Universidad Tecnolgica Indoamrica

GESTIN DE TALENTO HUMANO

Integrantes:
Flor Villena Estuardo Cobo

BENEFICIOS SOCIALES BENEFICIOS SOCIALES

Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurdica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al trabajador por si o por medio de tercero, que tiene como objeto mejorar la calidad de vida del dependiente o de su familia a cargo.

BENEFICIOS SOCIALES BENEFICIOS SOCIALES

Con los programas de beneficios, se logra crear y estimular la moral; y pueden ser clasificados bajo la funcin de integracin de los empleados dentro de la empresa. Los mismos funcionan ms como factores de mantencin que como factores de motivacin.

Una considerable parte de la remuneracin total est integrada por servicios sociales y beneficios sociales, que constituyen costo de mantenimiento del personal.

REQUISITOS QUE DEBEN CUMPLIR REQUISITOS QUE DEBEN CUMPLIR LOS PLANES DE LOS PLANES DE BENEFICIOS SOCIALES BENEFICIOS SOCIALES

1. Ser ventajosos a largo plazo, para la organizacin y para los empleados.

2. Ser aplicables sobre bases econmico-financieras que puedan sustentarse.

3. Ser planeado y costeado entre la organizacin y los empleados, en cuanto a tiempo, dinero, tareas y especialmente a la administracin de los servicios.

TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES

Los planes de beneficios y servicios sociales estn destinados a auxiliar al empleo en tres reas de su vida: En el ejercicio del cargo: bonificaciones, seguro de vida, premios de produccin, etc. Fuera del cargo, pero dentro de la empresa: descanso, restaurante, bar, transporte, etc..

Fuera de la empresa, es decir en la comunidad: recreacin, actividades comunitarias, etc..

CLASIFICACION DE LOS CLASIFICACION DE LOS BENEFICIOS SOCIALES BENEFICIOS SOCIALES

En cuanto a sus exigencias : Beneficios Legales : son los exigidos por la legislacin laboral del pas o por convenciones de sindicatos.
BENEFICIOS LEGALES BENEFICIOS ESPONTNEOS

* PRIMA ANUAL
* VACACIONES * PENSIN * SEGURO DE ACCIDENTES DE TRABAJO * AUXILIO DE ENFERMEDAD * SUBSIDIO FAMILIAR * SUBSIDIO POR MATERNIDAD * HORAS EXTRAS * ADICIONAL POR TRABAJO NOCTURNO * OTROS

* BONIFICACIONES
* SEGURO DE VIDA COLECTIVO * RESTAURANTE * TRANSPORTE * PRSTAMOS * ASISTENCIA MEDICA - HOSPITALARIA DIFERENCIADA POR CONVENIO * OTROS

Beneficios Espontneos : los concedidos libremente por la empresa y no exijidos por la ley de sindicatos.

CLASIFICACION DE LOS CLASIFICACION DE LOS BENEFICIOS SOCIALES BENEFICIOS SOCIALES

Cuanto a su naturaleza: Beneficios monetarios:

Beneficios otorgados en dinero, a travs de la nmina y generan obligaciones sociales derivadas.
BENEFICIOS MONETARIOS * PRIMA ANUAL * VACACIONES * PENSIN * BONIFICACIONES * PRESTAMOS * COMPLEMENTACIN DE SALARIOS * REEMBOLSO O SUBSIDIO DE MEDICAMENTOS *OTROS

Beneficios no monetarios:
Son los ofrecidos en forma de servicios, ventajas o facilidades para los usuarios, como:
BENEFICIOS NO MONETARIOS * SERVICIO DE RESTAURANTE * ASISTENCIA MEDICA - HOSPITALARIA * ASISTENCIA ODONTOLGICA * SERVICIO SOCIAL Y CONSEJERA * CLUB O GREMIO * SEGURO DE VIDA COLECTIVO *TRANSPORTE * HORARIO MOVIL DE ENTRADA Y SALIDA * OTROS

POR SUS OBJETIVOS POR SUS OBJETIVOS

Planes Asistenciales: Son beneficios que buscan proveer al empleado y a su familia ciertas condiciones de seguridad y previsin en casos de situaciones imprevistas o emergencias, que muchas veces estn fuera de su control o de su voluntad. Planes recreativos: Son los servicios y beneficios que buscan proporcionar al empleado condiciones de descanso, diversin, recreacin, higiene mental u ocio constructivo. En algunos casos, estos beneficios tambin se extienden a la familia del empleado.
RECREATIVOS * SERVICIO DE RESTAURANTES * GREMIO O CLUB * AREAS DE DESCANSO EN INERVALOS DE TIEMPO * MSICA AMBIENTAL * ACTIVIDADES DEPORTIVAS DIFERENCIADA POR CONVENIO * PASEOS Y EXCURSIONES PROGRAMADAS * OTROS

Planes Supletorios: Son servicios y beneficios que buscan proporcionar a los empleados ciertas facilidades, conveniencias y utilidades para mejorar su calidad de vida.

ASISTENCIALES * PRIMA ANUAL * ASISTENCIA MEDICA - HOSPITALARIA * ASISTENCIA FINANCIERA MEDIANTE PRSTAMOS * SERVICIO SOCIAL * COMPLEMENTACIN DE SALARIOS EN LAS AUSENCIAS PROLONGADAS POR CAUSA DE ENFERMEDAD U OTROS * SEGURO DE VIDA COLECTIVO * SEGURO DE ACCIDENTES PERSONALES * OTROS

SUPLETORIOS * SERVICIO DE RESTAURANTES * TRANSPORTE O CONDUCCIN DEL PERSONAL

* RESTAURANTE EN EL LUGAR DE TRABAJO * ESTACIONAMIENTO PRIVADO PARA LOS EMPLEADOS * HORARIO MOVIL DE TRABAJO * COMISARIATO * AGENCIA BANCARIA EN EL LUGAR DE TRABAJO

FACTORES DE LOS BENEFICIOS SOCIALES FACTORES DE LOS BENEFICIOS SOCIALES

El rpido crecimiento de tales programas obedece a factores tales como:

* * * * *

Nmero de empleados Nivel socioeconmico del personal Poltica salarial de la empresa Distribucin del personal por edades Promocin entre mayores y menores,hombres y mujeres, solteros y casados. * Localizacn de la empresa * Condiciones de infraestructura de la comunidad * La competencia que fuerza a los empleadores, unos con otros a disputarse mejores beneficios para sus empleados
* Los controles salariales peridicos que si bien congelan los salarios, permiten el ofrecimiento de servicios como sustitutos de los incrementos salariales.

CRITERIOS PARA EL PLANEAMIENTO DE CRITERIOS PARA EL PLANEAMIENTO DE LOS BENEFICIOS SOCIALES LOS BENEFICIOS SOCIALES
El establecer planes de beneficios y servicios sociales no se hace al azar. Por el contrario, debe ser el resultado de ensayos, discusiones y estudios Obedeciendo a objetivos y criterios determinados.

Los Objetivos se refieren a las expectativas a corto y largo plazo de la organizacin, en relacin a los resultados del programa ; mientras que los criterios son factores que pesan relativamente en la ponderacin sobre el programa.
OBJETIVO 1.- REDUCIR LA ROTACIN Y EL AUSENTISMO 2.- ELEVACIN DE LA MORAL 3.- REFUERZO DE LA SEGURIDAD 4.- MEJORAR LA CALIADA DE VIDA DE LOS EMPLEADOS 5.- MEJORAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL 6.- AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
CRITERIO 1.- COSTO DEL PROGRAMA 2.- CAPACIDAD DE PAGO 3.- NECESIDAD REAL 4.- PODER DEL SINDICATO 5.- CONSIDERACIONES SOBRE IMPUESTOS 6.- RELACIONES PBLICAS 7.- RESPONSABILIDAD SOCIAL 8.- RELACIONES LABORALES

VENTAJAS DE LOS BENEFICIOS SOCIALES VENTAJAS DE LOS BENEFICIOS SOCIALES

Los beneficios procuran traer ventajas , tanto para la organizacin como para los empleados y tambin extenderse a la comunidad. Para la organizacin * eleva la moral de los empleados * reduce la rotacin y ausentismo * eleva la lealtad del empleado * aumenta el bienestar del empleado * facilita el reclutamiento y retencin del empleado * aumenta la productividad y disminuye el costo unitario el trabajo * demuestra las directrices y propsitos de la empresa hacia los empleados * reduce molestias y quejas * promueve relaciones publicas con la comunidad Para los empleados * ofrece ventajas no monetarias * ofrece asistencia para solucionar problemas personales * aumenta la satisfaccin en el trabajo * contribuye al desarrollo personal y al bienestar individual * ofrece medios para mejorar las relaciones entre los empleados * reduce sentimientos de inseguridad * ofrece oportunidades adicionales de asegurar el status social * ofrece compensacin extra * mejora las relaciones con la empresa * reduce las causas de insatisfaccin

FUNDAMENTOS DE LOS FUNDAMENTOS DE LOS BENEFICIOS SOCIALES BENEFICIOS SOCIALES

Es primordial que los mencionados hagan una contribucin a la organizacin, al menos igual a los costos que generan. Adems de este principio gua, hay otras generalizaciones que son aplicables y se deben tener en cuenta:
1. Es conveniente realizar encuestas o sondeos de opinin, previos a la implementacin de cualquier plan, para ahorrar gastos innecesarios. 2. La Organizacin como tal, debe contemplar las necesidades individuales , pero en forma grupal, evitando y hasta favoreciendo la libre eleccin.

3. El beneficio habr de tener una cobertura tan amplia como sea posible. La Organizacin establece planes de acuerdo a las necesidades de la mayora de sus empleados.
4. Beneficio Vs Obligacin: se deber evitar que los empleados consideren a estos beneficios como una obligacin de la Empresa. 5. Evaluacin de los Costos: los costos de los planes de beneficios son muy elevados, se deben planificar y calcular con anticipacin y considerar las necesidades reales de los empleados.

CONCLUSIONES CONCLUSIONES

Consideramos que una de las ventajas que obtiene una empresa con un paquete atractivo de Beneficios Sociales, es la posibilidad de atraer, contratar y retener al personal que le interesa. Estos paquetes tambin inciden sobre las tazas de rotacin, es decir, que muchos empleados se sentirn poco dispuestos a renunciar a ventajas que consideran importante. Los objetivos importantes que se cumplen mediante las compensaciones indirectas en una organizacin, son los siguientes: * * * * Reduccin de las tasas de rotacin. Desaliento a los movimientos tendientes al conflicto. Ventajas para el reclutamiento de personal. Satisfaccin de los objetivos de los empleados.