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Qu es el Modelo de Calidad con Equidad de Gnero?

opera como una norma certificable. Es un documento gua que establece: - los requisitos que las organizaciones deben cumplir - las capacidades que deben desarrollar para alcanzar hitos y resultados medibles en el camino de constituirse en organizaciones promotoras y respetuosas de la igualdad de oportunidades y derechos entre varones y mujeres en el mbito laboral.

Es una herramienta de gestin organizacional, que procura transformar las estructuras de trabajo y la gestin de recursos humanos en una direccin ms justa e igualitaria para varones y mujeres.

Busca mejorar el clima laboral y la imagen de la organizacin en el marco de las nociones modernas de competitividad organizacional, donde los recursos humanos y la gestin basada en el conocimiento cumplen un papel fundamental. Reconocer e identificar los saberes de todas y cada una de las personas en el proceso de produccin es el punto de partida para desarrollar una cultura de innovacin.

Los requisitos detallados en el Modelo de Calidad con Equidad de Gnero (MCEG) permiten evaluar el avance de las organizaciones en la incorporacin de la equidad de gnero en su gestin.

El avance se mide y audita anualmente por parte de organismos especializados, e Inmujeres otorga un sello de acuerdo a tres niveles de profundizacin del cambio.

Pasos para la implementacin del Modelo:


Conformacin de un Comit de Calidad con Equidad
Retroalimentacin del sistema
Conformacin de una Comisin de Inequidades de gnero

Diagnstico organizacional con perspectiva de gnero y FODA

Certificacin del proceso y sus resultados en uno de los tres niveles

Elaboracin e implementacin de un plan de accin

Fase diagnstica

El diagnstico es central porque rompe con la

Existen brechas, discriminaciones y sesgos de gnero ocultos en las prcticas organizacionales

Las organizaciones oponen resistencia al cambio

Invisibilizacin de las brechas de gnero.

Existen resistencias especficas a asumir las inequidades de gnero

Invisibilizacin

Las brechas de gnero son disparidades que existen entre varones y mujeres en cuanto a sus posibilidades de participar, de crecer, de acceder a recursos, de ejercer derechos, obligaciones, recompensas, espacios de poder, etc.

Existen brechas porque existen reglas de juego dispares.

Quin hace el diagnstico y el plan de accin?


La responsabilidad de la realizacin del diagnstico es del Comit de Calidad con Equidad de Gnero.
Se precisa un/a experto/a en gnero que participe activamente en el proceso de planificacin, realizacin y anlisis del diagnstico. Se utiliza una metodologa participativa que sirve para determinar desde el punto de vista de los/las miembros de la organizacin qu acciones son adecuadas y necesarias y, por tanto, pasibles de ser apoyadas en nombre de la organizacin.

Ejes de diagnstico
1. Distribucin sociodemogrfica 2. Nivel de entrada a la organizacin 3. Cargos, funciones y competencias 4. Sistema de remuneraciones 5. Uso del tiempo, jornada de trabajo y estrategias de conciliacin y corresponsabilidad 6. Oportunidades de capacitacin y desarrollo 7. Prevencin y tratamiento de las inequidades de gnero, acoso sexual, laboral y violencia de gnero 8. Incorporacin de la perspectiva de gnero en cultura organizacional

Impactos

Impactos del Modelo


Mayor compromiso de los RRHH hacia la organizacin:

Garanta de igualdad de oportunidades entre varones y mujeres Valoracin de todas las competencias
Mejora del clima laboral:

Mejora de las condiciones de trabajo Promocin del respeto de los derechos de las mujeres trabajadoras Mejora del relacionamiento con el sindicato

Impactos del Modelo


Atraccin y retencin de RRHH calificados y comprometidos:

Reconocimiento y premiacin del buen desempeo Sistema de ascenso basado en competencias y mritos Consideracin de necesidades familiares y personales

Mejor posicionamiento de la organizacin:

Mejora la imagen de la organizacin frente a los/as stakeholders

Impactos del Modelo


Mejora de la calidad de los servicios brindados por la organizacin:

Formalizacin de procedimientos de gestin Instalacin de un sistema de evaluacin permanente orientado a la mejora continua Sistema de aprendizaje continuo

Impactos del Modelo


Visin integral e innovadora de los RRHH:

El sistema ofrece una plataforma de trabajo para el diseo de polticas de RRHH integrales que incluyen el reclutamiento, la seleccin del personal, la promocin y la gestin del rendimiento, la consideracin del ambiente fsico y la infraestructura, y los mecanismos disponibles de resolucin de conflictos en la organizacin