para caminar sin restricciones en un pasillo se usa W4 (4 MODS). W5 con valor de5 MODS. S30.- Sentarse y ponerse de pie. Incluyendo mover la silla o taburete correspondiente a cada parte de sentarse o ponerse de pie. Con valor de 30 MODS. R2.- Reasir. Cambiar de posicin de los dedos sobre la pieza para obtener mejor control durante el movimiento, solo cuando todo otro movimiento se detiene. Con valor de 2 MODS.

F3.- Operar un pedal. Sin levantar el taln del suelo presin del pedal hacia abajo o suelte del pedal. Con valor de 3 MODS. C4.- Girar. Revolucin completa ms cercana, giro ocasional; girar desde la mueca o girar desde brazo. Con valor de 4 MODS.