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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

CONCEPTUALIZACION

Mtro. Miguel Alza Araujo

CONCEPTUALIZACION
• PROYECTO:
“Es el conjunto organizado de acciones, realizadas ordenadamente durante un período de tiempo determinado, que responden a una demanda o problema, con el propósito de ofrecer una solución.”

• PROYECTO DE INVERSION Conjunto de estudios necesarios para establecer la producción económica de bienes y servicios en términos de eficacia. Supone gastos en bienes de capital

EFICIENCIA Y EFICACIA
EFICIENCIA • • • • • Enfasis en los medios Resolver problemas Cumplir tareas y obligaciones Asistir a la iglesia Jugar futbol con arte EFICACIA • • • • • Enfasis en los resultados Alcanzar objetivos Obtener resultados Práctica de los valores religiosos Ganar el partido

1. Preparación del proyecto : Se refiere a la terminación de estudios de viabilidad que sirven para que las instituciones financieras lo aprueben Deben demostrar: .Es viable desde el punto de vista económico – financiero .Es viable desde el punto de vista administrativo .Es compatible con las consideraciones de carácter ambiental .EL CICLO DEL PROYECTO Es la serie de etapas por las que pasa un proyecto desde su concepción hasta el momento en que comienza su ejecución. Se consideran dos versiones: 1. Identificación del problema: Formación de una idea con suficiente detalle para precisar el problema o problemas a resolver y para justificar la asignación de recursos necesarios para los estudios de viabilidad 1.2.Se ajusta a los objetivos del desarrollo y a las prioridades del país .Es tecnicamente sólido y constituye la mejor opción posible . La Primera: Tiene 4 etapas: 1.

La evaluación : Es el examen crítico que las instituciones financieras le hacen a la propuesta de proyecto tanto de su viabilidad como a su formulación global 1.2. El perfil se elabora a partir de la información existente.La elección de las soluciones dentro de las múltiples alternativas . La preinversión : en esta etapa se realizan distintos estudios de viabilidad: perfil.. La idea: es una opinión basada en una mezcla de sentido común e información secundaria sólo identifica :  El problema a solucionar  Las distintas alternativas de solución 2. 2000) «. pre inversión. el juicio común y de la opinión que da la experiencia.EL CICLO DEL PROYECTO 1.Estimaciones preliminares de las inversiones . Se avanza en: . a. según Sapag (Sapag. prefactibilidad y factibilidad.1.3.4. La ejecución : Se refiere a l proceso de implementación de las actividades del proyecto después de su aprobación y la entrega de los fondos conseguidos 2. La segunda tiene cuatro grandes etapas: idea. El perfil . la inversión y operación 2.

Analiza la capacidad financiera de los inversionistas .financieros .«Profundiza la investigación recurriendo principalmente a fuentes secundarias .EL CICLO DEL PROYECTO .Se preocupa de los impactos ambientales .Ingresa a los análisis de sensibilidad y sostenibilidad .Se realiza una aproximación al análisis del mercado del producto o servicio b. .Estudia con más detalle las variables referidas al mercado .Se estiman los costos de operación probables» c. El nivel de prefactibilidad . El nivel de factibilidad : Es el estudio más acabado se elabora sobre la base de antecedentes precisos obtenidos mayoritariamente a través de fuentes primarias de información.Los primeros análisis económicos . El cálculo de las variables financieras y económicas deben de ser lo suficientemente demostrativo para justificar la valoración de los distintos items. según Sapag (Sapag 2000) : .

la puesta en marcha y . La operación normal : Es la etapa productiva del proyecto donde deben de alcanzarse las metas que se trazaron en el proyecto . .EL CICLO EL PROYECTO .la operación normal 2. .la construcción y montaje de las máquinas y equipos .4.los estudios definitivos.

PRE FACTILIDAD gestión .Comercial de pescado .Problemas de liquidez pescado corriente : 1.Dificultades de mercadeo .Estudio del mercado nacional e internacional de la harina .Los precios U$ FOB de la harina de .Definición del problema principal .EJEMPLO PROYECTO INVERSION : RECOVERSION PRODUCTIVA DE LA EMPRESA «EL TREBOL» PARA LA PRODUCCION DE HARINA DE PESCADO DE CALIDAD PREMIUM» ETAPA DEL CICLO IDEA 1.Análisis preliminar de la maquinaria .400 .Tecnología de producción obsoleta de solución: .Tecnología de producción obsoleta asociado al problema de por la calidad premium .200/Tnl.Existen varias alternativas ASPECTO A CONSIDERAR AVANCE DEL ESTUDIO . y .Tecnología .Nula rentabilidad financiera. reconversión mejorar la gestión industrial y buscar un socio.

Estudios finales de la ingeniería . diseño de la maquinaria y .Análisis de ventajas competitivas. análisis de sensibilidad montaje .Financiero estados financieros. . etc. del . nichos de mercado.ETAPA DEL CICLO ASPECTO A CONSIDERAR AVANCE DEL ESTUDIO ESTUDIO DE FACTIBILIDAD marketing.Evaluación ex – ante de los .Tecnología proyecto.Comercial .

ASPECTOS GENERALES 1. Definir el nombre del proyecto Se hace respondiendo las siguientes preguntas: • ¿ Qué se va a hacer ? • ¿ Sobre qué ? • ¿ Donde ? ¿ Que se va ¿ Sobre qué? ¿ Donde ? a Nombre del proyecto Mantenimiento de la planta pesquera «El Trebol» en la Bahía La Vegueta Reconversión de la Empresa «La salmuera» en chimbote Ampliación de la planta fabril de la Empresa « El ancla» en Ventanilla hacer Mantenimient La planta o fabril Reconversión Ampliación La empresa La planta fabril Bahía la Vegueta Puerto de Chimbote En el Distrito de Ventanilla .I.

Latitud Sur : 14º 37’19’’ á 14º 42’12’’ Longitud Oeste : 71º28’53’’ á 71º 32’47’’ . Diagnóstico : Se utiliza información secundaria relacionada con el problema central.Población beneficiada : 379 familias (2. vacunos .Desde hace una década los campesinos de las comunidades mencionadas .n. así como plantear las posibles alternativas de solución 1. Objetivo 4. setiembre y octubre por la ausencia del agua .Ubicación : Distrito de Coporaque. Provincia de Espinar. conocer sus causas y efectos . Definición 3.Area ebeneficiada : 1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA Se trata de determinar el problema central que se intenta resolver .968 m.365 habitantes) . Diagnóstico 2.500 Has. alpacas y vicuñas en los meses de agosto.II. Región: Cuzco comunidades campesinas : Huayhuasi.s. Totora alta y Oquepampa Altitud: 3. . la población afectada y la identificación de peligros • Si el problema fuese: escasez de agua de riego en época de estiaje en Cusco se buscaría lo siguiente: .Alternativa de la situación del problema del proyecto s de solución actual central 1.m.Peligros : elevada mortandad de ganadería de ovinos.

Falta de interés en la población .2. Identificar las causas para regar reservorios de agua dos técnicas: la lluvia de ideas y la construcción del árbol de Para ello utilizaremos causas • La lluvia de ideas Se elabora una relación de las posibles causas: .El desconocimiento técnico del problema del agua .No se almacena aguadel problema central .La falta de lluvias genera sequía .Hay que construir b.El ganado se muere por falta de agua .La falta de interés de las autoridades en el problema . Problema incorrectamente formulado Problema formulado correctamente . Definición del problema central . causas y consecuencias Hay que definirlo en términos correctos: a.La falta de un reservorio impide regar los campos .La falta de lluvias en agosto y setiembre genera que no haya pastos .Falta de pastos genera escasez de pastos .

Falta de capacitación .Incipiente tradición del uso de agua de riego . las causas directas.Escasa inversión pública en proyectos de riego .Nula gestión de las autoridades locales para represamiento del agua Causa directa Infraestructura menor de riego inconclusa e insuficiente Causa directa Falta de una organización de productores Causa directa Desconocimiento en el uso eficiente del agua Causas indirectas .Falta de apoyo del gobierno central Causas indirectos . Dentro del listado se distinguirán primero.Proyecto anterior inconcluso mal concebido .Débil organización de los productores Causas indirectas . las que afectan directamente al problema central y otras las afectarán a través de las anteriores (causas indirectas) PROBLEMA CENTRAL Escasez de agua para riego en época de estiaje Causa directa : No existe infraestructura de almacenamiento de agua Causa indirecta .• La construcción del árbol de causas Luego de revisar la lista y de discutir las propuestas y en función de la pregunta : ¿ porque ocurre esto? se elegirán las que se vinculan con el problema central .

2. 5. al igual que en el caso anterior. mediante la técnica de la «lluvia de ideas» y podrían ser: 1.3. 4. Identificar los efectos del problema central Un aspecto fundamental lo constituyen las siguientes preguntas ¿Qué efectos produce el problema? ¿ Si no se soluciona el problema central que consecuencias se tendría? Las respuestas se podrían obtener . que un efecto indirecto sea provocado por más de un efecto de los niveles más cercanos al tronco. 3. . Aumento de la mortandad de la ganadería y la pérdida de los cultivos Empeoramiento de los bajos niveles socio – económicos de la población Mayor migración de los jóvenes a las grandes ciudades Desgano para el trabajo diario Disminución en el rendimiento escolar Es posible que un efecto directo contribuya a generar más de un efecto indirecto o. Luego de una confrontación de ideas respecto de las opiniones emitidas por los comuneros elegimos los efectos distinguiendo los directos de los indirectos y construimos el árbol de los efectos.

ARBOL DE EFECTOS EFECTO FINAL Bajo niveles socioeconómicos de la población regional Efecto Indirecto Migración de la población Efecto Indirecto Reducción de la producción que no satisfacen la demanda regional Efecto Directo Bajos ingresos económicos de la población Efecto Directo Productores no pueden ampliar la frontera agrícola Efecto Directo Baja productividad agropecuaria Efecto Directo Escasa disponibilidad de alimentos PROBLEMA CENTRAL Escasez de agua para riego en época de estiaje .

Escasez de agua para riego en época de estiaje Causa directa : No existe infraestructura de almacenamiento de agua Causa indirecta Escasa inversión pública en proyectos de riego Causa directa Infraestructura menor de riego inconclusa e insuficiente Causas indirectas .Incipiente tradición del uso de agua de riego .Falta de apoyo del gobierno central Causa directa Desconocimiento en el uso eficiente del agua Causas indirectos .Proyecto anterior inconcluso mal concebido .Débil organización de los productores Causa directa Falta de una organización de productores Causas indirectas .Falta de capacitación .ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS O ARBOL DE PROBLEMAS Efecto final Bajo niveles socio-económicos de la población regional Efecto Indirecto Migración de la población Efecto Directo Baja productividad agropecuaria Efecto Directo Escasa disponibilidad de alimentos Efecto Indirecto Reducción de la producción que no satisface la demanda regional Efecto Directo Bajos ingresos económicos de la población Efecto Directo Productores no pueden ampliar la frontera agrícola PROBLEMA CENTRAL .

y. el objetivo central con relación al problema central se puede graficar de la siguiente manera : PROBLEMA OBJETIVO CENTRAL CENTRAL Escasez de agua de Suficiente disponibilidad de agua riego para riego en épocas de mayor en época de estiaje demanda De igual modo se procede con los fines donde cada uno de ellos se deriva de los efectos siendo aquellos la inversa de los último. Distinguimos dos tipos de medios: • Los medios de primer nivel que están vinculados con las causas directas . Asimismo. • Los medios fundamentales que están relacionados con las causas indirectas Es así como se forman primero el árbol de los fines y después el árbol de los medios. en base a los dos construimos el árbol de objetivos que lo presentamos a continuación: .4. Así el objetivo expresará la situación contraria a la solución negativa del problema central. Es lo que se pretende lograr con la ejecución del proyecto y está siempre asociado con la solución del problema central identificado. Finalmente . Definir el objetivo central del proyecto. En nuestro caso . nos interesa los medios que nos sirvan a superar las causas del problema.

Incremento de la productividad agropecuaria Fin Directo : Mayor disponibilidad de alimentos Fin indirecto Incremento de la producción Fin directo: Aumento de los ingresos económicos Fin directo: Incremento de la inversión OBJETIVO CENTRAL Suficiente disponibilidad de agua para riego en épocas de mayor demanda Medio Primer Nivel: Realizar inversión pública Medio fundamental Construcción de dos represas Medio primer Nivel: Mejoramiento y construcción de la infraestructura de riego Medio fundamental Revestimiento y mejoMiento de canales Medio Primer Nivel: Organizaciones con capacidad de gestión Medio fundamental Organización de beneficiarios Medio Primer Nivel: Uso eficiente del riego Medio fundamental Junta de regantes .Arbol de Objetivos FIN ULTIMO Se ha contribuido al mejoramiento del nivel socio económico de la población Fin Indirecto Retención de la fuerza de trabajo local Fin Directo .

Las alternativas para cada caso son: 6. Construcción de reservorios Existen dos opciones . Definición de las alternativas de solución • Las alternativas de solución están relacionadas con los medios fundamentales • Los medios fundamentales se pueden dividir en dos grupos:  Las acciones imprescindibles : porque deben realizarse de todas maneras  Los no imprescindibles o prescindibles: No es obligatoria su realización Las acciones pueden relacionarse de tres maneras • Mutuamente excluyentes : cuando solo se puede ejecutar una entre varias • Complementarias: Se ejecutan en forma conjunta para lograr mejores resultados • Independientes : cuando no guardan ninguna relación 6. Las alternativas de solución Tomando como base el árbol de objetivos tomaremos los medios fundamentales: Construcción de reservorios y revestimiento y mejoramiento de canales.5.1.

cuadro que se presenta en la siguiente diapositiva: .4 Kms.65 Kms.• Alternativa 1 : Construcción de dos presas en las Lagunas de Llancopi y Apanta con dos bocatomas para el almacenamiento de 8’652. de canales principales y laterales y la construcción de 157 unidades de obras de arte estándar.400 m3 y con revestimiento de tramos críticos en 13 Kms. de canales principales y mejoramiento en tierra de 33 Kms.400 m3 de agua con revestimiento de tramos críticos en 3. Luego del análisis de las dos alternativas en la cual primaba la optimización de recursos financieros buscando que construir lo estrictamente necesario en obras hidráulicas se formuló un cuadro económico – financiero que permitía la comparación entre las dos alternativas . y mejoramiento en tierra de 42. • Alternativa 2: Construcción de dos presas en las Lagunas de Llancopi y Apanta con dos bocatomas para el almacenamiento de 8’652. con sus respectivas obras de arte estándar.

Unid. Unid. Unid. Unid.15 0. 1: Proyecto Apanta : Evaluación técnica .578 .925 11.370 9.5 33 18 23 40 7 68 11 19 5 5 2 4’388. Unid.684 2. Unid.379 Alternativa 2 1500 2 2 13 2. Km. Unid. Unid. S/. Km Km.4 15 23 24 7 53 8 19 2 5 2 3’554. Unid. Inversión por familia Unid Alternativa 1 .5 42. Unid.147 2. 1500 2 2 3. Unid. Ha.financiera Rubros Area a irrigar INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Construcción de bocatomas Mejoramiento de bocatomas Revestimiento de canal principal Revestimiento de canal lateral Mejoramiento en tierras canal principal OBRAS DE ARTE ESTANDAR Medidores de caudal Abrevaderos Pasarelas Pases vehiculares Portillos Tomas laterales Saltos OBRAS DE ARTE ESPECIAL Acueducto Rápida OBRAS DE REGULACION Presa Presupuesto requerido Inversión por Ha. S/. Unid. S/.Cuadro No.

Gestión y producción en los sistemas de riego Es el componente que se implementa con la finalidad de acompañar a los usuarios para el inicio de la fase de operación de los sistemas de riego .G.9 0.9 160.3 2 1 .9 844 1088.5 1500 1500 0 411. 2 Cultivos Pastos cultivados permanentes R.9 0 2.M.Del análisis del cuadro anterior se deduce que la mejor propuesta técnica y económica es la alternativa No.3 56.) (T.9 573.) 682. 1.1 0 411.3 0. durante los primeros años de vida del proyecto .6 41.275 0.9 0. (Has.9 1255. inglés+R. (T.6 111.6 41.3 0 0 289.9 10 1. italiano+trebol Alfalfa + dactylis R. La producción agrícola CEDULA DE PRODUCCION AGRICOLA Cuadro No.1 -844 0.3 0 235.4 60 0 0.) Incremento 120 11 11 6 0.9 56.) (Has. Con proy. Incremento Sin Proy.3 157. inglés+trebol Cultivos alimenticios Papa Cebada Quinua Kañihua Avena Pastos naturales Area física cultivable Area utilizada Area sin uso Intensidad de uso del suelo Cédula de cultivo Sin Proy.1 244.M.84 Rendimiento Con Proy. Desarrollan actividades orientadas a la sostenibilidad.9 235. 6.5 8 1088.1 0.5 120 11 11 3.3 0 0.1 244.G.6 160.1 -844 0.9 0 0 157.4 60 0 0.3 0.G. Considera : a.9 236.4 124.1 289.

b. En menor grado se trabajan los ovinos. Incremento Especie de Ganado (Unid. Con Proy. La producción pecuaria Cuadro No. .) Absoluto % Vacuno 2015 2676 661 33 % de ganado mejorado 30 80 250 Ovino 17499 19988 2489 14 Alpacas 1402 2823 1421 100 El énfasis más importante se ha colocado en el mejoramiento de la rentabilidad económica a través del mejoramiento genético al elevar la proporción del ganado vacuno mejorado del 30 al 80% del total. Sistema de capacitación para usuarios Los programa s a considerar son: • Organización de usuarios del distrito de riego • Formación técnica en los manejos de cultivos alimenticios y de pastos cultivados • Capacitación en el tratamiento de enfermedades y pestes del ganado • Organización de las cadenas agro alimentarias • Mejor aprovechamiento de los recursos naturales.) (Unid. c. 3 CEDULA DE PRODUCCION PECUARIA Sin Proy.

kañihua y avena.7% en cultivos alimenticios y 54. Horizonte del proyecto Se consideran: • Vida útil del proyecto : 20 años • Tiempo de elaboración del estudio de factibilidad : 10 meses aproximadamente • Ejecución y mejoramiento de obras : 2 años calendario • Acciones de gestión y producción de los sistemas de riego : 4 años a partir del inicio del proyecto 3.III. la superficie de cultivos alimenticios considera productos como: papa.255.3% en pastos cultivados • Asimismo. Análisis de demanda de agua de riego Se asume lo siguiente : • La superficie con disponibilidad de agua de riego es de 1. rye grass inglés. el área asignada a pastos se distribuirá en alfalfa. se distribuirán : 45.2. cebada. FORMULACION DEL PROYECTO 3. • Las 1.500 Has.1. quinua. rye grass italiano y trébol. • Cada uno de los pastos cultivados y cultivos alimenticios tiene un requerimiento hídrico a lo largo de su ciclo de vida. Pero se mantienen 241. A continuación presentamos lo anterior: . dactylis.1 Has con pastos naturales.19 Has.

9 0 7000 783300 411.4 0 8000 331200 Kañihua 41. .200 Del cuadro anterior se deduce que para desarrollar el proyecto los pastos cultivados y los cultivos alimenticios regándolos con el agua de las presas durante 7 meses (mayo á noviembre) se requiere el almacenamiento de 8’647. pastos naturales y sus necesidades de agua de riego Necesidades de agua de riego Con proyecto m3/Ha. 4 Cultivos. Total m3 Pastos cultivados Has.1 0 4000 976400 Total 8'647. Sin proy.Cuadro No.200 m3.3 0 8000 450400 Quinua 41.9 0 9000 1448100 Cebada 56. Alfalfa 79 0 8000 632000 Dactylis 79 0 7000 553000 Rye grass inglés 223 0 6000 1338000 Rye grass italiano 78 0 6500 507000 Trebol 223 0 6000 1338000 682 4368000 Cultivos alimenticios Papa 160.4 0 7000 289800 Avena 111.9 3302800 Pastos naturales 244.

y 3.200 m3 de agua de riego .2.4.3.400 m3 > 8’647. Análisis de la oferta de agua de riego El diseño de las presas de las lagunas Apanta – Apayllo y Llancopi estima un almacenamiento de 8’652. 200 m3 Por lo tanto.3. y considerando que debemos alcanzar el punto de equilibrio : Oferta de agua de riego = demanda de agua de riego Tenemos la siguiente ecuación 8’652. volumen que debe servir para cubrir las necesidades hídricas durante los 7 meses de estiaje. 3. tenemos un excedente de 5.400 m3 . Balance de oferta – demanda de agua de riego Teniendo la información de los puntos 3.3.

deberán pagar una renta por el derecho al uso del agua. etc. Los beneficiarios además. ( Gestión y producción en los sistemas de riego) Las comunidades andinas (beneficiarias ) son las encargadas de las operaciones de mantenimiento de la infraestructura de riego : canales principales.5.P. COSTOS Y BENEFICIOS Como la construcción de dos presas para almacenar agua de regadío para beneficio de comunidades andinas entonces se asume que en su financiamiento participan dos agentes: • El sector público • Las comunidades andinas (beneficiarios del agua de las presas) El sector público financiará dos actividades: • La construcción de las presas para almacenar el agua en un periodo de dos años • La capacitación de los beneficiarios del proyecto : mejoramiento genético. Esto queda resumido en el siguiente cuadro : . control de enfermedades y pestes de l ganado. etc. Esta actividad se denominarán acciones G..R.3.. bocatomas. durante un periodo de 4 años.S. manejo de cultivos.

: está vinculada con los gastos en capacitación y asistencia técnica del Ministerio de Agricultura .P.000 0 0 1450 131450 0 1 2'626.) 0 130.) INGRESOS INVERSION DEL GOBIERNO USUARIOS POR EL USO Inversión Acciones Operación DEL AGUA Año Intangibles Obras G.767 138.252 169986 4'420. …….S.684 696. los que son realizados el año cero.917 315.955 0 2 927.922 247. • Inversión en obras: Se relaciona con las obras de infraestructura para el represamiento del agua y se llevan a cabo durante los años 1 y 2 • G.588 1450 2'943. Mantenim Total (S/.000 3'554.349 2500 3 128..R. 5 COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSION ( A precios privados en S/.500 En este cuadro hay que considerar el significado de cada uno de los rubros: • Intangibles: Se refiere al costo de los estudios para la formulación del proyecto.382 7500 5 8794 8794 10000 6 8794 8794 12500 7 8794 8794 15000 8 8794 8794 15000 9 8794 8794 15000 10 8794 8794 15000 … …….Cuadro No.S.082 5000 4 113.788 8794 1'075.P. 20 8794 8794 15000 130.288 8794 137.R. ….588 8794 122.

8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1979128 1688794 4'420. En el caso de esta tabla los resultados están a .734 Para pasar de precios privados a precios sociales se han utilizados los factores de corrección siguientes: obras con insumos importados: 0. 6: Costos y beneficios – Alternativa 01 (Precios privados en nuevos soles) Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … 20 Total PRODUCCION AGROPECUARIA Costo Valor bruto de la producción Costo de producción Beneficios proyecto Ganadería Agricultura Total Ganadería Agricultura Total Total Incremento 1450 671680 296596 968276 434738 243205 677943 290334 0 2'943.922 21'662347 49'094900 70'757.Cuadro No.660 30'073.024 9'324.063 34'834088 36'170. obras con insumos nacionales : 0.655 Beneficio Neto -1450 -2642707 -470355 771660 1090107 1507442 1811189 1746845 1680000 1680000 1680000 1680000 25'652.382 900682 1929601 2830283 931118 403843 1334961 1502822 1212489 8794 957933 2337852 3295785 1055213 444003 1499216 1806569 1516236 8794 1015183 2746104 3761287 1197307 484163 1633470 2110317 1819983 8794 1072434 2746104 3818537 1303402 484163 1787565 2045972 1755639 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1979128 1688794 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1979128 1688794 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1979128 1688794 … … … ….349 786181 1113099 1899280 682928 323524 1006452 895328 604994 137.955 728931 704847 1433778 558833 283364 842197 591581 301247 1'075.925.247 25'510.8475 y mano de obra nacional: 0.8929.082 843432 1521350 2364782 807023 363684 1170706 1199075 908742 122.

8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 1680000 4'153094 21'662.247 25'510.Cuadro No.8929) para la mano de obra. pesticidas y maquinaria nacional (0.655 25'920.024 9'324.347 49'094.382 900682 1929601 2830283 931118 403843 1334961 1495322 1212489 1090107 8794 957933 2337852 3295785 1055213 444003 1499216 1796569 1516236 1507442 8794 1015183 2746104 3761287 1197307 484163 1633470 2127817 1819983 1811189 8794 1072434 2746104 3818537 1303402 484163 1787565 2045972 1755639 1746845 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 1680000 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 1680000 8794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 1680000 … … … ….561 Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … 20 Total Las correcciones utilizadas fueron las de insumos importados (0.925) utilizados en las obras del primer año. 7 COSTOS Y BENEFICIOS : ALTERNATIVA 1 (PRECIOS SOCIALES EN NUEVOS SOLES) Total PRODUCCION AGROPECUARIA Costo Valor bruto de la producción Costo de producción Beneficios proyecto Ganadería Agricultura Total Ganadería Agricultura Total Total Incremento Neto 1450 671680 296596 968276 434738 243205 677943 290333 0 -1450 2'746.088 36'170. la de insumos nacionales : agua.8475) y de (0.447 786181 1113099 1899280 682928 323524 1006452 892828 604994 -400452 137.900 70'757.082 843432 1521350 2364782 807023 363684 1170706 1194076 908742 771660 122.063 34'834.782 1'005.029 728931 704847 1433778 558833 283364 842197 591581 301247 2'444. A continuación presentamos las cuadros con costos a precios privados y sociales de la alternativa segunda : .660 30'073.

553 957933 2337852 3295785 1055213 444003 1499216 1796569 6 10.. 1688794 1680000 30'073.347 49'094.955 728931 704847 1433778 558833 283364 842197 591581 2 1'910.141 900682 1929601 2830283 931118 403843 1334961 1495322 5 10.853 .572 786181 1113099 1899280 682928 323524 1006452 892828 3 138.655 24'785. 8 COSTOS Y BENEFICIOS : ALTERNATIVA 2 (PRECIOS PRIVADOS EN NUEVOS SOLES) Total PRODUCCION AGROPECUARIA Costo Valor bruto de la producción Costo de producción Año proyecto Ganadería Agricultura Total Ganadería Agricultura Total Total 0 1450 671680 296596 968276 434738 243205 677943 290333 1 2'943.553 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 Total 5'287.841 843432 1521350 2364782 807023 363684 1170706 1194076 4 124.Cuadro No.802 21'662.247 25'510. …. …… 20 10.024 9'324.553 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 … … … … ….553 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 10 10.553 1072434 2746104 3818537 1303402 484163 1787565 2045972 8 10.900 70'757.660 Beneficio Incremento Neto 0 -1450 301247 -2642707 604994 -470355 908742 771660 1212489 1090107 1516236 1507442 1819983 1811189 1755639 1746845 1688794 1680000 1688794 1680000 1688794 1680000 …….063 34'834.553 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 9 10.08836'170.553 1015183 2746104 3761287 1197307 484163 1633470 2127817 7 10.

872 138.347 49'094. Mide .247 25'510.063 34'834.655 Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … 20 Total Neto -1450 -2642707 -470355 771660 1090107 1507442 1811189 1746845 1680000 1680000 1680000 1680000 25'116.178 COSTOS Y BENEFICIOS : ALTERNATIVA 2 (PRECIOS SOCIALES EN NUEVOS SOLES) PRODUCCION AGROPECUARIA Valor bruto de la producción Costo de producción Beneficio Ganadería Agricultura Total Ganadería Agricultura Total Total Incremento 671680 296596 968276 434738 243205 677943 290333 0 728931 704847 1433778 558833 283364 842197 591581 301247 786181 1113099 1899280 682928 323524 1006452 892828 604994 843432 1521350 2364782 807023 363684 1170706 1194076 908742 900682 1929601 2830283 931118 403843 1334961 1495322 1212489 957933 2337852 3295785 1055213 444003 1499216 1796569 1516236 1015183 2746104 3761287 1197307 484163 1633470 2127817 1819983 1072434 2746104 3818537 1303402 484163 1787565 2045972 1755639 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 … … ….024 9'324.553 10.08836'170.841 124.553 … 10.Cuadro No. en moneda actual.553 10.553 4'957.029 1'777.478 EL VALOR ACTUAL NETO (VAN) Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de su vida útil.141 10.553 10. cuanto más rico es el inversionista si realiza el proyecto en vez de colocar su dinero en la actividad que le brinda como rentabilidad la tasa de descuento o costo de n FCt oportunidad (r) VAN   t i 0 1  COK Representación matemática del VAN : FCt : es el flujo de caja (o beneficio neto) en donde: .553 10. 1129684 2746104 3875788 1427497 484163 1911660 1964128 1688794 21'662.66030'073. 9 Total Costo proyecto 1450 2'746.553 10.900 70'757. descontados a la tasa de interés que refleja el costo de oportunidad .

24 404040 15 1680000 0.14 227976 6'956.070 . 10 Ajuste de los valores a precios de mercado Beneficio Tasa de Año neto descto VAN 0 -1450 1.29 488880 13 1680000 0.81 -381928 3 771660 0.48 841979 8 1680000 0.20 333816 17 1680000 0.32 537600 12 1680000 0.35 591360 11 1680000 0.22 367248 16 1680000 0.26 444360 14 1680000 0.59 893913 6 1811189 0.00 -1.19 314345 18 1680000 0.42 712488 10 1680000 0.070 El VAN calculado nos da un valor de 6’956.47 784560 9 1680000 0.54 968986 7 1746845 0. 6 pasamos a calcular el valor actual neto Cuadro No.15 250656 20 1680000 0.90 -2381079 2 -470355 0.16 275856 19 1680000 0.73 564083 4 1090107 0.450 1 2642707 0.COK: es la tasa de descuento o costo de oportunidad del capital n : la vida útil de l proyecto En base a la información de beneficios netos del cuadro No.66 718381 5 1507442 0.