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INGENIERA DE SOFTWARE

PLANIFICACIN DEL PROYECTO DE SOFTWARE

OBJETIVO

Estimacin de tiempo, costo y riesgos


Tiempo,

personas, Hardware y Software y.

CMO SE HACE?
Definir mbito. Descomponer el problema en sub problemas. Hacer estimaciones

partir de Datos Histricos Experiencias Complejidad Riesgos

PARA PODER ESTIMAR:


La Complejidad -> experiencia en proyectos semejantes El Tamao -> conocer la interdependencia de los procesos.

Disponibilidad de informacin histrica Definicin de requisitos, Informacin a procesar.

CLAVES DE LA PLANIFICACIN

El mbito
Funcionamiento habitual Funciones importantes Restricciones Interfaz con otros sistemas.

Los Recursos
Personas SW reutilizable Herramientas de HW y SW

CLAVES DE LA PLANIFICACIN

Especificacin de los recursos


Descripcin del recurso Informe de disponibilidad Fecha cronolgica en la que se requiere Tiempo de aplicacin del recurso.

CLAVES DE LA PLANIFICACIN

Recursos humanos
Posicin en la organizacin
Experto,

snior, junior.

Especialidad
Bases

de datos, telecomunicaciones

CLAVES DE LA PLANIFICACIN

Recursos de SW reutilizables
Componentes ya desarrollados Componentes ya experimentados Componentes con experiencia parcial
NO RECOMENDABLE

Componentes nuevos

CLAVES DE LA PLANIFICACIN

Recursos de entorno

Entorno de desarrollo - Compartir con otros proyectos?


Hw

y SW donde se va a desarrollar

Entorno
Hw

de destino

y SW donde se va a ejecutar

PLANIFICACIN DE PROYECTOS

Retrasos por qu?


Fechas de entrega no realistas Cambio de los requisitos del cliente Subestimacin esfuerzo y/o recursos Errores predecibles y no predecibles Dificultades tcnicas Dificultades humanas
Falta de comunicacin entre la plantilla, lo que causa retrasos Gestor del proyecto no reconoce el retraso y no toma medidas para corregirlo

Ejemplos

PLANIFICACIN DE PROYECTOS

Objetivos
Definir

todas las TAREAS Definir las tareas CRTICAS Identificar el CAMINO CRTICO Seguimiento tareas -> Detectar retraso Planificacin Macroscpica -> Detallada

PLANIFICACIN DE PROYECTOS
Principios de la Planificacin

Compartimentar

Tareas y actividades manejables

Interdependencia
Secuenciales Paralelas

Independientes Orden de ejecucin Asignacin de tiempo N unidades de tiempo Fecha inicio y fecha fin F (Interdependencia) -> Camino crtico

PLANIFICACIN DE PROYECTOS

Planificacin Temporal
Uso

de Gantt

PLANIFICACIN DE PROYECTOS

Planificacin temporal
Seguimiento
Reuniones

de la planificacin

peridicas evaluar progreso Determinar hitos cumplidos Comparar fecha real y prevista de inicio Evaluar los resultados de las revisiones

PLANIFICACIN DE PROYECTOS

Planificacin temporal
Plan del proyecto
Documento

breve con un conjunto de actividades y el conjunto de tareas de la planificacin que ser empleado a lo largo del proceso de ingeniera.

PLANIFICACIN DE PROYECTOS

Planificacin temporal

Mtodos

PERT y CPM

Objetivos de los mtodos


Camino crtico Limitaciones de tiempo

PLANIFICACIN DE PROYECTOS

Planificacin temporal
Grficos

de tiempo - Lista de tareas

Fechas de inicio prevista Fechas de inicio real Fecha de fin prevista Fecha de fin real

PLANIFICACIN DE PROYECTOS

Pasos:
Representar

un grafo de Pert Identificar el camino crtico Identificar la holgura de las otras actividades Representar una planificacin temporal de Gant

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