reas del control

Control de calidad Control de inventario Control de produccin

Vigilancia de materia prima y productos terminados

Regular ptimamente existencia de material en almacenes

Busca incremento de eficiencia , mejora calidad, proceso

Control de compras

Vigila: proveedores , cantidad, calidad solicitadas, pedidos, comprobacin de precios

Control
Mercadotecnia

Ventas , publicidad , promocin

Control de ventas

Medir actuacin de la fuerza de ventas , relacin con ventas pronosticadas y adoptar las medidas

Control de finanzas Control de recursos humanos

Situacin financiera y rendimiento en trminos monetarios

Evaluacin de la efectividad, aplicacin de reclutamiento, y evaluacin, capacitacin, motivacin , sueldos, seguridad e higiene, prestaciones

Contabilidad

Auditoria

Presupuestos

Reportes Informes Grficas y diagramas

Formas Investigacin de operaciones

Archivos

inventario

Inventario Es un registro que se hace de la serie de correspondencias dentro de un grupo documental o coleccin. Auditora Interna Es una funcin de control al servicio de la alta AUDITORIA direccin empresarial, la cual siempre debe "Una visin formal y sistemtica para encontrarse ubicada en la modalidad de determinar hasta qu punto una organizacin Staff(personal). est cumpliendo los objetivos establecidos por la gerencia, as como para identificar los que requieren mejorarse Auditora Externa objetivo fundamental es el de examinar y evaluar una determinada realidad por personal externo al ente auditado, para emitir una opinin independiente Archivos Los archivos son el conjunto organizado de informaciones del mismo tipo, que pueden utilizarse en un mismo tratamiento; como soporte material de estas informaciones.

Reportes-informes: facilitan el proceso de

control.

Ej:

reportes

de

produccin,

financieros. Facilita el estudio de datos

Anlisis estadstico: se estudian mejor en forma grafica, permiten analizar proyecciones, produccin, comparaciones

Grfica de Gantt: muestra relacin de tiempo entre los eventos de un programa de produccin, es considera como innovacin de administracin

GRFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO

Ilustra relacin ventas, gastos, un volumen inferior de las ventas con respecto al punto de equilibrio indica perdidas, y uno superior mayor utilidad. La relacin es variable.

IMPORTANCIA DEL CONTROL DE GESTIN

Permite disear y establecer las normas, estndares y criterios de medicin para poder evaluar el cumplimiento de planes y programas. Ayuda a evaluar el cumplimiento y desempeo de las funciones, actividades y tareas de los integrantes de una empresa, comparando lo alcanzado contra lo esperado. Permite medir la eficiencia y la eficacia en el cumplimiento de las operaciones de una empresa, al comparar lo realmente alcanzado contra lo esperado. Contribuye a la deteccin de fallas y desviaciones, as como a la correccin de errores en el desempeo de las actividades y operaciones de una empresa.

Ayuda a modificar los planes y programas como consecuencia de la valoracin de los resultados.
Retroalimenta la poblacin y programacin de las empresas.

VARIABLES DEL CONTROL DE GESTIN

Polticas internas y externas de la organizacin
Canal de informacin Toma de decisin objetiva

Privacidad en manejo de base de datos

Presupuesto Entorno social y cultural Sistema de informacin Procesos de produccin Abastecimiento Inflacin