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Contenido
1. Estrategias en industrias maduras 2. Estrategias en industrias en decadencia
El principal problema al que se enfrentan las empresas en una industria madura es la adopcin de una estrategia competitiva que, simultneamente, le permita maximizar su rentabilidad dadas las estrategias de las dems empresas.
Proliferacin de productos
P1
PL
Costos
Curva de la demanda
Q1
QL
Produccin
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Sealamiento de precios:
Estrategia de tit-para tit-for-tat
Desarrollo del producto Desarrollo del mercado Diversificacin de productos Control de capacidad
Planeamiento Estratgico de Negocios Internacionales Sesiones 5 - 6 7
Cada Compaa en lo individual intenta anticiparse a sus rivales y tomar la iniciativa. Las compaas en conjunto encuentran la manera de coordinarse entre si.
La complejidad de un producto y la cantidad de informacin que se necesita acerca de su operacin determinan la estrategia de distribucin.
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El Tamao del mercado total comienza a disminuir. ( Ej.: ferrocarriles, tabaco y acero) Entran en decadencia por varias razones:
Cambios tecnolgicos Tendencias sociales Cambios demogrficos
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Existen 4 Estrategias: Estrategia de liderazgo Estrategia de nicho Estrategia de cosecha Estrategia de desposeimiento
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Intensidad de la competencia
Planeamiento Estratgico de Negocios Internacionales Sesiones 5 - 6 14
Desposeer
Nicho o cosecha
Cosecha o desposeer
Estrategia Liderazgo
MUCHAS
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