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Tema 3

Estructura de un Grupo

Introduccin: Gnesis y funcionamiento de los grupos


PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

ESTRUCTURA

DINMICA

Condiciones medioambientales

Tamao grupal

Estructura Grupal

Composicin
(Elem. Estticos)

Caractersticas de miembros (sexo, estatus, poder,...)

PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

Localizacin espacio-temporal (microentorno, recursos,...)

Organizacin Grupal
(Elem. Dinmicos)

Formas habituales de interrelacin


(redes comunicativas,

influencia, normas, conflictos,...

Estructura Grupal y Eficacia

Tamao

Elementos Estticos

Homogeneidad / Heterogeneid.

Caract. Psicosociales
Estatus Normas Grupales Cohesin Grupal Afiliacin o Membreca Roles Sociales Redes de Comunicacin Sistemas Ideolgicos Naturaleza de las Tareas

PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

Elementos Dinmicos

Elementos Estticos

Tamao Grupal
Efectos del Incremento del Tamao
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

Tipos de Tareas Grupales

Holgazanara Social
Facilitacin Social

Interdependientes
Independientes

Desmotivacin

En cadena

Seleccin Cientfica de Miembros Etapa del desarrollo del grupo Volumen y Complejidad de tarea

Elementos Estticos

Homogeneidad vs. Heterogeneidad


Debate acerca si es mejor la homogeneidad o heterogeneidad grupal Se aluden a la composicin sexual del grupo y a las habilidades, actitudes y destrezas Los procesos de autocategorizacin (e identidad social) facilitan o dificultan las interrelaciones Eficacia de un grupo homogneo en cuanto a gnero se relaciona con las expectativas del grupo respecto a las tareas a realizar Respecto a habilidades se muestran efectos de mayor eficacia en grupos heterogneos
En educacin se anima a formar grupos heterogenos
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

Elementos Estticos

Caractersticas de Participantes
Actitudes
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Expectativas de gnero

Prejuicios
Estereotipos

Etc.

Elementos Estticos

Posicin y Estatus Social


Posicin social = lugar que ocupa un individuo dentro del entramado de relaciones sociales. Descriptiva Estatus= significado la valoracin o el prestigio asociado a dicha posicin. Valorativo
PODER INFORMAL

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Proceso de desjerarquizacin
PODER FORMAL

Elementos Estticos

Normas Grupales
Reglas y pautas (explcitas o
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implcitas) que son comprendidas por los miembros de un grupo y que guan y constrien la conducta

social

CARACTERSTICAS Referidas a obligaciones y derechos


Las desviaciones llevan sancin
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Flexibles: revisables y modificables (pensamiento grupal,...) Factibles y autogeneradas.


Surgen de la interaccin Pueden ser implcitas o explcitas

Contingentes al entorno social del grupo Comunes a la mayora (crditos idiosincrsicos) Favorecedoras de la autogestin. Procesuales, no finalistas.

Funciones
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

Como Valor Social

Como Valor Funcional o Instrumental

reflejo de la idiosincrasia de una cultura (cuando una cd es valorada y premiada en la sociedad).

surgen especficamente para responder a problemas con que se enfrenta el grupo (valor adaptativo).

Prescriptivas: marca conductas que deben realizarse. Proscriptivas: marca conductas que no deben realizarse
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

Explcita: Claramente expresas Implcitas: No claramente expresas Formales: Expresadas concientementes Informales: No expresadas conscientemente

Institucionales: establecidas por lder o agente externo Evolucionarias: Surgen gradualmente en el grupo Voluntarias: Nacidas de procesos negociadores

Elementos Dinmicos

Cohesin Grupal
Grado en que los miembros de un grupo lo encuentran atractivo y desean permanecer el l. Correlaciona positivamente con el rendimiento y los ataques externos Influyen
Autopercepcin de los mismos valores Semejante estatus y sexo Liderazgo eficaz Historial de xitos
Presencia de amenazas externas Aislamiento social del grupo Etapa evolutiva del grupo

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Cohesin Excesiva Peligrosa. Janis


(1982)
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Pensamiento Grupal

El grupo no puede equivocarse Todos apoyan la decisin Rechazar infomacin contraria

Grupos poco dispuestos a cambiar su curso de accin

Mecanismo de Accin Pensamiento Grupal


Condiciones previas
1.

BAJA PROBABILIDAD EXITO

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2.

3.

Cohesin grupal a. Fallos estructurales como (aislamiento, liderazgo parcial, homogeneidad) Normas grupales b. Grupo infalible c. Moral superior Contexto situacional: Estrs, presin, etc.

Decisiones Defectuosas
Revisin incompleta de alternativas Falta anlisis de riesgos Insuficiente informacin No se evalan alternativas No se elaboran planes alternativos

Sntomas

BUSQUEDA DE CONCURRENCIA

Sobreestimacin del grupo invulnerabilidad Mentalidad cerrada Autocensura, presin a los disidentes

Elementos Dinmicos

Membreca o Afiliacin Grupal


Nivel de indentificacin de un miembro con su grupo Elementos
Atraccin: Positiva, Negativa o Indiferente Aceptacin del Grupo

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Tipos
Psicolgica Total No Psicolgica Marginal Rebelde

Elementos Dinmicos

Roles
Conducta asociada con individuos que ocupan posiciones particulares (jerrquica, social, econmica, edad, etc.) Tipos de Roles
Funcionales
Tarea Mantenimento

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Disfuncionales

Tarea
Iniciador de estructura Buscador de informacin Pide opiniones Aporta informacin Da Opinin Creador Coordinador Sintetizador Evaluador Orientador Verificador Animador

PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

Mantenimiento Estimula participacin Facilitador de medios Determina normas e ideales Seguidor Expresa sentimiento de grupo Mediador Conciliador

Disfuncionales
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Agresivo Obstruccionista Auto-referencial Competidor Buscador de simpatas Egocntrico Chistoso Buscador de reconocimiento Huidizo

Dificultades en el desempeo de roles


Tensin de rol
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Ambigedad de rol Conflictos de rol


Inter-rol Intra-rol

Tensin de Rol
Incomodidad experimentada por
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Origen:
Incompatibilidad entre capacidades o caractersticas personales y expectativas de rol Expectativas conflictivas o en competencia en el sistema Cambiar de un rol a otro con demandas opuestas

los individuos cuando tratan de

cumplir con las


expectativas de rol

Recompensas inadecuadas por el desempeo del rol

Ambigedad de rol
Discrepancia entre la informacin necesaria
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Ambigedad de tarea
Falta informacin sobre la definicin del trabajo, sus metas y los medios con los que cuenta.

para un adecuado desempeo del rol y la informacin de que dispone el ocupante

Ambigedad emocional
dificultad para precisar lo que se espera de l y las consecuencias de

sus acciones, incertidumbre respecto


a la evaluacin por parte de los dems (desempeo de un puesto por primera vez)

de una posicin

Conflictos de Rol
Inter-rol
PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

Intra-rol
diferencias entre las expectativas que los miembros tienen sobre el desempeo de un mismo rol.

obligaciones asociadas

a un rol son
incompatibles con las de otros.

Elementos Dinmicos

Sistemas Ideolgicos
El grupo se constituye como un marco ideolgico de referencia para el grupo Base de la socializacin Compuesto por valores, preferencias, creencias y comportamientos estereotipados Forma sutil de control Efectos positivos sobre el rendimiento Tipos: fuertes o dbiles segn la intensidad de la utilizacin de elementos de difsin Clima es la evaluacin grupal de la cultura.
Si es positiva, aumenta la eficacia de logro de objetivos
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Elementos Dinmicos

Naturaleza de las Tareas


Tareas rutinarias generan estructuras rutinarias; tareas cambiantes reestructuran a los grupos constantemente.

PSICOLOGIA DE LOS GRUPOS

TIPOS
De generacin

Habilidad demandada
Creatividad Planificacin Creatividad Resolucin de conflictos Coordinacin Integracin

Estructura grupal
Grupos pequeos, mixtos, flexibles, informales y descentralizados. Grupos formales, centralizados, fuerte cultura. Combinacin formas rgidas y flexibles.

(McGrath, 1993)

De negociacin
De ejecucin De eleccin

Habilidades intelectuales Toma de decisiones

FIN DEL TEMA