Instituto Tecnológico

de Sonora

Liderazgo
Dayanne Chávez
Mónica López
Cinthya Aldana
Oscar Espinoza
Liderazgo

Es un proceso en el cual influyen

líderes sobre seguidores, para lograr
los objetivos de una organización a
través del cambio.
Funciones del líder

Desempeñar las labores administrativas para

operar en forma eficaz la unidad que tiene a
su cargo el director o gerente en la
organización. Por tanto, la función del líder
domina todo comportamiento administrativo.
Es decir, esta función influye en el
desempeño del líder en otras funciones.
 Tipos de liderazgo
El líder autocrático

Es el que esta
orientado a la tarea y
la acción, se estimula
la disciplina, la
obediencia al líder y
la eficacia.
Características del Líder Autocrático

 Autoritario, concentra el poder de decisión.

 Le dice a los demás qué hacer.

 Limita la discusión en ideas y nuevas maneras

de hacer las cosas.

 El grupo no experimenta la sensación de equipo.

Cuando es Efectivo Cuando es Inefectivo

 El tiempo es limitado  Cuando el desarrollo de

 Las Personas / Grupo una fuerte sensación de
no tienen el equipo es el objetivo.
conocimiento y  Cuando existe algún
habilidades nivel de conocimiento /
necesarias. habilidades entre los
 El grupo no se
miembros.
 Si el grupo quiere
conoce entre sí
espontaneidad en su
trabajo.
El líder democrático

Es que se orienta al
grupo, en el cual se
fomenta la
participación del
equipo en la toma de
decisiones.
Características del estilo Democrático

 Distribuye el poder de decisión.

 Involucra a los miembros en la planificación y

desarrollo de las actividades.

 Pregunta en vez de decir.

 Promueve el sentido de equipo.

 Cuando es Efectivo Cuando es Inefectivo

 Hay tiempo  El grupo está

disponible. desmotivado.
 El grupo está  No existen las
motivado y/o existe Habilidades/Conocimi
un sentido de equipo. entos entre los
 Existe algún grado de miembros del grupo.
habilidades o  Alto grado de
conocimientos entre conflictos presente en
los miembros del el grupo.
grupo.
El líder liberal

Es aquel que desempeña

las funciones dispersas
en los componentes del
grupo, se delega la
autoridad en los
miembros del equipo
Características del estilo liberal

 Da muy poca o nada de dirección al grupo.

 Las opiniones son recibidas sólo cuando se

piden.

 No parece que exista nadie a cargo.

 Cuando es Efectivo Cuando es Inefectivo

 Alto grado de  Bajo sentido de

habilidades y equipo /
motivación. interdependencia.
 Existe el sentido de  Bajo grado de
equipo. habilidades /
 La rutina es familiar a conocimientos entre
los participantes. los miembros.
 El grupo espera que
se le diga que hacer.