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ADMINISTRACIÓN DE OBRAS

SECCIÓN 601

ANAIS PÁEZ
Ingeniero Civil

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS A.P.U

 Modelo matemático que adelanta el resultado expresado en moneda, de una actividad o partida sometida a estudio.  Demostración anticipada, mediante un modelo matemático, de los costos en que se incurre al realizar una actividad específica {partida} dentro del proceso constructivo de una obra, mas el correspondiente valor por el manejo o administración de los recursos y materiales inherentes al proceso y el justo valor de la utilidad, beneficio o ganancia por la ejecución de dicha actividad.

El Análisis comprende
• COSTOS DIRECTOS
Materiales Equipos Mano de obra

• COSTOS INDIRECTOS
Gastos Administrativos Financiamiento Utilidad e imprevistos

.V en función a éstos ha establecido una GUIA REFERENCIAL DE COSTOS DE CONSTRUCCIÓN.A fin de simplificar y facilitar el establecimiento de los P. que sirven de base para el cálculo de los P. se han establecido fundamentos.U de Obras de Construcción EL C.I.U Y de hacerlos equitativos y razonables. y ha sido realizada con base a las normas COVENIN 2000. Esta debe ser considerada como referencia de los Costos Unitarios en CONDICIONES NORMALES. normas y criterios generales.

ESTOS DATOS PUEDEN VARIAR SEGÚN… EL EVALUADOR CARACTERISTICAS DE LA OBRA SITIO DE LA OBRA CUALQUIER OTRA CONSIDERACIÓN .DATOS COMO • Rendimiento. depreciaciones. costo de materiales y equipos son parte de esta base de datos.

cantidad y costos de cada uno de estos rubros} .P.UN A.U DEBE CONTENER los siguientes datos… • • • • • CODIGO UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD RENDIMIENTO DESCRIPCIÓN DE LA PARTIDA • RENGLÓN DE MATERIALES • RENGLÓN DE EQUIPOS • RENGLÓN DE MANO DE OBRA {Para los 3 últimos se especifica descripción.

las cuales pueden ser modificadas al pasar del tiempo. que facilitan el trabajo. o considerando diferentes características o lineamientos de la obra que es objeto de estudio. poseen un basta base de datos y costos.ACTUALMENTE EXISTE una amplia gama de programas para computadora.  LULO WIN  APV  HRT COSTOS  APU BASIC  IP3 COSTOS . porque además de realizar las operaciones matemáticas.

en todas las licitaciones y contrataciones con el estado. con el fin de garantizar que las inversiones del país sean respaldadas por criterios técnicos confiables. con carácter obligatorio.NORMAS DE MEDICIÓN La Comisión Venezolana de Normas Industriales. COVENIN 2000 Dichas normas se están usando. . exigido por la Contraloría General de la República desde julio de 1980. es la encargada de establecer Normas Técnicas de Medición.

COSTOS DIRECTOS .

• Los materiales están compuestos del valor de los materiales. arena.ANÁLISIS PARA LOS MATERIALES Son considerados en este renglón todos los elementos que forman parte de un producto y que también son conocidos como ingredientes. 1 pto. anillos prefabricados. etc. 1m2. ladrillos. 1 pza. mas el valor del flete hasta el sitio de la obra. el concreto {cemento. . aislados o en paquetes. piedra picada. sacos. baldosas. a granel. etc. arena. • Los materiales se pueden adquirir en muy diversas formas tales como sólido. agua}. refiriéndose estos valores a la cantidad necesaria gastada en obra. cabillas. es decir 1m. 1m3. cables. tubería en general. más el desperdicio. Ellos son por ejemplo. 1 und. etc. liquido. • El análisis se realiza para una {1} unidad de medida. artefactos sanitarios. laminados.

depósitos. canteras. mayoristas.ENTONCES EL PRECIO UNITARIO DE LOS MATERIALES DEBE CONSIDERAR • PRECIO DEL PROVEEDOR  Fabricantes  Al mayor {plantas. distribuidores}  Al detal {Ferreterías} • TRANSPORTE HASTA EL SITIO DE LA OBRA  Fletes • DESPERDICIO Depende de las características del material estudiado .

que son cemento.ANÁLISIS PARA LOS MATERIALES EL FACTOR PROPORCIONAL El factor proporción nos indica la cantidad de un determinado material que se requiere para producir una unidad del elemento objeto de la estimación. arena. piedra y agua. para producir un metro cúbico de concreto. . Como ejemplo se podría considerar los factores de proporción de los materiales del concreto.

90 0.0 25 250 kg/cm2 0.90 0.45 8.0 25 200 kg/cm2 0.45 7.90 0.5 20 300 kg/cm2 0.ANÁLISIS PARA LOS MATERIALES Ejemplo: FACTORES DE PROPORCION DEL CONCRETO (1 m3) RESISTENCIA PIEDRA ARENA CEMENTO AGUA (m3) (m3) saco (l) 100 kg/cm2 0.45 6.5 30 150 kg/cm2 0.90 0.45 10.0 18 .90 0.45 8.

por lo cual la cantidad a comprar y el costo están determinados por las veces que puede ser utilizado. Un ejemplo de este caso seria los encofrados para concreto ya que pueden ser utilizados de seis a diez veces y su costo quedara dividido por el número de usos. .ANÁLISIS PARA LOS MATERIALES FACTOR RENDIMIENTO Un material puede ser utilizado varias veces. Se define como rendimiento el inverso del número de veces que un material puede ser utilizado.

sin embargo el CIV ha establecido como base 5 por ciento. arena). • Se define como factor de desperdicio.ANÁLISIS PARA LOS MATERIALES FACTOR DESPERDICIO En todo proceso constructivo se produce desperdicio de materiales. perdida en las dimensiones comerciales (cabilla. cal). el material perdido o desperdiciado por unidad de elemento a construir. planchas metálicas) y deterioro por clima o envejecimiento (cemento. . DEPENDE DEL MATERIAL. la fuente de esto son el manejo y transporte (materiales granulares.

Algunas unidades muy usadas para la compra de materiales son: Kilogramo (Kg). Cuñete. Galón (GAL). Metro Lineal (Ml). Unidad (UND). etc. Metro Cúbico (M3). . Rollo. suponiendo que se compra en cantidades razonables y comunes. Litro (LT). Pieza (Pza).ANÁLISIS PARA LOS MATERIALES UNIDAD DEL MATERIAL Generalmente se escoge según la unidad en que se adquiere en el mercado. Tonelada (TON). Saco (Sac). Metro Cuadrado (M2).

cantidad {considerando el desperdicio}.ANÁLISIS PARA LOS MATERIALES Se debe indicar su descripción. y el costo o precio del proveedor. {Los planos de la obra indican en términos generales información sobre cantidad y colocación de los materiales. unidad. • El COSTO UNITARIO DE MATERIALES es igual a la sumatoria de todos los costos de cada material involucrado en el análisis. Las especificaciones técnicas indican la calidad y proporciones de estos} .

ANÁLISIS PARA LOS MATERIALES • PORCENTAJE QUE REPRESENTAN LOS MATERIALES Se pueden calcular dos valores: costo directo = costo unitario. 1. % respecto al precio unitario %= costo directo X 100 PRECIO UNITARIO . 2. % respecto al costo directo total %= Costo directo X 100 Costos directos unit.

. dichos gastos incluyen la amortización o deprecio que sufren. tales como valor de la reparación y repuestos que son necesarios como también su producción. su abastecimiento (gasto de combustible. lubricantes) y mantenimiento. útiles y maquinarias usados en la construcción. Se debe tomar en cuenta si son propios o alquilados.ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS Son considerados en este renglón todas las herramientas o máquinas necesarias para efectuar un trabajo. Son todos los gastos ocasionados por las distintas herramientas.

• RENDIMIENTO de la partida. . herramienta o vehículo. sin transporte y sin impuesto {IVA} • El COP {Costo de Operación y posesión} de la máquina o vehículo.ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS FACTORES QUE INTERVIENEN • Costo PVP de la máquina. el cual afecta directamente el total de este campo. sin descuentos. En el caso de herramientas será solo depreciación.

.EL CIV Ofrece en su base de datos. En el caso de maquinarias livianas y herramientas. entre los mas usados en obras de Construcción en nuestro país. se trabaja en base a la experiencia. el análisis de COP para 34 maquinarias pesadas y 10 vehículos.

5 a 4. MEZCLADORAS COP entre 2.5 por mil .MAQUINARIAS • PESADA Peso superior a 10 TON  TRACTOTES  CARGADORES  MOTONIVELADORAS  MOTOTRAILLAS • LIVIANAS Peso inferior a 10 TON  WINCHE  MINISHOVEL  SIERRA DE MESA  DOBLADORAS Y CORTADORAS ELECTRICAS  VIBRADORES  TROMPO.

EXCAVADORES {JUMBO} .

CARGADOR DE RUEDAS {PAYLOADER} .

CARGADOR DE CADENA {SHOVEL} .

RETROEXCAVADORA .

MOTONIVELADORA {PATROL} .

MOTOTRAILLAS .

NIVELADORA {BULLDOZER} .

COMPACTADORA DE RODILLO .

COMPACTADORA PATA DE CABRA .

COMPACTADORA DE NEUMÁTICOS .

GRUA TELESCÓPICA .

GRUA TORRE .

PAVIMENTADORA .

WINCHE SIERRA DE MESA .

MINI SHOVEL .

MONTACARGA .

DOBLADORA ELÉCTRICA CORTADORA ELÉCTRICA .

VIBROCOMPACTADORA {RANA} .

VIBROCOMPACTADORA {BAILARINA} .

MEZCLADORAS {TROMPO} .

HERRAMIENTAS  SERRUCHOS  PALAS  PICOS  CINCELES  CINTAS MÉTRICAS  PALUTRAS Y todo equipo que no tenga motor y opere manualmente COP entre 5 y 10 por mil .

ANÁLISIS PARA LOS MATERIALES LAS MAQUINARIAS PUEDEN SER:  Propias  Alquiladas  En los precios de las máquinas propias se consideran los Costos Diarios de Operación y Posesión en forma de un tanto por mil.  En el caso de máquinas alquiladas. no se considera el valor del operario. el valor está referido al costo diario.  En el análisis para maquinarias y equipos. ni su ayudante. . Estos se incluirán en el renglón de mano de obra. por tanto el valor de COP es igual a 1.

lubricantes y filtros. se estima que el consumo de combustible por hora de operación se determina con la siguiente fórmula: . El consumo de combustibles varía con la potencia del motor y su costo depende del tipo de combustible.ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS COSTO DE OPERACIÓN Constituye el costo generado directamente por el trabajo de la maquinaria {reparaciones. consumo de combustible. neumáticos y otras partes}.

Valores de F 0.3-0.224xHP HP= POTENCIA DEL MOTOR F= FACTOR DE CARGA (F.6 DRAGADORAS 0.5-0.ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS COSTO DE OPERACIÓN  El consumo de combustibles GASOLINA CONSUMO (LT/H)= 0.5 GRUAS 0.385xHPxF DIESEL CONSUMO (LT/H)= 0. Depende de la intensidad de uso).4-0.7 TRACTORES .

6 litros por hora . en promedio se consumen de 0.4 a 0.065 libras de grasa por hora.045 a 0.ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS COSTO DE OPERACIÓN  El costo por lubricantes está determinado por el consumo de aceite.  El consumo de aceite se puede estimar en la siguiente formula: CONSUMO ACEITE (LT/H)= 0.0006xHPxF El consumo de aceite por cambio depende de la capacidad del carter y el tiempo entre cambios de aceite. El consumo de lubricantes del chasis esta en promedio entre 0. los cambios de aceite y consumo de lubricantes de chasis o grasa.

ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS
COSTO DE OPERACIÓN Los cauchos constituyen una inversión apreciable cuya vida útil es menor a la del vehículo, por lo que se acostumbra a depreciarlos independientemente, para esto se divide el costo de los cauchos entre su tiempo promedio de duración.

ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS
COSTO DE OPERACIÓN El estudio detallado de los costos de equipos es una labor compleja que depende de los modelos y el uso al que se les destina, están información es conocida solo por la empresa propietaria. Desde el punto de vista de la estimación de costos es más práctico introducir método de estimado rápido, el cual se basa en considerar que el costo en un periodo depende del precio de compra del equipo. El costo de equipo debe distribuirse a lo largo de su vida útil expresada de manera que sea fácil relacionar el costo con la cantidad de bien construido: COSTO EQUIPO/BS TIEMPO= (COSTO POSESION+COSTO DE OPERACIÓN)/VIDA ÚTIL

ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS
COSTO DE OPERACIÓN La vida útil puede expresarse en días, semanas o meses según sea necesario. Los costos de posesión y los costos de operación pueden considerarse relacionados con el precio de compra del equipo de manera que: COSTO/DIA = Fuso x PRECIO DEL EQUIPO. Fuso= Factor de uso. Los factores de uso pueden tabularse para distintos tipos de equipos: TIPO DE EQUIPO Fuso HERRAMIENTAS LIVIANAS 0,02 – 0,05 HERRAMIENTAS PESADAS 0,006 – 0,01 EQUIPOS DE USO INTENSO 0,002 – 0,004 (cargadores, tractores, camiones) EQUIPOS DE USO MODERADO 0,002 – 0,003 (Comprensores)

Intereses de financiamiento de la compra. Seguros. . Transporte y Mantenimiento.ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS COSTO DE POSESIÓN Los costos de posesión se incurren por el solo hecho de ser el propietario del equipo e incluyen: Depreciación.

como consecuencia de su desgaste o su obsolescencia técnica.ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS COSTO DE POSESIÓN  Depreciación La depreciación es la pérdida de valor del equipo en el tiempo. Existen varios métodos de asignar la depreciación a un equipo pero el más utilizado es el Método Uniforme o de la línea recta. entre otros {a porcentaje constante o de balance descendente. . cubierta por un fondo de amortización} DEPRECIACIÓN ANUAL= (PRECIO-VALOR DE SALVAMENTO)/VIDA ÚTIL. por el método de la suma de dígitos.

ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS COSTO DE POSESIÓN  Seguros e impuestos • Los Intereses de Financiamiento corresponden al pago a Bancos o Instituciones Financieras por el préstamo de los fondos necesarios para la adquisición del equipo. Aun cuando el equipo se compre con fondos propios se consideran los intereses como el costo de oportunidad. es decir la ganancia no obtenida por inmovilizar el capital en la compra del equipo. Para obtener un seguro se pagan las primas correspondientes a compañías aseguradoras. • Los seguros se consideran para cubrir los riesgos que acompañan el uso de equipos en sitios de obra. .

• Monto de equipo propio: Se obtiene multiplicando el costo real (costo x depreciación). por cantidad de equipo que se utiliza para efectuar una determinada cantidad de obra que se ejecutará ese día. . • Monto del equipo alquilado: Cantidad de equipo multiplicada por el alquiler diario.ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS COSTO DIRECTO DE LOS EQUIPOS Es la suma de los montos de los equipos propios y alquilados.

RENDIMIENTO Una vez seleccionada la cuadrilla de equipo y mano de obra. es importante averiguar (generalmente de experiencia en obra). Así pues. que cantidad de obra pueden ejecutar por día. estas cuadrillas tienen un rendimiento de 50 M3/día si son de vaciado. o de 1000 Kg. etc. Este valor se llama RENDIMIENTO y su unidad es la correspondiente a la partida dividida entre la unidad de tiempo. que se introducirán en un análisis de precios. que es un día. suponiendo que es un día normal de trabajo. es común decir. RENDIMIENTO = CANTIDAD EJECUTADA/TIEMPO . /día si son de armar acero.ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS COSTO UNITARIO DE LOS EQUIPOS Es el resultado de dividir el costo directo del equipo entre el rendimiento de la partida.

ANÁLISIS PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS • PORCENTAJE QUE REPRESENTAN LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS Se pueden calcular dos valores: • % respecto al costo directo = costo unitario del equipo Costos directos • % respecto al precio = costo unitario del equipo Precio Unitario .

• PERSONAL EN GENERAL: Puede ser técnico. liquido. herreros. etc. el mecánico general. sacos. etc. • MANO DE OBRA DIRECTA: Comprende todos aquellos renglones laborales directamente relacionado con el trabajo en ejecución. aislados o en paquetes. etc. Representa un costo fijo. Ejemplo: maestros. en diferentes de remuneración. capataces. de supervisión.ANÁLISIS PARA LA MANO DE OBRA Es la suma de las jornadas pagadas a los trabajadores de una obra. ayudantes. laminados. Por ejemplo: el operador de una planta de asfalto. a granel. Este personal está contratado para la ejecución del trabajo o es personal permanente de la empresa. Así se tiene: obreros. carpinteros. Comprende trabajadores similares a los anteriores con la particularidad de que su función no se considerará relacionada directamente con la tarea en ejecución. obreros. • MANO DE OBRA INDIRECTA. el cual varia de acuerdo a sus funciones y por consiguiente. Este personal tiene un rendimiento establecido y generalmente es pagado en base a jornadas de trabajo. . Forma parte de los gastos generales. cabilleros. carpinteros. indirecta o persona en general. Los materiales se pueden adquirir en muy diversas formas tales como sólido. administrativo. etc. Puede clasificarse en directa. ayudantes. etc.

La ley del trabajo. el pago de los salarios y las prestaciones sociales determinada por la ley del trabajo y el contrato colectivo. celebrado entre la Cámara Venezolana de la Construcción y Federación de Trabajadores de la Industria de la Construcción de Venezuela constituye el costo de la mano de obra. porque contempla un tabulador de salarios en donde se clasifica a los trabajadores de la construcción de acuerdo a su conocimiento y experiencia y se establece unos salarios básicos. requiere de personal.ANÁLISIS PARA LA MANO DE OBRA COSTO DE MANO DE OBRA La operación de las herramientas y equipos para la colocación o ensamblaje de los materiales en obra. además de determinar una serie de beneficios. . El contrato colectivo mejora estos beneficios y pagos. regula las relaciones entre el patrono/ trabajador. y pagos adicionales al salario.

C. los seguros y todos los beneficios que indican la Convención Colectiva de la Construcción y la Legislación Laboral Vigente que se traducen en un costo indirecto que se denomina FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO F. .S El costo diario de la cuadrilla se divide entre el rendimiento para hallar el costo por unidad.A.ANÁLISIS PARA LA MANO DE OBRA COSTO DE MANO DE OBRA El costo de contratar un trabajador incluye el salario básico {directo}. mas el tiempo extra {en caso que aplique}. o COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA.

COSTOS INDIRECTOS .

Es sumamente complicado establecer estos gastos por obra. se deben estudiar. . por lo tanto. Utilidad 3.COSTOS INDIRECTOS Los costos indirectos de una obra. incluyendo la dirección técnica de la obra y la utilidad. Los costos indirectos comprenden los siguientes aspectos: 1. con el mismo interés y minuciosidad. más los gastos realizados en su ejecución que no correspondan a materiales. se necesita un estudio. son tan importantes como los costos directos. Gastos generales 2. Los costos indirectos. para establecer criterios aproximados. equipo y mano de obra. ya que están relacionados con diferentes unidades de producción. Financiamiento (si es necesario). están constituidos por los gastos generales de la empresa (gastos de operación). partida o tarea especifica.

se fija en un 15 por ciento. sin embargo se establecen porcentajes en mutuo acuerdo con el Ente Contratante.COSTOS INDIRECTOS GASTOS GENERALES O ADMINISTRATIVOS Existen formulas para su determinación. Generalmente. .

esta depende de la oferta y la demanda. La fijación de la utilidad no está sujeta a normas. El porcentaje de utilidad se fija de mutuo acuerdo.COSTOS INDIRECTOS UTILIDAD Es la cantidad sobre los costos directos más gastos generales. y el valor más corriente es del 10%. . o lo impone el organismo contratante. que el contratista se reserva como pago de sus servicios. El contratista debe estudiar el mercado para determinar los márgenes de ganancia que el mercado le acepta.