Auditorias Efectivas

POLITICA DE SSPA
SEGURIDAD, SALUD Y PROTECCION AMBIENTAL

PETROLEOS MEXICANOS ES UNA EMPRESA EFICIENTE Y COMPETITIVA QUE SE DISTINGUE POR EL ESFUERZO Y COMPROMISO DE SUS TRABAJADORES CON LA SEGURIDAD, SALUD Y PROTECCION AMBIENTAL

PRINCIPIOS
La Seguridad, Salud y La Protección Ambiental son valores con igual prioridad que la producción, el transporte, las ventas, la calidad y los costos La Seguridad, Salud y Protección Ambiental son responsabilidad de todos y condición de empleo Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir En PEMEX nos comprometemos a continuar la protección y el mejoramiento del medio ambiente en beneficio de la comunidad

Los trabajadores estamos convencidos de que la Seguridad, Salud Y Protección Ambiental son en beneficio propio y nos motivan a participar en este esfuerzo

Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir

Causas de las Lesiones
LESIONES CAUSADAS POR ACTOS INSEGUROS 96%

LESIONES POR OTRAS CAUSAS 4%

Actos inseguro: Cualquier acción u omisión del personal la cual lo expone a él y sus compañeros a sufrir una lesión, característica de fallas en lo controles Administrativos del Negocio.

Las Lesiones: Cuestión de Probabilidades .

propiedad y productos no “simplemente ocurren”. . los costos. sino que son causadas. la calidad.La Seguridad: •Es administrable “Debe ser administrada por la misma organización que administra la producción. el transporte o cualquier otra área del negocio” Las pérdidas a las personas.

.La Seguridad: •Es negocio “El beneficio marginal más valorado al considerar la seguridad una estrategia operacional ha sido mejorar la habilidad de los gerentes de línea de manejar todos los aspectos de sus trabajo en totalidad” Leste A. Inc. Hudson Presidente y ejecutivo de operaciones de Dan River.

mas de 100 fatalidades. . Mar del Norte •Buenas noticias en Seguridad son motivos de preocupación Comentarios de la investigación del Incidente.•No me habían reportado que habían fallas en la seguridad de la plataforma Declaración del Superintendente de la Plataforma Paper Alfa.

Dem andas) Remediación. Baja Moral. Pérdida Imagen. Interrupción Operaciones. Remediación. Demandas) Lesiones G raves (Atención Médica. Indemnización. Demandas. Decontaminación. Demandas.Salud del Perso nal (Pérdida Visión/Auditiva. enferm edades) Inciden tes Catastróficos Muertes (Limpieza. M ayores Prim as. Remediación. Menor Productividad ) Inciden tes Ambientales Gr aves (Lim pieza. Dem andas. Decontaminación. Pérdida de Mercado) Derrames (Lim pieza. Operaciones Tem porales. Demandas. Baja Moral. M enor Productividad) Inciden tes (Interrupción O peraciones. Demandas) Incumplimientos y Violaciones (Multas. M enor Productividad) Caso s de Primeros Auxilios (Atención Médica . Demandas. Pérdida de Mercado. Multas. M ultas. Reconstrucción . Decontaminación. Reparación . Interrupción Operaciones. Menor Productividad ) Caso s Tratamiento M édico (Atención Médica . Baja Moral. Indemnización. Pérdida de Imagen. Multas. Indemnización. Baja Moral. Indemnización . Pérdida Imagen) Actos y Co ndiciones Inseguras en Segu rid ad y Protección Ambiental (Falta de Disciplina Operativa) . Emisio nes al Aire y Descarg as al Agua (Lim pieza. Multas.

Derritiendo el Témpano Salud del Personal Incidentes Catastróficos Muertes Incidentes Ambientales Graves Derrames Emisiones al Aire y Descargas al Agua Incumplimientos y Violaciones Lesiones Graves Casos Tratamiento Médico Casos de Primeros Auxilios Incidentes Actos y Condiciones Inseguras en Seguridad y Protección Ambiental .

Política SSPA – 12 Mejores Practicas 2.Contenido 1. Auditorias Efectivas .

Las 12 mejores prácticas internacionales Una Empresa Segura. Eficiente y Competitiva CONCEPTUALES ESTRUCTURALES OPERACIONALES Compromiso visible y demostrado Responsabilidad línea de mando Papel de la función de SSPA Metas y objetivos agresivos Capacitación y entrenamiento SAA Altos estándares de desempeño DO Organización estructurada Red de Sistemas Contraincendio Sistemas de Comunicación Sistemas de Respuesta Análisis de incidentes y accidentes Comunicaciones efectivas 11 Respuesta a Emergencias ASP SASO SDP Proceso de MEJORA CONTINUA hacia la CLASE MUNDIAL SARE GAS Y PETROQUÍMICA BÁSICA SSP 1 2 2 3 Libro Transparente CCSSPA 4 5 6 7 8 9 10 12 SACI 12 MEJORES PRACTICAS INTERNACIONALES DE SSPA (LIBRO ROJO) Auditorías Efectivas Política de SSPA Motivación progresiva .

el cual esta hecho por el poder de cambiar la cara de las cosas”. .Compromiso: “ Compromiso es lo que transforma una promesa en realidad. “ Compromiso es la palabra que pronuncia mas claramente sus intenciones. “Compromiso es el triunfo diario de la integridad sobre la desconfianza”. Y las acciones que hablan mas fuerte que las palabras” “Compromiso es el relleno del carácter.

Salud y Protección Ambiental son responsabilidad de todos y condición de empleo __ En PEMEX nos comprometemos a continuar la protección y el mejoramiento del medio ambiente en beneficio de la comunidad __ Los trabajadores estamos convencidos de que la Seguridad.SEGURIDAD. la calidad y los costos __ Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir __ La Seguridad. SALUD Y PROTECCION AMBIENTAL PRINCIPIOS La Segundad. Salud y Protección Ambiental son valores con igual prioridad que la producción el transporto las ventas. Salud y Protección Ambiental son en beneficio propio y nos motivan a participar en este esfuerzo . SALUD Y PROTECCION AMBIENTAL POLITICA SER UNA EMPRESA EFICIENTE Y COMPETITIVA QUE SE DISTINGA POR EL ESFUERZO Y COMPROMISO DE SUS TRABAJADORES CON LA SEGURIDAD.

habilidades de la Mantener los estándares de seguridad al verificar que todos cumplan con las reglas y los procedimientos. débiles del Motivar al personal y aumentan su conciencia cuando se conocen los resultados de sus esfuerzos en favor de la Seguridad. . Revelar los puntos programa de Seguridad.Auditorias Efectivas AE’s Detectar incidentes que pueden causar lesiones y perdidas por la interrupción del negocio. Modificar empleado. el comportamiento del Las auditorias efectivas son una herramienta muy valiosa que contribuye a: Elevar la conciencia de seguridad. Fortalecer las observación.

Auditorias Efectivas AE’s Que requerimos Para ser Buenos Auditores .

la seguridad podrá verse afectada por todo aquello que ha observado. Pensando: Actuando: Determinar en que forma. otorgando la máxima prioridad a la seguridad. Para corregir la situación y prevenir que se repita. . Observando: A las personas en forma cuidadosa y sistemática. Deteniéndose: Para prestar toda la atención al área de trabajo.Auditorias Efectivas AE’s Para realizar una AE se requiere capacitación y una constante práctica para desarrollar y fortalecer las habilidades de la observación. Una vez que el trabajador está capacitado realizará las auditorias: Decidiendo: Hacer las auditorias de seguridad. centrando la atención en los actos inseguros.

. Sentir: las temperaturas y vibraciones no habituales. Escuchar: Los ruidos raros no habituales Oler: Los olores raros no habituales. Abajo.Auditorias Efectivas AE’s Para realizar una AE existen técnicas de observación mediante las cuales el auditor emplea sus sentidos para: Mirar: Arriba. Atrás y Adentro.

dentro de o entre objetos • Caídas • Contacto con temperaturas extremas • Contacto con corriente eléctrica • Inhalación • Absorción • Ingestión de una sustancia peligrosa • Sobre-Esfuerzo HERRAMIENTAS Y EQUIPO • Inadecuados para el trabajo • Empleados en forma incorrecta • En condiciones inseguras PROCEDIMIENTOS • • • Inadecuados No son conocidos ni entendidos No se cumplen REACCIONES DE LAS PERSONAS • • • • • • Ajustan su equipo de protección personal Cambian de posición Reacomodan su trabajo Dejan de trabajar Colocan tierras Colocan bloqueos EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL • • • • • • • Cabeza Ojos y cara Oídos Aparato Respiratorio Brazos y Manos Tronco Piernas y pies .Auditorias Efectivas AE’s Actos y condiciones inseguras a ser observados POSICIONES DE LAS PERSONAS • (Causas de lesiones) • Golpear contra objetos o • Ser golpeado por objetos • Quedar atrapado en .

Cuando alguien trabaja en forma segura • Empieza con un comentario positivo sobre lo que veas • Inicia con el empleado una conversación sobre el trabajo y sus aspectos de Seguridad. incluso cualesquiera problemas de Seguridad • Da las gracias al empleado .

después obten la atención de la persona • Comenta aquello que el empleado estaba haciendo en forma segura • Analiza con el empleado • Las posibles consecuencias de un acto inseguro • Formas seguras de hacer el trabajo • • • Obten el acuerdo del empleado de que trabaje en forma segura en el futuro Analiza con el los demás aspectos de Seguridad en el Trabajo Da las gracias al empleado .Cuando alguien trabaja en forma insegura • Observa.

no en los actos • SI PREGUNTAS: – Pregunta para explorar – Pregunta para aprender. no para enseñar • Para la situación insegura que identificaste en tu área de trabajo .Al analizar el acto inseguro • SI HACES UN COMENTARIO: – Expresa tu preocupación – Enfócate en los efectos.

va a depender fundamentalmente del cristal a través del cual se hagan la observaciones GAS Y PETROQUIMICA BASICA Factores de Severidad .Auditorias Efectivas AE’s Todo resultado de cualquier auditoría.

0. Existe una alta posibilidad de ocurrir una lesión grave. Existe la posibilidad de lesión.0 3.33 1. Factor de severidad (FS) Es un factor numérico para ponderar los actos inseguros o condiciones inseguras creadas con relación al riesgo de lesión que representan: Factor de Severidad Consecuencia Cuando existe la posibilidad de que ocurra una lesión mínima. Es una violación menor a procedimientos y practicas seguras establecidas.Auditorias Efectivas AE’s Para calificar los actos inseguros que cometen los trabajadores al ejecutar una actividad existe un factor de severidad.0 .

Auditorias Efectivas AE’s Diapositiva 1 .

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Auditorias Efectivas AE’s Diapositiva 2 .

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Auditorias Efectivas AE’s Diapositiva 3 .

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de personas observadas Ejercicio Se detecta al personal cometiendo los siguientes actos inseguros: a) 1 sin cinturón de seguridad trabajando a una altura de 5mt.0) Se observaron un total de 29 personas Índice de Actos Seguros (IAS) = 100-Índice de Actos Inseguros Calculo del Índice de Actos Seguros (%): IAI = Suma de [(3 x 0.10 % .33) + (AI x FS 1) + (AI x FS 3)] x 100 No.33) c) 2 trabajando en un motor desenergizado con candado pero sin tarjeta (FS=0.33) d) 1 trabajando en un motor desenergizado con tarjeta pero sin candado (FS=3) e) 1 sin guantes armando andamios (FS=1. Se calcula el Índice de Actos Seguros con la información recopilada aplicando la siguiente formula: IAI = Suma de [(AI x FS 0.99 ] x 100 = 1099 = 37. Y 1 observando sin actuar (FS=3) b) 1 sin lentes de seguridad caminando por el área (FS=0.33) + (1 x 1) + (3 x 3)] x 100 29 IAI = Suma de [(.89 % 29 29 Índice de Actos Seguros (IAS) = 100-Índice de Actos Inseguros Índice de Actos Seguros (IAS) = 100 . Severidad y Número total de personas observadas.37.Auditorias Efectivas AE’s Proceso de la Auditoria Se realiza el recorrido por el área anotando la cantidad de Actos Inseguros.99) + (1) + (9)] x 100 29 IAI = [10.89 Índice de Actos Seguros (IAS) = 62.

0 – 95.Auditorias Efectivas AE’s Estándares de Desempeño Los estándares de desempeño en Seguridad (% IAS) establecidos son los siguientes: Desempeño Rango ( % ) Color Representativo Verde 100 98 Seguro 100 – 98.01 Amarillo 92 90 May Ene Feb Jun Ago Sep Mar Oct Abr Nov Jul Peligro Menor a 95 Rojo Dic .01 96 94 Preventivo 98.

SEM.Programa de Auditorías de Actos Inseguros de SSPA GERENTE M SE . S EM . SE M . SE M . SEM. JEFE DE AREA B SE M . SUPERVISOR SUPERVISOR SUPERVISOR DIARIO DIARIO PERSONAL OBRERO DIARIO . JEFE DE ÁREA A JEFE DE AREA C M SE . SUPERINTENDENTE SSPA SUPERINTENDENTE SUPERINTENDENTE SUPERINTENDENTE INGENIERÍA SUPERINTENDENTE ADMINISTRATIVO M SE . SE M . SEM.

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