Está en la página 1de 33

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

CONCEPTUALIZACION

Mtro. Miguel Alza Araujo

CONCEPTUALIZACION
PROYECTO:
Es el conjunto organizado de acciones, realizadas ordenadamente durante un perodo de tiempo determinado, que responden a una demanda o problema, con el propsito de ofrecer una solucin.

PROYECTO DE INVERSION Conjunto de estudios necesarios para establecer la produccin econmica de bienes y servicios en trminos de eficacia. Supone gastos en bienes de capital

EFICIENCIA Y EFICACIA
EFICIENCIA Enfasis en los medios Resolver problemas Cumplir tareas y obligaciones Asistir a la iglesia Jugar futbol con arte EFICACIA Enfasis en los resultados Alcanzar objetivos Obtener resultados Prctica de los valores religiosos Ganar el partido

EL CICLO DEL PROYECTO


Es la serie de etapas por las que pasa un proyecto desde su concepcin hasta el momento en que comienza su ejecucin. Se consideran dos versiones: 1. La Primera: Tiene 4 etapas: 1.1. Identificacin del problema: Formacin de una idea con suficiente detalle para precisar el problema o problemas a resolver y para justificar la asignacin de recursos necesarios para los estudios de viabilidad 1.2. Preparacin del proyecto : Se refiere a la terminacin de estudios de viabilidad que sirven para que las instituciones financieras lo aprueben Deben demostrar: - Se ajusta a los objetivos del desarrollo y a las prioridades del pas - Es tecnicamente slido y constituye la mejor opcin posible - Es viable desde el punto de vista administrativo - Es viable desde el punto de vista econmico financiero - Es compatible con las consideraciones de carcter ambiental

EL CICLO DEL PROYECTO


1.3. La evaluacin : Es el examen crtico que las instituciones financieras le hacen a la propuesta de proyecto tanto de su viabilidad como a su formulacin global 1.4. La ejecucin : Se refiere a l proceso de implementacin de las actividades del proyecto despus de su aprobacin y la entrega de los fondos conseguidos 2. La segunda tiene cuatro grandes etapas: idea, pre inversin, la inversin y operacin 2.1. La idea: es una opinin basada en una mezcla de sentido comn e informacin secundaria slo identifica : El problema a solucionar Las distintas alternativas de solucin 2.2. La preinversin : en esta etapa se realizan distintos estudios de viabilidad: perfil, prefactibilidad y factibilidad. a. El perfil , segn Sapag (Sapag, 2000) .. El perfil se elabora a partir de la informacin existente, el juicio comn y de la opinin que da la experiencia. Se avanza en: - La eleccin de las soluciones dentro de las mltiples alternativas - Estimaciones preliminares de las inversiones

EL CICLO DEL PROYECTO


- Los primeros anlisis econmicos - financieros - Se realiza una aproximacin al anlisis del mercado del producto o servicio b. El nivel de prefactibilidad , segn Sapag (Sapag 2000) : - Profundiza la investigacin recurriendo principalmente a fuentes secundarias - Estudia con ms detalle las variables referidas al mercado - Analiza la capacidad financiera de los inversionistas - Ingresa a los anlisis de sensibilidad y sostenibilidad - Se preocupa de los impactos ambientales - Se estiman los costos de operacin probables c. El nivel de factibilidad : Es el estudio ms acabado se elabora sobre la base de antecedentes precisos obtenidos mayoritariamente a travs de fuentes primarias de informacin. El clculo de las variables financieras y econmicas deben de ser lo suficientemente demostrativo para justificar la valoracin de los distintos items.

EL CICLO EL PROYECTO
- los estudios definitivos, - la construccin y montaje de las mquinas y equipos , - la puesta en marcha y - la operacin normal
2.4. La operacin normal : Es la etapa productiva del proyecto donde deben de alcanzarse las metas que se trazaron en el proyecto

EJEMPLO
PROYECTO INVERSION : RECOVERSION PRODUCTIVA DE LA EMPRESA EL TREBOL PARA LA PRODUCCION DE HARINA DE PESCADO DE CALIDAD PREMIUM ETAPA DEL CICLO
IDEA 1,400 - Tecnologa de produccin obsoleta de solucin: - Nula rentabilidad financiera, reconversin mejorar la gestin industrial y buscar un socio. PRE FACTILIDAD gestin - Comercial de pescado - Tecnologa - Anlisis preliminar de la maquinaria - Estudio del mercado nacional e internacional de la harina - Definicin del problema principal - Tecnologa de produccin obsoleta asociado al problema de por la calidad premium - Existen varias alternativas

ASPECTO A CONSIDERAR

AVANCE DEL ESTUDIO

- Dificultades de mercadeo - Los precios U$ FOB de la harina de - Problemas de liquidez pescado corriente : 1,200/Tnl. y

ETAPA DEL CICLO ASPECTO A CONSIDERAR

AVANCE DEL ESTUDIO

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD marketing, etc.


del

- Comercial

- Anlisis de ventajas competitivas, nichos de mercado,


- Estudios finales de la ingeniera

- Tecnologa

proyecto, diseo de la
maquinaria y - Financiero estados financieros, anlisis de sensibilidad montaje - Evaluacin ex ante de los

I. ASPECTOS GENERALES
1. Definir el nombre del proyecto

Se hace respondiendo las siguientes preguntas: Qu se va a hacer ? Sobre qu ? Donde ?

Que se va

Sobre qu? Donde ?

Nombre del proyecto


Mantenimiento de la planta pesquera El Trebol en la Baha La Vegueta Reconversin de la Empresa La salmuera en chimbote Ampliacin de la planta fabril de la Empresa El ancla en Ventanilla

hacer
Mantenimient La planta o fabril Reconversin Ampliacin La empresa La planta fabril Baha la Vegueta Puerto de Chimbote En el Distrito de Ventanilla

II. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA


Se trata de determinar el problema central que se intenta resolver , conocer sus causas y efectos , as como plantear las posibles alternativas de solucin
1. Diagnstico 2. Definicin 3. Objetivo 4.Alternativa de la situacin del problema del proyecto s de solucin actual central 1. Diagnstico : Se utiliza informacin secundaria relacionada con el problema central, la poblacin afectada y la identificacin de peligros Si el problema fuese: escasez de agua de riego en poca de estiaje en Cusco se buscara lo siguiente: - Ubicacin : Distrito de Coporaque, Provincia de Espinar, Regin: Cuzco comunidades campesinas : Huayhuasi, Totora alta y Oquepampa Altitud: 3,968 m.s.n.m. Latitud Sur : 14 3719 14 4212 Longitud Oeste : 712853 71 3247 - Poblacin beneficiada : 379 familias (2,365 habitantes) - Area ebeneficiada : 1,500 Has. - Peligros : elevada mortandad de ganadera de ovinos, vacunos , alpacas y vicuas en los meses de agosto, setiembre y octubre por la ausencia del agua - Desde hace una dcada los campesinos de las comunidades mencionadas

2. Definicin del problema central , causas y consecuencias


Hay que definirlo en trminos correctos: a. Problema incorrectamente formulado Problema formulado correctamente - El ganado se muere por falta de agua - La falta de lluvias genera sequa - No se almacena aguadel problema central - Hay que construir b. Identificar las causas para regar reservorios de agua dos tcnicas: la lluvia de ideas y la construccin del rbol de Para ello utilizaremos causas La lluvia de ideas Se elabora una relacin de las posibles causas: - La falta de inters de las autoridades en el problema - La falta de un reservorio impide regar los campos - Falta de pastos genera escasez de pastos - La falta de lluvias en agosto y setiembre genera que no haya pastos - Falta de inters en la poblacin - El desconocimiento tcnico del problema del agua

La construccin del rbol de causas Luego de revisar la lista y de discutir las propuestas y en funcin de la pregunta : porque ocurre esto? se elegirn las que se vinculan con el problema central . Dentro del listado se distinguirn primero, las causas directas, las que afectan directamente al problema central y otras las afectarn a travs de las anteriores (causas indirectas) PROBLEMA CENTRAL Escasez de agua para riego en poca de estiaje
Causa directa : No existe infraestructura de almacenamiento de agua
Causa indirecta - Escasa inversin pblica en proyectos de riego - Nula gestin de las autoridades locales para represamiento del agua Causa directa Infraestructura menor de riego inconclusa e insuficiente Causa directa Falta de una organizacin de productores Causa directa Desconocimiento en el uso eficiente del agua

Causas indirectas - Proyecto anterior inconcluso mal concebido - Dbil organizacin de los productores

Causas indirectas - Falta de capacitacin - Falta de apoyo del gobierno central

Causas indirectos - Incipiente tradicin del uso de agua de riego

3. Identificar los efectos del problema central

Un aspecto fundamental lo constituyen las siguientes preguntas Qu efectos produce el problema? Si no se soluciona el problema central que consecuencias se tendra?
Las respuestas se podran obtener , al igual que en el caso anterior, mediante la tcnica de la lluvia de ideas y podran ser: 1. 2. 3. 4. 5. Aumento de la mortandad de la ganadera y la prdida de los cultivos Empeoramiento de los bajos niveles socio econmicos de la poblacin Mayor migracin de los jvenes a las grandes ciudades Desgano para el trabajo diario Disminucin en el rendimiento escolar

Es posible que un efecto directo contribuya a generar ms de un efecto indirecto o, que un efecto indirecto sea provocado por ms de un efecto de los niveles ms cercanos al tronco. Luego de una confrontacin de ideas respecto de las opiniones emitidas por los comuneros elegimos los efectos distinguiendo los directos de los indirectos y construimos el rbol de los efectos.

ARBOL DE EFECTOS

EFECTO FINAL Bajo niveles socioeconmicos de la poblacin regional


Efecto Indirecto Migracin de la poblacin Efecto Indirecto Reduccin de la produccin que no satisfacen la demanda regional Efecto Directo Bajos ingresos econmicos de la poblacin Efecto Directo Productores no pueden ampliar la frontera agrcola

Efecto Directo Baja productividad agropecuaria

Efecto Directo Escasa disponibilidad de alimentos

PROBLEMA CENTRAL Escasez de agua para riego en poca de estiaje

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS O ARBOL DE PROBLEMAS


Efecto final Bajo niveles socio-econmicos de la poblacin regional Efecto Indirecto Migracin de la poblacin Efecto Directo Baja productividad agropecuaria Efecto Directo Escasa disponibilidad de alimentos Efecto Indirecto Reduccin de la produccin que no satisface la demanda regional Efecto Directo Bajos ingresos econmicos de la poblacin Efecto Directo Productores no pueden ampliar la frontera agrcola

PROBLEMA CENTRAL . Escasez de agua para riego en poca de estiaje Causa directa : No existe infraestructura de almacenamiento de agua Causa indirecta Escasa inversin pblica en proyectos de riego Causa directa Infraestructura menor de riego inconclusa e insuficiente Causas indirectas - Proyecto anterior inconcluso mal concebido - Dbil organizacin de los productores Causa directa Falta de una organizacin de productores Causas indirectas - Falta de capacitacin - Falta de apoyo del gobierno central Causa directa Desconocimiento en el uso eficiente del agua Causas indirectos - Incipiente tradicin del uso de agua de riego

4. Definir el objetivo central del proyecto. Es lo que se pretende lograr con la ejecucin del proyecto y est siempre asociado con la solucin del problema central identificado. As el objetivo expresar la situacin contraria a la solucin negativa del problema central. En nuestro caso , el objetivo central con relacin al problema central se puede graficar de la siguiente manera : PROBLEMA OBJETIVO CENTRAL CENTRAL Escasez de agua de Suficiente disponibilidad de agua riego para riego en pocas de mayor en poca de estiaje demanda De igual modo se procede con los fines donde cada uno de ellos se deriva de los efectos siendo aquellos la inversa de los ltimo. Asimismo, nos interesa los medios que nos sirvan a superar las causas del problema. Distinguimos dos tipos de medios: Los medios de primer nivel que estn vinculados con las causas directas ; y, Los medios fundamentales que estn relacionados con las causas indirectas Es as como se forman primero el rbol de los fines y despus el rbol de los medios. Finalmente , en base a los dos construimos el rbol de objetivos que lo presentamos a continuacin:

Arbol de Objetivos
FIN ULTIMO Se ha contribuido al mejoramiento del nivel socio econmico de la poblacin Fin Indirecto Retencin de la fuerza de trabajo local Fin Directo . Incremento de la productividad agropecuaria Fin Directo : Mayor disponibilidad de alimentos Fin indirecto Incremento de la produccin Fin directo: Aumento de los ingresos econmicos Fin directo: Incremento de la inversin

OBJETIVO CENTRAL Suficiente disponibilidad de agua para riego en pocas de mayor demanda

Medio Primer Nivel: Realizar inversin pblica Medio fundamental Construccin de dos represas

Medio primer Nivel: Mejoramiento y construccin de la infraestructura de riego Medio fundamental Revestimiento y mejoMiento de canales

Medio Primer Nivel: Organizaciones con capacidad de gestin Medio fundamental Organizacin de beneficiarios

Medio Primer Nivel: Uso eficiente del riego Medio fundamental Junta de regantes

5. Definicin de las alternativas de solucin Las alternativas de solucin estn relacionadas con los medios fundamentales Los medios fundamentales se pueden dividir en dos grupos: Las acciones imprescindibles : porque deben realizarse de todas maneras Los no imprescindibles o prescindibles: No es obligatoria su realizacin Las acciones pueden relacionarse de tres maneras Mutuamente excluyentes : cuando solo se puede ejecutar una entre varias Complementarias: Se ejecutan en forma conjunta para lograr mejores resultados Independientes : cuando no guardan ninguna relacin 6. Las alternativas de solucin

Tomando como base el rbol de objetivos tomaremos los medios fundamentales: Construccin de reservorios y revestimiento y mejoramiento de canales. Las alternativas para cada caso son: 6.1. Construccin de reservorios Existen dos opciones

Alternativa 1 : Construccin de dos presas en las Lagunas de Llancopi y Apanta con dos bocatomas para el almacenamiento de 8652,400 m3 de agua con revestimiento de tramos crticos en 3.65 Kms. y mejoramiento en tierra de 42.4 Kms. de canales principales y laterales y la construccin de 157 unidades de obras de arte estndar. Alternativa 2: Construccin de dos presas en las Lagunas de Llancopi y Apanta con dos bocatomas para el almacenamiento de 8652,400 m3 y con revestimiento de tramos crticos en 13 Kms. de canales principales y mejoramiento en tierra de 33 Kms. con sus respectivas obras de arte estndar. Luego del anlisis de las dos alternativas en la cual primaba la optimizacin de recursos financieros buscando que construir lo estrictamente necesario en obras hidrulicas se formul un cuadro econmico financiero que permita la comparacin entre las dos alternativas , cuadro que se presenta en la siguiente diapositiva:

Cuadro No. 1: Proyecto Apanta : Evaluacin tcnica - financiera Rubros


Area a irrigar INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Construccin de bocatomas Mejoramiento de bocatomas Revestimiento de canal principal Revestimiento de canal lateral Mejoramiento en tierras canal principal OBRAS DE ARTE ESTANDAR Medidores de caudal Abrevaderos Pasarelas Pases vehiculares Portillos Tomas laterales Saltos OBRAS DE ARTE ESPECIAL Acueducto Rpida OBRAS DE REGULACION Presa Presupuesto requerido Inversin por Ha. Inversin por familia

Unid Alternativa 1 .
Ha. Unid. Unid. Km. Km Km. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid. S/. S/. S/. 1500 2 2 3.15 0.5 42.4 15 23 24 7 53 8 19 2 5 2 3554,684 2,370 9,379

Alternativa 2
1500 2 2 13 2.5 33 18 23 40 7 68 11 19 5 5 2 4388,147 2,925 11,578

Del anlisis del cuadro anterior se deduce que la mejor propuesta tcnica y econmica es la alternativa No. 1. 6. Gestin y produccin en los sistemas de riego Es el componente que se implementa con la finalidad de acompaar a los usuarios para el inicio de la fase de operacin de los sistemas de riego , durante los primeros aos de vida del proyecto . Desarrollan actividades orientadas a la sostenibilidad. Considera : a. La produccin agrcola CEDULA DE PRODUCCION AGRICOLA Cuadro No. 2
Cultivos Pastos cultivados permanentes R.G. ingls+R.G. italiano+trebol Alfalfa + dactylis R.G. ingls+trebol Cultivos alimenticios Papa Cebada Quinua Kaihua Avena Pastos naturales Area fsica cultivable Area utilizada Area sin uso Intensidad de uso del suelo Cdula de cultivo Sin Proy. Con proy. Incremento Sin Proy. (Has.) (Has.) (T.M.) 682,3 0 235,9 235,9 0 0 157,3 157,3 0 0 289,1 289,1 0 411,9 573,6 160,9 160,9 0 2,9 56,3 56,3 0 0,6 41,4 60 0 0,6 41,4 60 0 0,6 111,9 236,4 124,5 8 1088,1 244,1 -844 0,5 1500 1500 0 411,9 1255,9 844 1088,1 244,1 -844 0,275 0,84 Rendimiento Con Proy. (T.M.) Incremento 120 11 11 6 0,9 0,9 0,9 10 1,5 120 11 11 3,1 0,3 0,3 0,3 2 1

b. La produccin pecuaria Cuadro No. 3


CEDULA DE PRODUCCION PECUARIA Sin Proy. Con Proy. Incremento Especie de Ganado (Unid.) (Unid.) Absoluto % Vacuno 2015 2676 661 33 % de ganado mejorado 30 80 250 Ovino 17499 19988 2489 14 Alpacas 1402 2823 1421 100

El nfasis ms importante se ha colocado en el mejoramiento de la rentabilidad econmica a travs del mejoramiento gentico al elevar la proporcin del ganado vacuno mejorado del 30 al 80% del total. En menor grado se trabajan los ovinos. c. Sistema de capacitacin para usuarios Los programa s a considerar son: Organizacin de usuarios del distrito de riego Formacin tcnica en los manejos de cultivos alimenticios y de pastos cultivados Capacitacin en el tratamiento de enfermedades y pestes del ganado Organizacin de las cadenas agro alimentarias Mejor aprovechamiento de los recursos naturales.

III. FORMULACION DEL PROYECTO


3.1. Horizonte del proyecto Se consideran: Vida til del proyecto : 20 aos Tiempo de elaboracin del estudio de factibilidad : 10 meses aproximadamente Ejecucin y mejoramiento de obras : 2 aos calendario Acciones de gestin y produccin de los sistemas de riego : 4 aos a partir del inicio del proyecto 3.2. Anlisis de demanda de agua de riego Se asume lo siguiente : La superficie con disponibilidad de agua de riego es de 1,500 Has. Pero se mantienen 241.1 Has con pastos naturales. Las 1,255.19 Has. se distribuirn : 45.7% en cultivos alimenticios y 54,3% en pastos cultivados Asimismo, el rea asignada a pastos se distribuir en alfalfa, dactylis, rye grass ingls, rye grass italiano y trbol; la superficie de cultivos alimenticios considera productos como: papa, cebada, quinua, kaihua y avena. Cada uno de los pastos cultivados y cultivos alimenticios tiene un requerimiento hdrico a lo largo de su ciclo de vida. A continuacin presentamos lo anterior:

Cuadro No. 4
Cultivos, pastos naturales y sus necesidades de agua de riego Necesidades de agua de riego Con proyecto m3/Ha. Total m3 Pastos cultivados Has. Sin proy, Alfalfa 79 0 8000 632000 Dactylis 79 0 7000 553000 Rye grass ingls 223 0 6000 1338000 Rye grass italiano 78 0 6500 507000 Trebol 223 0 6000 1338000 682 4368000 Cultivos alimenticios Papa 160,9 0 9000 1448100 Cebada 56,3 0 8000 450400 Quinua 41,4 0 8000 331200 Kaihua 41,4 0 7000 289800 Avena 111,9 0 7000 783300 411,9 3302800 Pastos naturales 244,1 0 4000 976400 Total 8'647,200

Del cuadro anterior se deduce que para desarrollar el proyecto los pastos cultivados y los cultivos alimenticios regndolos con el agua de las presas durante 7 meses (mayo noviembre) se requiere el almacenamiento de 8647,200 m3.

3.3. Anlisis de la oferta de agua de riego


El diseo de las presas de las lagunas Apanta Apayllo y Llancopi estima un almacenamiento de 8652,400 m3 , volumen que debe servir para cubrir las necesidades hdricas durante los 7 meses de estiaje.

3.4. Balance de oferta demanda de agua de riego


Teniendo la informacin de los puntos 3.2. y 3.3. y considerando que debemos alcanzar el punto de equilibrio : Oferta de agua de riego = demanda de agua de riego Tenemos la siguiente ecuacin 8652,400 m3 > 8647, 200 m3 Por lo tanto, tenemos un excedente de 5,200 m3 de agua de riego

3.5. COSTOS Y BENEFICIOS Como la construccin de dos presas para almacenar agua de regado para beneficio de comunidades andinas entonces se asume que en su financiamiento participan dos agentes: El sector pblico Las comunidades andinas (beneficiarios del agua de las presas)

El sector pblico financiar dos actividades:


La construccin de las presas para almacenar el agua en un periodo de dos aos La capacitacin de los beneficiarios del proyecto : mejoramiento gentico, control de enfermedades y pestes de l ganado, manejo de cultivos, etc.; durante un periodo de 4 aos. Esta actividad se denominarn acciones G.P.S.R. ( Gestin y produccin en los sistemas de riego) Las comunidades andinas (beneficiarias ) son las encargadas de las operaciones de mantenimiento de la infraestructura de riego : canales principales, bocatomas, etc.. Los beneficiarios adems, debern pagar una renta por el derecho al uso del agua. Esto queda resumido en el siguiente cuadro :

Cuadro No. 5
COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSION ( A precios privados en S/.) INGRESOS INVERSION DEL GOBIERNO USUARIOS POR EL USO Inversin Acciones Operacin DEL AGUA Ao Intangibles Obras G.P.R.S. Mantenim Total (S/.) 0 130,000 0 0 1450 131450 0 1 2'626,917 315,588 1450 2'943,955 0 2 927,767 138,788 8794 1'075,349 2500 3 128,288 8794 137,082 5000 4 113,588 8794 122,382 7500 5 8794 8794 10000 6 8794 8794 12500 7 8794 8794 15000 8 8794 8794 15000 9 8794 8794 15000 10 8794 8794 15000 . . .. 20 8794 8794 15000 130,000 3'554,684 696,252 169986 4'420,922 247,500

En este cuadro hay que considerar el significado de cada uno de los rubros: Intangibles: Se refiere al costo de los estudios para la formulacin del proyecto, los que son realizados el ao cero. Inversin en obras: Se relaciona con las obras de infraestructura para el represamiento del agua y se llevan a cabo durante los aos 1 y 2 G.P.R.S. : est vinculada con los gastos en capacitacin y asistencia tcnica del Ministerio de Agricultura

Cuadro No. 6: Costos y beneficios Alternativa 01 (Precios privados en nuevos soles)


Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20 Total PRODUCCION AGROPECUARIA Costo Valor bruto de la produccin Costo de produccin Beneficios proyecto Ganadera Agricultura Total Ganadera Agricultura Total Total Incremento 1450 671680 296596 968276 434738 243205 677943 290334 0 2'943,955 728931 704847 1433778 558833 283364 842197 591581 301247 1'075,349 786181 1113099 1899280 682928 323524 1006452 895328 604994 137,082 843432 1521350 2364782 807023 363684 1170706 1199075 908742 122,382 900682 1929601 2830283 931118 403843 1334961 1502822 1212489 8794 957933 2337852 3295785 1055213 444003 1499216 1806569 1516236 8794 1015183 2746104 3761287 1197307 484163 1633470 2110317 1819983 8794 1072434 2746104 3818537 1303402 484163 1787565 2045972 1755639 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1979128 1688794 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1979128 1688794 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1979128 1688794 . 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1979128 1688794 4'420,922 21'662347 49'094900 70'757,247 25'510,024 9'324,063 34'834088 36'170,660 30'073,655 Beneficio Neto -1450 -2642707 -470355 771660 1090107 1507442 1811189 1746845 1680000 1680000 1680000 1680000 25'652,734

Para pasar de precios privados a precios sociales se han utilizados los factores de correccin siguientes: obras con insumos importados: 0,925, obras con insumos nacionales : 0.8475 y mano de obra nacional: 0.8929. En el caso de esta tabla los resultados estn a

Cuadro No. 7
COSTOS Y BENEFICIOS : ALTERNATIVA 1 (PRECIOS SOCIALES EN NUEVOS SOLES) Total PRODUCCION AGROPECUARIA Costo Valor bruto de la produccin Costo de produccin Beneficios proyecto Ganadera Agricultura Total Ganadera Agricultura Total Total Incremento Neto 1450 671680 296596 968276 434738 243205 677943 290333 0 -1450 2'746,029 728931 704847 1433778 558833 283364 842197 591581 301247 2'444,782 1'005,447 786181 1113099 1899280 682928 323524 1006452 892828 604994 -400452 137,082 843432 1521350 2364782 807023 363684 1170706 1194076 908742 771660 122,382 900682 1929601 2830283 931118 403843 1334961 1495322 1212489 1090107 8794 957933 2337852 3295785 1055213 444003 1499216 1796569 1516236 1507442 8794 1015183 2746104 3761287 1197307 484163 1633470 2127817 1819983 1811189 8794 1072434 2746104 3818537 1303402 484163 1787565 2045972 1755639 1746845 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 1680000 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 1680000 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 1680000 . 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 1680000 4'153094 21'662,347 49'094,900 70'757,247 25'510,024 9'324,063 34'834,088 36'170,660 30'073,655 25'920,561

Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20 Total

Las correcciones utilizadas fueron las de insumos importados (0,925) utilizados en las obras del primer ao, la de insumos nacionales : agua, pesticidas y maquinaria nacional (0,8475) y de (0,8929) para la mano de obra. A continuacin presentamos las cuadros con costos a precios privados y sociales de la alternativa segunda :

Cuadro No. 8
COSTOS Y BENEFICIOS : ALTERNATIVA 2 (PRECIOS PRIVADOS EN NUEVOS SOLES) Total PRODUCCION AGROPECUARIA Costo Valor bruto de la produccin Costo de produccin Ao proyecto Ganadera Agricultura Total Ganadera Agricultura Total Total 0 1450 671680 296596 968276 434738 243205 677943 290333 1 2'943,955 728931 704847 1433778 558833 283364 842197 591581 2 1'910,572 786181 1113099 1899280 682928 323524 1006452 892828 3 138,841 843432 1521350 2364782 807023 363684 1170706 1194076 4 124,141 900682 1929601 2830283 931118 403843 1334961 1495322 5 10,553 957933 2337852 3295785 1055213 444003 1499216 1796569 6 10,553 1015183 2746104 3761287 1197307 484163 1633470 2127817 7 10,553 1072434 2746104 3818537 1303402 484163 1787565 2045972 8 10,553 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 9 10,553 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 10 10,553 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 . 20 10,553 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 Total 5'287,802 21'662,347 49'094,900 70'757,247 25'510,024 9'324,063 34'834,08836'170,660 Beneficio Incremento Neto 0 -1450 301247 -2642707 604994 -470355 908742 771660 1212489 1090107 1516236 1507442 1819983 1811189 1755639 1746845 1688794 1680000 1688794 1680000 1688794 1680000 . .. 1688794 1680000 30'073,655 24'785,853

Cuadro No. 9
Total Costo proyecto 1450 2'746,029 1'777,872 138,841 124,141 10,553 10,553 10,553 10,553 10,553 10,553 10,553 4'957,178 COSTOS Y BENEFICIOS : ALTERNATIVA 2 (PRECIOS SOCIALES EN NUEVOS SOLES) PRODUCCION AGROPECUARIA Valor bruto de la produccin Costo de produccin Beneficio Ganadera Agricultura Total Ganadera Agricultura Total Total Incremento 671680 296596 968276 434738 243205 677943 290333 0 728931 704847 1433778 558833 283364 842197 591581 301247 786181 1113099 1899280 682928 323524 1006452 892828 604994 843432 1521350 2364782 807023 363684 1170706 1194076 908742 900682 1929601 2830283 931118 403843 1334961 1495322 1212489 957933 2337852 3295785 1055213 444003 1499216 1796569 1516236 1015183 2746104 3761287 1197307 484163 1633470 2127817 1819983 1072434 2746104 3818537 1303402 484163 1787565 2045972 1755639 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 . 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 21'662,347 49'094,900 70'757,247 25'510,024 9'324,063 34'834,08836'170,66030'073,655

Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20 Total

Neto -1450 -2642707 -470355 771660 1090107 1507442 1811189 1746845 1680000 1680000 1680000 1680000 25'116,478

EL VALOR ACTUAL NETO (VAN) Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de su vida til, descontados a la tasa de inters que refleja el costo de oportunidad . Mide , en moneda actual, cuanto ms rico es el inversionista si realiza el proyecto en vez de colocar su dinero en la actividad que le brinda como rentabilidad la tasa de descuento o costo de n FCt oportunidad (r) VAN t
i 0

1 COK

Representacin matemtica del VAN : FCt : es el flujo de caja (o beneficio neto)

en donde:

COK: es la tasa de descuento o costo de oportunidad del capital n : la vida til de l proyecto En base a la informacin de beneficios netos del cuadro No. 6 pasamos a calcular el valor actual neto Cuadro No. 10
Ajuste de los valores a precios de mercado Beneficio Tasa de Ao neto descto VAN 0 -1450 1,00 -1,450 1 2642707 0,90 -2381079 2 -470355 0,81 -381928 3 771660 0,73 564083 4 1090107 0,66 718381 5 1507442 0,59 893913 6 1811189 0,54 968986 7 1746845 0,48 841979 8 1680000 0,47 784560 9 1680000 0,42 712488 10 1680000 0,35 591360 11 1680000 0,32 537600 12 1680000 0,29 488880 13 1680000 0,26 444360 14 1680000 0,24 404040 15 1680000 0,22 367248 16 1680000 0,20 333816 17 1680000 0,19 314345 18 1680000 0,16 275856 19 1680000 0,15 250656 20 1680000 0,14 227976 6'956,070

El VAN calculado nos da un valor de 6956,070